Менежмент фанидан якуний назорат саволлари «Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти

Таянч иборалар: ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар, референтлар, юридик хизмат, маркетинг тадқиқоти, маркетологлар, меҳнат мухофазаси, аудит гурухи
26. Бошқарув ахборотларини белгиларига қараб туркумланиши.
Таянч иборалар: бошқарув объекти, бошқарув сохалари, ахборот тизими, мазмуни, фойдаланиш жойи, барқарорлик характери, даврийлиги, муҳимлиги, тўлиқлиги, ишончлилиги
27. Бошқарув ваколатлари тушунчаси, мазмуни ва моҳияти.
Таянч иборалар: ваколат, ваколатли, ваколатнома, жавобгарлик, вазифа, лавозим, индивид, вакиллик
28. Бошқарув ваколатларининг турлари.
Таянч иборалар: фармойишли ваколат, идоравий ваколат, чизиқли ваколат, функционал ваколат, тавсияли ваколат, мувофиқлаштирувчи ваколат, хисоб-назорат ваколати, муросага келтирувчи ваколат, муҳосара қилиш ваколати
29. Бошқарув қарорлари таснифи.
Таянч иборалар: амал қилиш даври, мазмуни, хусусият, такрорланиш, янгилик даражаси, ахборот билан таъминланганлик, қабул қилиш шакли
30. Бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар.
Таянч иборалар: ахборот тўлиқлиги, мувофиқлаштириш, ривожланиш тенденциялари, илмий асосланган, алоқадор ва якдил, хуқуқ ва жавобгарлик, аниқ ва тўғри, вақт бўйича қисқа ва аниқ, тезкор, самарали
31. Бошқарув қарорларини қабул қилиш босқичлари
Таянч иборалар: қарор, оптимал вариант, мақсад, ташкилий омил, техникавий омил.
32. Бошқарув қарорларини қабул қилишда қандай усуллар қўлланилади?
Таянч иборалар: муаммони қўйиш, муаммони ечиш, қарорни танлаш, бажарилишини таъминлаш
33. Бошқарув қарорларини тайёрлаш жараёни қандай босқичларни ўз ичига олади?
Таянч иборалар: қарор, оптимал вариант, мақсад, ташкилий омил, техникавий омил.
34. Бошқарув қарорларини унсурлари.
Таянч иборалар: вазифа, восита, жавобгарлик, муддат, зарурият, амалдаги ҳолат, муаммо, ечим
35. Бошқарув қарорларининг қабул қилиш босқичлари