Menejment kafedrasi


IV. LOYIHANI AMALGA OSHIRISHDAGI ASOSIY OMILLAR


Download 73.42 Kb.
bet10/11
Sana14.12.2022
Hajmi73.42 Kb.
#1003218
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Soliyeva kurs ishi

IV. LOYIHANI AMALGA OSHIRISHDAGI ASOSIY OMILLAR
Loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishda bir qator muhim omillar mavjud, jumladan:

  1. Hukumatimiz tomonidan tadbirkorlikka keng yo‘l ochib berilganligi;

  2. Tadbirkorning tikuvchilikni yo‘lga qo‘yish hamda tikuvchilikni rivojlantirish uchun yetarli tajribaga ega ekanligi;

  3. Tadbirkorning tikuvchilikni faoliyati bilan shug‘ullanishi uchun sharoitlarning mavjudligi;

  4. Aholining bunday xizmatlarga bo‘lgan talabning doimiy yuqoriligi;

  5. Kredit manbalarining mavjudligi.

2-jadval
TIKUV MASHINALARINI SOTIB OLISH XARAJATLARI







Nomi

O‘lchov birligi



Soni

Narxi
(So‘m)

Jami
(so‘m)

Tikuv mashinalari sotib olish:

1

Tikuv mashinasi

Dona

10

5 500 000

55 000 000

2

Averlog

Dona

3

2 500 000

7 500 000

4

Bichuv stol

Dona

1

7 000 000

7 000 000

5

Stul

Dona

13

90 000

1 170 000

6

Dazmol

Dona

2

900 000

1 800 000

7

Dazmol (stol)

Dona

2

400 000

800 000

8

Stol(qadoqlovga)

Dona

2

600 000

1 200 000

9

Diskli pichoq (bruse)

Dona

1

900 000

900 000




J a m i :




75 370 000

Tikuvchilik mahsulotlari sotib olish:

1

Oddiy qaychi

Dona

4

50 000

200 000

2

Metr

Dona

4

2 500

10 000

3

Mel

To‘plam

4

1 000

4 000

4

Ignalar

To‘plam

4

4 000

16 000




J a m i :










230 000



V. TADBIRKORNING TIKUVCHILIK BILAN
SHUG‘ULLANISH JOYI
Tadbirkorning tikuvchilik bilan shug‘ullanishi uchun joyi Farg‘ona viloyati, Beshariq tumani, Namuna qishlog‘i 36-uy amalga oshiriladi.
VI. MUHANDISLIK KOMMUNIKATSIYALARI BILAN TA’MINLANGANLIGI
Tadbirkorning tikuvchilik rivojlantirish uchun hamma sharoitlarga ega va injenerlik kommunikatsiyalari bilan ta’minlangan, jumladan:

  1. Elektroenergiya ta’minot - mavjud.


VII. ISHLAB CHIQARISH PROGRAMMASI
Tadbirkorning yillik ishlab chiqarish rejasini quyidagicha belgilaydi:

  1. Bir yillik ish kunlari - 300 kun.

  2. Ish rejimi - 1 smena.

3-jadval
Tikuvchilik xizmatlari ko‘rsatish bo‘yicha:
(1 yilda 300 kun)



Xizmat
turi

O‘lchov birligi

Miqdori

Narxi

Jami

1 kunda

1 oyda

1 yilda

1 kunda

1
oyda

1
yilda

1

Bog‘cha yoshidagi bolalar kiyimi

Dona

320

7 680

96 000

36 070 720

865 697 280

10 821 216 000

10 821 216 000



VIII. MAHSULOTLARGA BO‘LGAN TALAB, TAKLIF VA
EHTIYOJ BOZORI
Bozor iqtisodiyoti sharoitida kichik biznes sub’ektlarining ishlab chiqarayotgan mahsulotlari hajmi yildan-yilga ortib bormoqda, shu jumladan, tikuvchilikka bo‘lgan talab doimiy yuqori va barqarordir.
Asosiy iste’molchilar quyidagilar:

  • Fargona shahri aholisi;

  • Beshariq tumani aholisi;

  • Namuna aholisi.

BOZOR TAHLILI
Tadbirkor ishlab chiqargan mahsulotlarini asosan korxona, tashkilotlar va aholiga sotadi. Hozirgi kunda xalq extiyoji mollariga aholi talabi ko‘payib bormoqda.
Ushbu masalada raqobatbardosh tadbirkorlar qatorida tadbirkor mavjud imkoniyatlarni ishga solib mahsulot tannarxini pasaytirishga o‘z xissasini qo‘shishni maqsad qilib oqilona mehnat qilmoqchi.
Ishlab chiqarilayotgan xalq extiyoji mollarini bozor narxidan 10-15% past narxlarda arzon va sifatli qilib sotishni, shu bilan birga o‘z raqobatchilardan ustinlikka erishishni o‘z oldiga maqsad qilib ish yuritishni rejalashtirmoqda.

Gold fashion” xususiy korxonasi SWOT taxlili



Korxonaning kuchli tomonlari-S

Korxonaning kuchsiz tomonlari-W

(Strengths of enterprise) – bu korxonaning bozordagi boshqa raqobatdosh korxonalarga nisbatan ustunliklaridan:
Raqobatchilar o‘rtasida mahsulot
narxi pastligi, mahsulot xamyonbopligi.
Mavsumiyligi.
Sifat darajasi - tabiiy ipak mahsulotida foydalanganligi.
Korxonaning kuchli tomonlariga quyidagi omillarni kiritish mumkin: katta ilmiy texnik-tajribalar, zamonaviy texnologiyalar, xodimlarning yuqori malakasi , yuqori sifatli mahsulotlar.

(Weakness of enterprise) –bu korxona tomonidan boshqarilishi zarur bo‘lgan, lekin ularga ta’sir o‘tkazish imkoniyati mavjud bo‘lmagan korxona ichki omillarni hisobga oluvchi jadval ko‘rsatkichidir.
Iste’molchilarni yangi mahsulotga ya’ni bizni ishlab chiqargan mahsulot tog‘risida yetarlicha ma’lumotga ega emasligi;(reklama)
Sotish yoki yetkazib berishdagi kamchiliklar;
Xodimlarimizni yuqori amaliy malakaga ega emasligi;(chet el malakasi)

Imkoniyatlar-O

Taxdidlar-T

(Opportunities) – korxonaning bozordagi faoliyatidan oladigan afzalliklarini ifodalovchi omillarni aks ettiradigan jadval ko‘rsatkichidir. SWOT analizda faqat bozordagi imkoniyatlar emas , balki bozordan tashqaridagi imkoniyatlar hisobga olinadi
Soxaga ajratilishi mumkin bo‘lgan investitsiyaning yetarliligi;
Banklardagi imtiyozli va uzoq muddatli kreditlar berilishi;
Mahsulot xilma-xilligi , mavsumiyligi.

(Threats) – bu korxona tomonidan umuman ta’sir o‘tkazish imkoniyatlari yo‘q bo‘lgan omillarni hisobga oluvchi jadval ko‘rsatkichidir. Bozor xatarlariga quyidagilarni kiritish mumkin: bozorga yangi raqobatchilarning kirib kelishi, soliq stavkalarining o‘sishi, iste’molchilar didining o‘zgarishi va boshqalar kiradi.
Yangi soliqlarni kiritilishi yoki soliq stavkalari o‘zgarishi ;
Bojxona bojlaridagi o‘zgarishlar.


IX. Ishlab chiQarishni tashkil qilish
Ishlab chiqarish jarayoni
Bog‘cha yoshidagi bolalar zamonaviy kiyimini ishlab chiqarish texnologik jarayoni quyidagilardan iborat:

  • materiallarni bichishga taxlash;

  • bichish;

  • tikish;

  • overlok bilan ishlov berish;

  • tayyor mahsulotning sifatini tekshirish;

  • saqlash va tayyor mahsulotni iste’molchilarga jo‘natish.



Download 73.42 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling