Mmt-90-2 guruh talabasi Ibodullayev Umidjon

^{Moliyaviy rejalashtirish va tartibga solish fani.}
MMT-90-2 guruh talabasi Ibodullayev Umidjon.
6-mavzu: Biznes reja, uning tuzilishi va qo'llanilishi

Biznes-reja tuzilishi:
1) sarlavha sahifasi;
2) izohlash;
3) maxfiylik to'g'risidagi memorandum;
Keyin uning asosiy bo'limlari.
1) rezyume;
2) tashkilot faoliyati tarixi (tarmoq tavsifi);
3) tashkilotning biznes ob'ektining xususiyatlari;
4) tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish;
5) marketing rejasi;
6) ishlab chiqarish rejasi;
7) tashkiliy reja;
8) moliyaviy reja;
9) xavfni baholash va sug'urta qilish;
10) arizalar.
Darhol biz biznes-rejaning ushbu tarkibi faqat tavsiyalar xarakteriga ega va namunali ko'rinishga ega emasligi to'g'risida zaxira qilamiz. Bo'limlarning ro'yxati va har bir aniq holatda ularning mazmuni kompaniyaning ishlash sharoitlariga qarab to'ldirilishi yoki aniqlanishi mumkin.
Endi boramiz batafsil ko'rib chiqish biznes-reja tuzilishi va uning bo'limlari mazmuni.


Biznes-reja boshlanadi sarlavha sahifasi odatda ko'rsatiladi:
1) loyihaning nomi;
4) muassislarning ismlari va manzillari;
5) biznes-rejaning maqsadi va undan foydalanuvchilar.
Sarlavha sahifasi odatda o'z ichiga oladi maxfiylik to'g'risidagi memorandum... U barcha odamlarni rejadagi ma'lumotlarni oshkor qilmaslik va ulardan faqat loyihani taqdim etgan kompaniya manfaatlari yo'lida foydalanish to'g'risida ogohlantirish maqsadida tuzilgan.
Shuningdek, sarlavha sahifasida biznes-rejani muallifga qaytarish to'g'risidagi talab bo'lishi mumkin, agar u uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga qiziqish bildirmasa.
Sarlavha sahifasidan keyin Mundarija- ma'lum bir loyihaning xususiyatlariga muvofiq sahifalarni ko'rsatadigan va eng muhim fikrlarni ta'kidlaydigan rejaning bo'limlarini shakllantirish.
Biznes-reja o'z ichiga olishi mumkin izoh unda berilgan qisqa Tasvir biznes-rejaning maqsadlari va asosiy qoidalari (0,5 - 2 bet). Referat quyida ko'rsatilgan ketma-ketlikda tuzilishi mumkin.
1. Korxona.
3. Telefon, faks.
4. Korxona rahbari.
5. Taklif etilayotgan loyihaning mohiyati va amalga oshiriladigan joyi.
6. Loyiha natijasi.
7. Kerakli moliyaviy resurslar.
8. Loyihaning qaytarilish muddati.
9. Kutilayotgan o'rtacha yillik foyda.
10. Investor ishtirok etishining taxminiy shakli va shartlari.
11. Investitsiyalarni qaytarish uchun mumkin bo'lgan kafolatlar.
IN boshqariladi biznes-reja tuzish vazifasi va u murojaat qilingan shaxslar doirasi ko'rsatilgan.
Xulosa(biznes kontseptsiyasi) - taklif qilinayotgan rejaning asosiy qoidalarining qisqacha mazmuni, ya'ni rejalashtirilgan biznes va korxona yoki tadbirkor o'z oldiga qo'yadigan, o'z biznesini boshlash yoki mavjudini rivojlantirish maqsadlari to'g'risidagi ma'lumotlar.
Kontseptsiya biznes-rejaning barcha bo'limlarini yozgandan so'ng tuziladi, chunki uning barcha bo'limlari ichida eng asosiylari mavjud.
Rezyumeda biznes imkoniyatlari, ularning jozibadorligi, korxona va mintaqa uchun ahamiyati, zarur moliyaviy resurslar (o'z yoki qarzga olingan), mumkin bo'lgan qaytish davri ko'rsatilgan. qarzga olingan pul, kutilayotgan foyda va uning taqsimlanishi, investitsiya shartlari. Rezyumeda taklif etilayotgan biznesning asosiy maqsadi va ishlab chiqilgan biznes-rejaning maqsadi bo'lishi kerak.
Biznes-rejaning asosiy maqsadi (lari) ni ta'kidlash bilan bir qatorda, u kim uchun mo'ljallanganligi ko'rsatilgan: potentsial investor yoki kreditor, potentsial biznes sheriklari yoki aktsiyadorlari, hammuassislari, korxona ma'muriyati yoki tadbirkorning o'zi (o'zini o'zi tashkil etish vositasi sifatida), davlat yoki shahar hokimiyati (qo'llab-quvvatlash maqsadida).
Shunday qilib, xulosa quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:
1) loyihaning g'oyalari, maqsadlari va mohiyati;
2) taklif etilayotgan tovarlarning (xizmatlarning, ishlarning) xususiyatlari va ularning raqobatchilarning o'xshash mahsulotlariga nisbatan afzalliklari;
3) belgilangan maqsadlarga erishish strategiyasi va taktikasi;
4) xodimlarning malakasi va ayniqsa etakchi menejerlar;
5) talabning prognozi, tovarlarni (xizmatlarni, ishlarni) sotish hajmlari va kelgusi davrda (oy, chorak, yil va boshqalar) tushumlar miqdori;
6) ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxi va moliyalashtirish zarurati;
7) kutilayotgan sof foyda, rentabellik darajasi va qoplash muddati;
8) muvaffaqiyatning asosiy omillari (harakat usullari va choralari tavsifi).
3. Tashkilotning ish tarixi (soha tavsifi)
Ushbu bo'limda kompaniya va uning faoliyat sohasi to'g'risida asosiy ma'lumotlar mavjud. U taklif qilinayotgan biznes uchun g'oyalar paydo bo'lishiga ta'sir qilgan asosiy voqealarni, shuningdek, hozirgi paytda tashkilot oldida turgan asosiy muammolarni aks ettiradi. Korxonaning bozordagi haqiqiy pozitsiyasi baholanadi, uning kelajakdagi rivojlanish yo'nalishlari ko'rsatilgan. Uzoq yillik kompaniya rahbarlik qiladi qisqacha tarix ularning biznes faoliyati. Taklif etilayotgan biznes turi ko'rsatilgan. Kompaniya shug'ullanmoqchi bo'lgan yoki allaqachon olib boradigan faoliyat turlari namoyish etiladi.
Ushbu bo'limda korxona joylashgan joyning ijobiy va salbiy tomonlari tasvirlangan. Korxona faoliyatiga ta'sir ko'rsatadigan yoki ta'sir ko'rsatishga qodir bo'lgan (ma'lum sharoitlarda) asosiy omillar ko'rib chiqiladi. Ushbu bo'limda sanoatning umumiy tavsifi ham mavjud.
Bo'lim korxona vazifalari va maqsadlarini shakllantirish va biznes strategiyasini aniqlash bilan yakunlanadi.
4. Tashkilotning biznes ob'ekti xususiyatlari
Biznes-rejaning "Tashkilotning biznes ob'ekti xususiyatlari" ("Xizmatlar va mahsulotlarning xususiyatlari") bo'limida kompaniya mahsulotlarini iste'molchi nuqtai nazaridan tavsifi keltirilgan. Shu maqsadda quyidagi ma'lumotlar taqdim etiladi:
1) mahsulot tomonidan qondiriladigan ehtiyojlar;
2) sifat ko'rsatkichlari;
3) iqtisodiy ko'rsatkichlar;
4) tashqi dizayn;
5) boshqa shunga o'xshash mahsulotlar bilan taqqoslash;
6) patent muhofazasi;
7) eksport ko'rsatkichlari va uning imkoniyatlari;
8) mahsulotni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari;
9) mumkin bo'lgan asosiy muvaffaqiyat omillari.
Mahsulotning asosiy maqsadi firma mijozining ehtiyojlarini qondirishdir. Biznes-reja qo'llanilish sohasini, funktsional xususiyatlari ro'yxatini, mahsulotning jozibadorligi omillarini aks ettiradi. Mahsulot jozibadorligi omillariga qiymat, sotib olish imkoniyati, narx, sifat, ekologik toza, imidj, tovar, shakli, qadoqlash muddati, xizmat ko'rsatish muddati va boshqalar kiradi.
Mahsulotning xususiyatlari uning sifat ko'rsatkichlari bilan bog'liq - chidamlilik, ishonchlilik, ishlatish va ta'mirlashning soddaligi va xavfsizligi va boshqalar. Ba'zi sifat ko'rsatkichlari miqdoriy ko'rsatkichlarga ega bo'lishi mumkin, biznes-rejada tegishli ma'lumotlar keltirilgan. Sanoat mahsuloti sertifikatlari mavjudligi ko'rsatilgan.
Yangi yoki mavjud bo'lgan mahsulot bilan raqobatchining mahsuloti o'rtasidagi farq shakllanadi. Korxonaning patent huquqlari, foydali modellarga patentlar, tovar belgilarini tavsiflaydi. Litsenziyalar va nou-xaularning mavjudligi ko'rsatilgan. Mahsulotlarni eksport qilish imkoniyati ko'rsatilgan. Agar mahsulotlar tashqi bozorga etkazib berilsa, unda eksportni tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlar (mamlakat, sotish hajmi, valyuta tushumi) berilgan.
Yangi mahsulot uchun biznes-reja mahsulotning yangilik talablariga javob berish-qilmasligini ko'rsatadi. Ushbu atama quyidagi tovarlarga tegishli:
1) bozorda o'xshashlari bo'lmagan mahsulot;
2) shu kabi mahsulotlarga nisbatan sezilarli darajada sifat jihatidan yaxshilangan mahsulot;
3) allaqachon bozorda bo'lgan mahsulot, undan keyin uning xususiyatlari tubdan o'zgarishi uchun yaxshilangan;
4) bozor yangilik mahsuloti, ya'ni faqat ma'lum bir bozor uchun yangi;
5) yangi dastur maydonini topgan eski mahsulot.
Biznes-rejaning ushbu bo'limining roli potentsial investorga mahsulotning o'ziga xos yangi xususiyatlarini taqdim etish, xaridorlarning qiziqishini uyg'otishga qodirligini isbotlashdan iborat.
5. Tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish
Ushbu bo'lim, qoida tariqasida, bozorni tadqiq qilish va tahlil qilish, u erdagi raqobat va boshqalarga bag'ishlangan. Avvalo, bozor tadqiqotlari mahsulot, xizmatlarning bugungi iste'molchilarini aniqlash va potentsiallarini aniqlashga qaratilgan. Xaridorni sotib olishda ustuvor yo'nalishlar - sifat, narx, etkazib berish muddati va aniqligi, etkazib berish ishonchliligi, xizmat ko'rsatishga xizmat ko'rsatish va boshqalar belgilanadi.
Bozor tadqiqotlari doirasida bozor segmentatsiyasi amalga oshiriladi, kompaniyaning mahsulotlari uchun bozorlarning hajmi va hajmi aniqlanadi. Bozor segmentatsiyasi deganda tovarlarga (xizmatlarga) talabning xususiyatlari bilan, ya'ni iste'molchilarni motivatsiya va boshqa xususiyatlar bo'yicha taqsimlanishi bilan bir-biridan farq qiladigan bozorning alohida qismlarini (segmentlarini) ajratish tushuniladi. Bozor hajmi- korxona tovarlari (xizmatlari) sotiladigan hudud.
Bozor hajmi- ma'lum bir vaqt ichida bozorda sotilgan tovarlar (xizmatlar) hajmi. Rejalashtirish paytida bozor hajmi pul va jismoniy jihatdan hisoblab chiqiladi. Bozor sig'imi va uning o'zgarishi tendentsiyasi to'g'risida bilimlar rejalashtirilgan davrda bozor istiqbollarini baholashga imkon beradi. Masalan, bozor istiqbolsiz bo'lib tuyuladi, uning quvvati korxonaning ishlab chiqarish quvvatiga nisbatan ahamiyatsiz. Bunday holda, uni sotishdan tushadigan daromad bozorga kirish va mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarini qoplay olmaydi. Shu bilan birga, katta bozor hajmi har doim ham rejalashtirilgan savdo hajmini aniqlay olmaydi. Bunday holda, raqobatning og'irligi, iste'molchilarning raqobatchilar mahsulotlaridan qoniqish darajasi va bozorni rivojlantirish imkoniyatlarini belgilaydigan boshqa omillar bilan hisoblashish kerak.
Turli xil mahsulotlar uchun bozor hajmini hisoblash usullari farqlanadi. Iste'mol tovarlari bozorining imkoniyatlarini aniqlashda iste'molchilar talabini shakllantiruvchi omillar tahlil qilinadi. Bunga quyidagilar kirishi mumkin omillar:
1) mintaqadagi aholining soni va jinsi va yosh tarkibi;
2) daromad darajasi va aholining iste'mol xarajatlari tarkibi;
3) mehnatga haq to'lash sohasidagi siyosat.
Bozor hajmi Ko'pgina omillar ta'sirida shakllanadigan dinamik ko'rsatkichdir. Bu rejalashtirilgan mahsulotga talab va taklif o'rtasidagi bog'liqlikka asoslanadi. Talab va taklifni tavsiflovchi umumlashtiruvchi ko'rsatkich odatda bozor sharoitlari deb nomlanadi. Aynan kon'yunktura ta'siri ostida bozor hajmi ma'lum bir davrda shakllanadi. Tovar bozori kon'yunkturasini bilish nafaqat uning holatini aniqlashga, balki tabiatini bashorat qilishga ham imkon beradi keyingi rivojlanish, bu rejalashtirish paytida mumkin bo'lgan savdo hajmini taxmin qilish uchun zaruriy shart.
Mavjud bozor holatini baholash dasturi mahsulotning xususiyatlariga, korxona xarakteriga, ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarish ko'lamiga va boshqa bir qator omillarga bog'liq.
Bozor kon'yunkturasini o'rganishda kompleks yondashuv turli xil, bir-birini to'ldiruvchi axborot manbalaridan foydalanishni, tahlil qilish va bashorat qilishning turli xil usullaridan foydalanishni o'z ichiga oladi.
Axborot to'plash va tahlil qilishda eng ko'p ishlatiladigan usullar quyidagilardir:
1) kuzatish;
3) tajriba;
4) modellashtirish.
Vaziyat to'g'risida muntazam ma'lumot to'plashga asoslangan kuzatish samarali usul hisoblanadi. tovar bozorlari retrospektiv tahlil va quyidagi ko'rsatkichlarning prognozi bilan birlashtirilgan:
1) bozor hajmi;
2) bir xil turdagi mahsulot etkazib beruvchilar soni;
3) jismoniy va qiymat jihatidan sotish hajmlari;
4) ayrim tovar guruhlari sotilishini rivojlantirish;
5) sotish tezligi;
6) savdo kanallarida mahsulot zaxiralari va boshqalar.
Bozorni tahlil qilish amaliyotida kuzatuv ma'lumot to'plashning boshqa usullariga qaraganda ancha ob'ektiv va ishonchli baholarni beradi, chunki u tadqiqot ob'ekti xatti-harakatlarini o'rganishni real vaziyatda va natijalarning yuqori darajada vakilligini ta'minlaydi.