Менежмент тизими Reja. Mенежмент: асосий қоидалар. Менежментнинг мақсади. Менежмент тамойиллари. Менежментнинг функциялари. Менежментнинг усуллари. Ташкилий тузилма. Персонал менежменти Менежмент технологияси Менежмент техникаси 10


Download 15.56 Kb.
bet4/6
Sana05.04.2023
Hajmi15.56 Kb.
#1274835
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
8-МАВЗУ Такдимот

Agar SCM modeli vositachilar tarmog‘ida ishlasa, unda bu maqsadlarga aylanma aloqalar hisobiga erishiladi. Tekshirilgan vositalarni samarali tanlash tufayli tovar sifati oshiriladi, o‘tkazmalar va omborlashtirish xarajatlari kamaytiriladi, mahsulotlar tannarxi pasaytiriladi, ombordagi tovarlarning mavjudligi va tkazib berish vaqtini tez aniqlash imkoni yuzaga keladi, aniq mijoz xohoshiga javob beruvchi tovar yaratish imkoniyati paydo bo‘ladi.

8.2. Ta’minotchi-iste’molchi- ta’minotchi - zanjirini loyihalashtirish.

8.2. Ta’minotchi-iste’molchi- ta’minotchi - zanjirini loyihalashtirish.

Qiymatlar zanjirini o‘rnatish va undan foydalanish quyidagi bosqichlarni o‘z ichiga oladi:

  • tarmog‘imiz qimmatliklari zanjirini ko‘rsatamiz va qimmat yaratuvchi operatsiyalar uchun xarajatlar, daromadlar va aktivlar ni ko‘rsatamiz.
  • iqtisodiy faoliyatning har bir ko‘rinishi boshqaradigan xarajatlarni aks ettiruvchi omillarni belgilaymiz.
  • xarajatlar omillarini boshqarish yoki qimmatliklar zanjirini rekonstruksiya qilish yo‘li Bilan raqobatchilarnikidan yaxshiroq bo‘lgan barqaror raqobat afzalliklarini yaratamiz.

Qo‘shimcha qimmat yaratish zanjirining boshqaruv konsepsiyasi ishonchli axborot almashinuvi va qo‘shma rejalashtirish ishlab chiqaruvchanlik va samaradorlikni oshirishga yordam berishiga ishonch hosil qilishga tayanadi.

Qo‘shimcha qimmat yaratish zanjirining boshqaruv konsepsiyasi ishonchli axborot almashinuvi va qo‘shma rejalashtirish ishlab chiqaruvchanlik va samaradorlikni oshirishga yordam berishiga ishonch hosil qilishga tayanadi.

Qo‘shimcha qimmat yaratish zanjirining uch asosiy xarakteristikasi bor:

  • nisbiy risklar;
  • ta’sirchanlik va liderlik;
  • samaradorlik omillari.

  • Download 15.56 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling