Menejment va strategik rejalashtirish

Boshqaruvda strategiyaning mohiyati va oʻrni

STRATEGIYA-general san’ati

Strategik rejalashtirish mohiyati
Strategiya tanlash

Strategik rejani amalga oshirish
d
1
2
3
REJA:
STRATEGIYA- kelajagimizni aniq bashorat va tasavvur qilishimiz uchun!

Strategiya o’zi nima?

• Kelajakni tadqiq qilish san’ati

2)Raqobatda ustunlik beruvchi g’oya

3) Korxonamizning umumiy faoliyatini nazorat qiluvchi tizim

Ertaning rejasini bugun tuz!

Strategik rejalashtirishdan avval quyidagilarga javob beraylik

Oldimizdagi savollar
.
Taroziga qarab tosh qo’ygan yaxshi!
Men hozir qanday axvoldaman?
Bu strategiyani qanday bajaraman?
Qaysi yo’lni tanlash kerak?

Rejalashtirishda qanday bosqichlarni ko’rib chiqishimiz kerak?

Bizning ko’z o’ngimizda porlab turgan o’sha maqsad aniq tasavvur qilish
Taktik jarayonlarni ishlab chiqish
Yo’l-yo’riqlar ko’rsatish
Bosh maqsadni aniqlaylik
Har bir ish rejasini ishlab chiqish
Qoida va protseduralar ishlab chiqish

Strategik rejalashtirish shunchalik muhimmi? Nimalarga yordam beradi?

Maqsadimizni aniqlashtiradi
Kamchilik va yutuqlarimizni aniq ko’rsatib beradi
Natijalarni to’g’ri va xolis baholashga o’rgatadi
O’zimizga mos yo’l tanlashimizga yordam beradi
Strategik reja bizni ratsional fikrlashga o’rgatadi

Oliy maqsadimiz-MISSIYAmiz quyidagilarga javob bersin!

Bu shartlar bir-biri bilan uzviy bo’gliq

• Aniqlilik va o’lchamlilik

• Vaqt bo’yicha belgilanganlik

• Reallik va o’zaro bog’liqlik

• Maqsad qo’yilishi sohasidagi ustuvorlik