Asosiz funksiyalar
|
Funksiyalarning qism funksiyalari
|
Rahbariyat
|
Rahbariyat, rejalashtirish va qaror qabul qilish
|
Sotish
|
Reklama, buyurtmani qayta ishlash, tashqi xizmat
|
boshqaruv
|
Kadrlarni boshqarish,korrespondensiyani qayta
ishlash,secretariat
|
Fuksional yoʻnaltirilgan strukturani tashkilotning barcha funksiyalari tahlil qilingandan soʻng kerakli shaxslarga yuklangan boʻlsagina yaratish mumkin. - Fuksional yoʻnaltirilgan strukturani tashkilotning barcha funksiyalari tahlil qilingandan soʻng kerakli shaxslarga yuklangan boʻlsagina yaratish mumkin.
- Ishlab chiqarish jarayonini siljishi.
- Ishlab chiqarish jarayonini siljishi deganda ishlab chiqarish jarayoni, uni bajarilishi muddatini aniqlash tushiniladi.
- Ishlab chiqarish yoʻli jarayoni, maqsadi uni optimal qilishdir. Ya’ni vaqt ketkazish va bajarish muddatini minimallashtirish, hamda hodimlar, mijozlar va mashinalarni yaxshilab taqsimlash.
- Uni dastlabki shart sharoitiga sistematik tahlil va bu ishlab chiqarish jarayonini strukturizatsiyasi hisoblanadi. Bunda funksional, vaqtli va makonga oid tomonlari yaxlitlangan holda oʻzaro aloqasi
Boʻlimlarni yaratish
|
Lavozimlarni shakllanishi
|
Ikkinchi darajali funksiyalar bilan sotish
|
Ikkinchi darajali funksiyalar bilan elektronshik
| - Reklama kompaniyalarini oʻtkazish
- Buyurtmalarni qayta ishlash va hisoblarni yozish
- Mijozlarga maslahat berish va xizmat qilish
- Tashkilot faoliyati haqida statistic ma’lumotlar yigʻish
- Safarli ishlarga ishchilarni yuborishni taqsimlash
- Bozorni oʻrganish
| - Servis va mijozlarga boshqa hizmatlarni koʻrsatilishi
- Buyurtmalarni qayta ishlash va hisoblarni yozish
- ITT tizimini rejalashtirish
- ITT tizimini oʻrnatish
- Elektromafnit moslikka tekshirish
- Amaliy dasturlarni taqdim etish
- Xatolar tashxisi va dasturni moslashtirish
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
