Проектная структура – организационная структура, имеющая функциональную (вертикальную) и проектную (горизонтальную) подструктуры.
Производственный персонал – лица, производящие продукцию. Профессионализация – удельный вес и важность труда профессионалов.
Профессионалы – лица, устанавливающие стандарты для других, например стандарты процесса труда, получаемых результатов, требуемых навыков и умений.
Простая структура – структура, основанная на производстве единого продукта и непосредственном руководстве и не имеющая вспомогательных служб. В простой структуре руководитель обладает всеми полномочиями и управляет при помощи прямого руководства.
Р
Радикальная трансформация – смена состояния равновесия фирмы.
Расписание работ – структура работ, совмещенная с временными и ресурсными ограничениями.
Рациональные интересы – интересы всего предприятия в целом.
Реальные денежные средства – средства, пересчитанные с учетом инфляции.
Реинжиниринг – радикальное перепроектирование организации с целью улучшения издержек, качества, сервиса и времени.
Рыночная система ценностей – система ценностей, ориентированная на:
С
Сила компании по отношению к клиентам – способность влиять на цену и другие характеристики продаваемых товаров.
Сила поставщиков по отношению к компании – способность влиять на цену и другие характеристики поставок.
Силовое воздействие – действие, связанное с ограничением другого участника в достижении его целей.
Силовое давление – выделение одной точки зрения за счет других. Подход характеризуется конкуренцией и отношением "победитель – проигравший". Синергетический эффект – полезный эффект от взаимодействия подсистем.
Do'stlaringiz bilan baham: |
