Методические указания по изучению курса Темы семинарских занятий

Стоимость собственного капитала – норма прибыли, которую он приносит. Стоимость упущенной возможности – потерянный из-за отказа от реализации возможности доход.
Стратегическая ориентация – ориентиры, узловые моменты, правила, рекомендации, используемые при формировании стратегии.
Стратегическое управление – управление потенциалом.
Стратегический план – план развития потенциала предприятия.
Стратегия – качественная последовательность действий и состояний, которые используются для достижения целей предприятия. Стратегия включает в себя управление целостностью коллектива, стремлениями сотрудников внести свои вклады в благополучие фирмы.
Стратегия анализа – наблюдение за основными конкурентами и гибкое реагирование на их действия.
Стратегия выживания – реагирование на наиболее сильные воздействия окружающей среды.
Стратегия конкуренции – продолжение основной стратегии, занимающейся методами конкурентной борьбы. Примерами стратегии конкуренции могут быть конкуренция ценой, качеством, сервисом, новизной, временем.
Стратегии конкуренции – это стратегия снижения цен, дифференциации и концентрации, конкурентной борьбы по каждой составляющей портфеля и различных видах деятельности.
Стратегия концентрации – перенесение акцентов на сегмент рынка и географическую зону.
Стратегия обороны – поиск и удержание сегмента рынка в условиях стабильной среды.
Стратегия ликвидации – стратегия, предполагающая перенесение акцента на продажи, свертывание деятельности и перемещение высвобождаемых ресурсов на новые, обещающие направления деятельности.
Стратегия организации – закономерность в формировании решений, которая определяет и проявляет)

• 
  цели и задачи;
  
• 
  политику;
  
• 
  план достижения целей;
  
• 
  сферу деятельности;
  
• 
  материальный и нематериальный вклад фирмы в благополучие собственников сотрудников, клиентов и общества.