Точка плановой прибыли – минимальный объем продаж (производства), при котором не только покрываются полные издержки, но и получается требуемый объем плановой прибыли. Точка плановой прибыли рассчитывается по формуле:
Точка плановой прибыли = (Фиксированные издержки + Объем плановой прибыли) / (1 – Удельные переменные издержки).
Трансакционные издержки – издержки на открытие, завершение или смену деятельности.
Трансформация – наиболее радикальное и революционное перепроектирование. Она затрагивает культуру и стиль существования фирмы. Трансформация начинается с проверки адекватности требованиям рынка эффективности и привычных стандартов.
У
Удельные издержки (УИ) – издержки, приходящиеся на единицу продукции. Удельные переменные издержки (УПИ) – переменные издержки, приходящиеся на единицу продукции.
Уклонение от риска – предпочтение детерминированной величины х перед случайной величиной ξ.
Управление по целям (конечным результатам) – управление, направленное на достижение поставленных целей.
Управление рисками – формирование политики по принятию экономически обоснованных рисков и нейтрализации воздействия факторов форс-мажора и рисков.
Упущенная возможность – возможность, которая не была использована по какой-либо причине.
Упущенная выгода – потери вследствие отказа от использования возможностей.
Ф
Фиксированные издержки (ФИ) – издержки, не зависящие от объема производства.
Финансовый анализ – анализ финансовой деятельности предприятия.
Форма интеграции – способ оформления отношений партнеров. Функциональная дифференциация – специализация по функциям, например по продаже, производству, закупкам.
Функциональная организационная структура – структура, основанная на консолидации функциональных ресурсов по специализированным подразделениям.
Функциональная стратегия – стратегия функционирования (в том числе выбора средств) с целью реализации стратегии конкуренции. Функциональная стратегия – продолжение стратегий основной и конкуренции.
Do'stlaringiz bilan baham: |
