Mgt 3043 strategik boshqaruv

MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Nima uchun umumiy qarash muhim?

• Barcha xodimlar o'rtasida keng tarqalgan strategik qarashlar boshqaruvning temir quyqalarini qanday tekislashiga o'xshash funktsiyalarni bajaradi.
• Agar barcha xodimlar kompaniyaning uzoq muddatli yo'nalishiga sodiq bo'lsa, biznes qarorlari bo'yicha maqbul tanlovlar ehtimoli ko'proq bo'ladi.
• Shaxslar va jamoalar firmaning strategik qarashlari maqsadini bilishadi.
• Strategiyaning kundalik bajarilishi yaxshilanadi.

REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Misol: Missiya / Vizyon bayonoti
Eastman Kodak
Kimyoviy va elektronikani tasvirlashda dunyoning eng yaxshisi bo'lish.
McCaw Cellular Communications
Odamlarga istalgan joyda - zal bo'ylab yoki qit'a bo'ylab sayohat qilish va osonlikcha muloqot qilish erkinligini ta'minlaydigan ishonchli simsiz tarmoqni rivojlantirish.
REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Long Jon Silver's
Amerikaning eng yaxshi tez xizmat ko'rsatuvchi restoranlar tarmog'i bo'lish. Biz har bir mehmonga har safar tashrif buyurganimizda tez va do'stona tarzda tatib ko'radigan, sog'lom, o'rtacha narxdagi baliq, dengiz mahsulotlari va tovuqni ta'minlaymiz.
REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Maqsadlarni belgilash

• Maqsadlarni belgilashdan maqsad
• Missiyani ishlash maqsadlariga aylantiring.
• Ishlashni kuzatish uchun mezonlarni yarating.
• Uzatishni talab qiladigan ishlash maqsadlarini belgilang.
• Firmani ixtirochi, qasddan va diqqatli bo'lishga undang.

REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

• Qiyin, ammo erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'yish sizni himoya qiladi
• Qo'rqinchlilik
• Drift
• Ichki tartibsizlik
• Status-kvoning ishlashi