Mgt 3043 strategik boshqaruv

REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

• Maqsadlar = maqsadli natijalar va natijalar.
• Strategiya = natijalarga qanday erishish mumkin.
• Firmaning haqiqiy strategiyasi - bularning aralashmasi
• Qasddan va maqsadli harakatlar - mo'ljallangan strategiya.
• Kutilmagan o'zgarishlarga va yangi raqobat bosimiga kerak bo'lganda - kutilmagan strategiya.

REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Naqsh
Harakatlar
Buni aniqlang
Strategiya
Diversifikatsiya
Javoblar
Shartlarni o'zgartirish
Yangi hujum
Bozor ustuniga ega bo'ling
Mahsulot liniyasi,
Sifat yoki xizmat
Geografik qamrov
Yangilikka intilish
Imkoniyatlar
Himoya harakatlari
Asosiy funktsiyalar qanday
Boshqariladi
Yaxshilash uchun harakatlar
Qisqa muddatli foyda
Oldinga /
Orqaga integratsiya
REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Firma strategiyasi nimadan iborat?

• Mijozlarni qanday qondirish mumkin?
• Biznesni qanday rivojlantirish kerak?
• O'zgaruvchan sanoat va bozor sharoitlariga qanday munosabatda bo'lish kerak?
• Qanday qilib yangi imkoniyatlardan yaxshiroq foydalanish mumkin?
• Biznesning har bir funktsional qismini qanday boshqarish kerak?
• Strategik va moliyaviy maqsadlarga qanday erishish mumkin?

REV 00
MGT 3043
STRATEGIK BOSHQARUV

Amalga oshirish strategiyasi
Strategiyani amalga oshirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Ishlarning bajarilishi va strategiyani samarali amalga oshirish uchun zarur bo'lgan narsalar o'rtasidagi moslikni yaratish.
• Strategiyani malakali va samarali amalga oshirish.
• O'z vaqtida ajoyib natijalarga erishish.