Microsoft Word Pla Estrategic Llegat Jocs Mediterranis Annexos

PARTICIPACIÓ I COHESIÓ SOCIAL 

•

Agents de dinamització municipal pels Jocs 

HÀBITS I ACTITUDS DELS CIUTADANS 

•

Tarragona Saludable i Sostenible 

DINAMITZACIÓ CULTURAL DEL TERRITORI 

 

1

 

 

ESBORRANY DE LA PROPOSTA DE PROJECTES ESTRATÈGICS DEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017

versió.

 28/10/2015  

 

PROJECTES I LÍNIES DE TREBALL 

TARGET 

IMPLICATS 

LIDERATGE/EXECUCIÓ(E)

TEMPS

FINANÇAMENT

EXPERIÈNCIES I PROJECTES EN CURS 

DIMENSIÓ 

REPTES 

 

 

 

 

 

PRIORITARIS 

SECUNDARIS 

 

 

 

 

 

AGENTS DE DINAMITZACIÓ MUNICIPAL PELS JOCS

 

Objectiu: fomentar

 el treball transversal dins dels Ajuntaments 

dels

 municipis seu envers el projecte Jocs a través de la figura 

de

 l’agent dinamitzador, i facilitar espais de trobada 

intermunicipal

 i amb agents del sector empresarial per millorar 

certs

 aspectes de la gestió territorial. 

Administració

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Ajuntaments

 dels municipis 

seu

 



 

Tècnics

 municipals de 

comunicació,

 promoció 

econòmica,

 salut,  cultura; 

esport;

 i participació 



 

AODL

 Tarragona Impulsa 



 

Empreses

 



 

URV

 

 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 i els 

Directors

 de Seu de cada 

municipi

 



 

AODL

 Tarragona Impulsa i agents 

dinamitzadors

 (E) 

2016

‐18



 

Generalitat

 de 

Catalunya.

 Pla de 

Desenvolupament

 Local  



 

Diputació

 de Tarragona 

 



 

Comissions

 de treball dels Jocs Mediterranis 



 

Taula

 Estratègica pel Llegat 



 

URV.

 Antenes de coneixement 



 

Agents

 d'igualtat Diputació 



 

Programa

 Carretera i Manta (Cambrils, Salou i 

Vila

‐seca) 

 

3.

 CULTURA I 

COMUNITAT

 

3.1.

 PARTICIPACIÓ I 

COHESIÓ

 SOCIAL 

 

OE1.

 Dinàmiques de 

treball

 

OE3.

 Processos gestió 

OE4.

 Model de llegat 

OE2.

 Visió territorial

OE8.

 Qualitat vida 

OE9.

 Hàbits saludables 

OE10.

 Voluntariat 

OE12.

 Model gestió 

esport

 

OE13.

 Visibilitat esport 

 

 

 

1.

 

Treball transversal dins dels municipis seu envers els Jocs 

i recollida dades d'indicadors d'implicació i impacte 

municipal dels Jocs 

2.

 

Taules sectorials per la millora de la gestió territorial 

Àmbits

 prioritaris: promoció econòmica, esport, mobilitat,  

cultura. 

CAMPANYA DE COMUNICACIÓ I PROJECCIÓ TERRITORIAL

 

Objectius: 

 

1)

  Fomentar la complicitat dels ciutadans, el teixit empresarial 

i

 els mitjans de comunicació amb el projecte Jocs Mediterranis, 

al

 mateix temps que reforçar el sentiment de pertinença i 

autoestima

 vinculant els Jocs als actius del territori.  

2)

  Suport a la generació d’activitat econòmica en el territori a 

través

 d’accions comunicatives que donen suport a la 

internacionalització

 de les pimes, la potenciació del turisme 

esportiu,

 i l’atracció d’inversions. 

 

 

Mitjans

 de 

comunicació

 

 

Empreses

 

 

Ciutadans

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Ajuntaments

 dels municipis 

seu

 i del territori 



 

Patronats

 de Turisme 



 

Port

 de Tarragona 



 

Cambra

 de Comerç 

Tarragona

 



 

Fundació

 Tarragona Smart 

Mediterranean

 City 



 

URV

 



 

IEMed

 



 

Patronals

 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Gabinets

 de comunicació dels 

municipis

 seu 



 

Patronats

 de Turisme  



 

Empresa

 de comunicació (E) 

2015

‐18

Pendent

 de concretar 



 

Pla

 de comunicació dels Jocs 



 

Projecte

 Fòrum sobre Turisme 



 

Projecte

 Fòrum sobre Salut 



 

Gestió

 destinacions turístiques Costa Daurada i 

Terres

 de l’Ebre 



 

Fundació

 Tarragona Smart Mediterranean City 



 

Tarragona

 Cruise Port 

 

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.3.

 PROJECCIÓ DEL 

TERRITORI

 

OE2.

 Visió territorial

OE7.

 Projecció 

internacional

 

OE6.

 Sectors de futur 

OE1.

 Dinàmiques de 

treball

 

OE4.

 Model de llegat

OE8.

 Qualitat vida 

OE9.

 Hàbits saludables 

OE10.

 Voluntariat 

 

 

1.

 

Pla de comunicació del relat dels Jocs en el territori.

 

Definició

 del relat dels Jocs – vinculat al model organitzatiu i de 

llegat

 dels Jocs i als actius associats a la qualitat de vida i 

l’estratègia

 smart city en el territori, i planificació de les accions 

comunicatives,

 incorporant una xarxa de prescriptors o 

ambaixadors

 del relat dels Jocs. 

 

2.

 

Pla de projecció territorial 

‐

 

Accions

 sectorials de promoció empresarial. Aprofitar visites 

internacionals

 al territori en motiu dels Jocs per organitzar 

accions

 de promoció sectorial. 

‐

 

Acollir

 trobades internacionals en sectors vinculats als Jocs 

‐

 

Posar

 a disposició del teixit empresarials materials de 

promoció

 territorial que puguin esser utilitzats en les seves 

accions

 d’internacionalització.  

 

LLEGAT DE CONEIXEMENT TARRAGONA 2017 

 

 

 

 

Objectiu:

 seguiment i mesurament del llegat dels Jocs i 

assegurar

 la captació i transferència del coneixement generat al 

voltant

 dels Jocs. 

 

Administració

 

 

Universitat

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona  



 

UAB

 



 

URV

 



 

UPM

 



 

IEMed

 

 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona 

 

2015

‐18

Servei

 d’Ocupació de 

Catalunya

 (L1) 

 

Pendent

 de concretar la 

resta

 



 

Projecte

 Desenvolupament local 2016 (línia 1) 



 

Comissions

 dels Jocs 



 

Parc

 Científic i Tecnològic del Turisme i de l'Oci 

(PCT)

 

 

TRANSVERSAL

  

 

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.1.

 GENERACIÓ 

D’ACTIVITAT

 

ECONÒMICA

 

 

 

OE5

 Capital humà

OE4.

 Model de llegat  

OE6.

 Sectors de futur 

OE3.

 Processos gestió 

 

 

 

 

OE1.

 Dinàmiques de 

treball

 

OE2.

 Visió territorial 

 

 

 

 

1.

 

Seguiment l’estratègica de llegat i mesura de l’impacte 

dels

 Jocs 

2.

 

Transferència de bones pràctiques

 dels Jocs a la gestió 

territorial

 

3.

 

Pla de recol∙locació de l’equip 2017 

4.

 

Potenciar

 el clúster en turisme i oci de la URV amb 

l’especialització

 en gestió d’esdeveniments i turisme 

esportiu

 

5.

 

Transferència del model de gestió a ciutats 

Mediterrànies 

 

 

 

 

2

 

 

ESBORRANY DE LA PROPOSTA DE PROJECTES ESTRATÈGICS DEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017

versió.

 28/10/2015 

 

PROJECTES I LÍNIES DE TREBALL 

TARGET 

IMPLICATS 

LIDERATGE/EXECUCIÓ(E)

TEMPS

FINANÇAMENT

EXPERIÈNCIES I PROJECTES EN CURS 

DIMENSIÓ 

REPTES 

 

 

 

 

 

PRIORITARIS 

SECUNDARIS 

 

 

 

 

 

FORMAT AMB ELS JOCS 2017

 

Objectiu: generar

 projectes que permetin millorar la 

capacitació

 orientada a la ocupació de tots els ciutadans 

implicats

 en l’organització dels Jocs. 

 

Voluntariat

 2017 

 

Personal

 docent 

centres

 escolars 

 

Equip

 2017 

 

Empreses

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Servei

 d’Ocupació de 

Catalunya

 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

URV

 



 

Fundació

 Dieta Mediterrània 



 

IEMed

 

 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

URV/ICE

 

 

2015

‐17



 

Servei

 d’Ocupació de 

Catalunya

 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Fundació

 Tarragona 

2017

 

 



 

Projecte

 Formatiu dels Jocs 



 

Projecte

 Educatiu dels Jocs 



 

Projecte

 de Voluntaris dels Jocs 

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.2.

 CAPACITACIÓ PER 

A

 L’OCUPABILITAT 

 

OE5

 Capital humà

OE6.

 Sectors de futur 

 

OE9.

 Hàbits saludables

OE2.

 Visió territorial 

 

 

 

1.

 

Pla de formació del voluntariat

 alineat a les necessitats 

formatives

 dels sectors productius relacionats amb 

l’organització

 dels Jocs i el seu llegat. 

2.

 

Pla de formació dels docents de centres d’ensenyament 

de primària i secundaria.

  Nous àmbits a incorporar: Dieta 

mediterrània;

 Historia Tarragona; Mediterrània. 

3.

 

Pla de formació de l’equip 2017 

OPORTUNITATS 2017 

Objectiu:

 promoure accions per generar oportunitats 

d’activitats

 econòmica vinculades als Jocs, amb un èmfasi 

especial

 en la innovació tecnologia i l’estratègica smart city. 

 

1.

 

Accions de sensibilització del teixit empresarial sobre les 

oportunitats d’activitat econòmica i projecció a través 

dels Jocs i de replica d’iniciatives d’èxit en altres 

municipis.  

Sectors:

 construcció, manteniment hoteler, restauració, 

comerç.

 

Potenciar:

 hàbits saludable, turisme actiu 

2.

 

Emprenedoria tecnològica envers els Jocs

 

 

Empreses

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Ajuntaments

 dels municipis 

seu

 



 

AODL

 Tarragona Impulsa 



 

Fundació

 Tarragona Smart 

Mediterranian

  City 



 

Teixit

 empresarial 



 

Patronals

 



 

Diputació

 de Tarragona a través 

de

 unitats de promoció 

econòmica

 dels municipis 



 

Agents

 dinamitzadors dels Jocs 

 

2016

‐17

 



 

Servei

 d’Ocupació de 

Catalunya

 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Telefònica

 

 



 

Open

 Future 



 

Concurs

 d’idees envers els Jocs (TSMC i Jove 

Cambra)

 



 

Postgrau

 en Smart Cities LaSalle 



 

Projecte

 intermunicipal TIC de la Diputació de 

Tarragona

  

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.1.

 GENERACIÓ 

D’ACTIVITAT

 

ECONÒMICA

 

 

OE6.

 Sectors de futur

 

OE5

 Capital humà

OE8.

 Qualitat vida 

 

TARRAGONA, DESTÍ TURISME ESPORTIU

 

Objectiu: projecte

 per potenciar l’oferta orientada al turisme 

esportiu

 en el territori com a sector de futur i accions de 

captació

 i posicionament internacional. 

 

1.

 

Programa de suport a clubs i empreses del sector 

2.

 

Campanyes de promoció del turisme esportiu 

3.

 

Calendari d’esdeveniments esportius 

Empreses

 

 

Teixit

 esportiu 



 

Diputació

 de Tarragona 

(Turisme

 i Pro. Econòmica) 



 

Patronats

 de Turisme dels 

municipis

 seu 



 

Consell

 Català de l’Esport  



 

CSD

 



 

CAR

 Sant Cugat 

 



 

Patronat

 de Turisme de la 

Diputació

 de Tarragona 

2015

‐2022

Pendent

 concretar



 

Campanyes

 de turisme esportiu del Patronat de 

Turisme

 de la Diputació de Tarragona 

(cicloturisme,

 golf, esports nàutics..) 

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.1.

 GENERACIÓ 

D’ACTIVITAT

 

ECONÒMICA

 

 

OE6.

 Sectors de futur

OE7.

 Projecció 

internacional

 

OE11.

 Xarxa 

equipaments

 

 

OE13.

 Visibilitat esport

OE14.

 Esport base/alt 

rendiment

 

ANELLA MEDITERRÀNIA

 

Objectiu: projecte

 per potenciar l’Anella Mediterrània com a 

espai

 d’activitat econòmica de futur en el territori. 

 

4.

 

Equipament esportiu d’alt rendiment 

5.

 

Espai polivalent per la industria cultural i dels 

esdeveniments 

6.

 

Clúster esportiu  en el territori 

 

Empreses

 

 

Teixit

 esportiu 



 

Patronat

 d’Esports de 

Tarragona

 



 

Consell

 Català de l’Esport 



 

Itik

 



 

Centres

 de coneixement en 

esport

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 i 



 

AODL

 Tarragona Impulsa 

2015

‐2022



 

Servei

 d’Ocupació de 

Catalunya

 

 

Pendent

 concretar 



 

AODL

  Pla de Polítiques Actives d'Ocupació Jocs 

Mediterranis

 Tarragona 2017

 



 

Estudi

 de viabilitat Anella Mediterrània

 

 

1.

  ECONOMIA I 

OCUPACIÓ

 

1.1.

 GENERACIÓ 

D’ACTIVITAT

 

ECONÒMICA

 

 

OE11.

 Xarxa 

equipaments

 

OE14.

 Esport base/alt 

rendiment

 

OE6.

 Sectors de futur 

 

OE7.

 Projecció 

internacional

 

 

 

 

 

3

 

 

ESBORRANY DE LA PROPOSTA DE PROJECTES ESTRATÈGICS DEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017

versió.

 28/10/2015 

 

PROJECTES I LÍNIES DE TREBALL 

TARGET 

IMPLICATS 

LIDERATGE/EXECUCIÓ(E)

TEMPS

FINANÇAMENT

EXPERIÈNCIES I PROJECTES EN CURS 

DIMENSIÓ 

REPTES 

 

 

 

 

 

PRIORITARIS 

SECUNDARIS 

 

 

 

 

 

TARRAGONA SALUDABLE I SOSTENIBLE 

 

 

 

 

Objectiu: incrementar

 la pràctica esportiva i millorar la qualitat 

a

 través d’accions que permetin facilitar l’accés als espais i 

activitats

 i potenciïn els hàbits saludables com a element que 

vincula

 l’esport amb la qualitat de vida en el territori. 

 

1.

 

Campanya de sensibilització Tarragona Saludable 

2.

 

Accions de promoció esportiva (gent gran i discapacitats) 

3.

 

Mapa de la xarxa d’instal∙lacions i espais esportius i de 

l’oferta esportiva del territori 

4.

 

Accions mobilitat sostenible  

5.

 

Instal∙lacions sostenibles 

 

Ciutadans

 

Nens

 i joves 

Gent

 gran 

Discapacitat

 

 

Empreses

 

 

Administració

 

 



 

Ajuntaments

 dels municipis 

seu

 



 

Agencia

 Salut Pública 



 

Xarxa

 Tarragona Saludable 



 

Consell

 Català de l’Esport 



 

Fundació

 Tarragona Smart 

Mediterranean

 City 



 

Clubs

 i entitats esportives 



 

Centres

 educatius 



 

Fundació

 Dieta Mediterrània 



 

Llars

 de jubilats 



 

Associacions

 que treballen 

amb

 discapacitats 

 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017  



 

Fundació

 Tarragona Smart 

Mediterranean

 City 



 

ASPCAT

 

 

2015

‐2017



 

Agencia

 Salut Pública 



 

Ajuntaments

 dels 

municipis

 seu 

 

 



 

Programa

 Valor 2017 dels Jocs 



 

Projecte

 educatiu dels Jocs 



 

Projecte

 Salut Pública dels Jocs 



 

PAFES

 



 

PINSAP

 

3.

 CULTURA I 

COMUNITAT

 

3.2.

 HÀBITS I 

ACTITUDS

 DELS 

CIUTADANS

 

 

2.

 ESPORT 

 

 

OE8.

 Qualitat de vida

OE9.

 Hàbits saludables 

OE11.

 Equipaments 

esportius

 

OE13.Vibilitat

 de la 

oferta

 esportiva 

 

 

OE13.

 Visibilitat esport

OE1.

 Dinàmiques de 

treball

 

OE3.

 Processos gestió 

OE12.Gestió

 de 

l’esport

 

 

 

XARXA VOLUNTARIS PER TARRAGONA 

 

 

 

 

Objectiu: Consolidar

 la xarxa de voluntariat generada a través 

dels

 Jocs en una borsa de voluntariat de territori i gestionar‐la 

en

 base a les necessitats de voluntariat detectades d’entitat de 

l’àmbit

 social, cultural i comunitari. 

 

Ciutadans

 

 

Teixit

 associatiu 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Entitats

 de voluntariat del 

territori

 



 

Federació

 Catalana del 

Voluntariat

 Social 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 

2017

‐2018

Generalitat

 de Catalunya. a 

Direcció

 General d’Acció 

Cívica

 i Comunitari 



 

Projecte

 voluntaris 2017 

3.

 CULTURA I 

COMUNITAT

 

3.1.

 PARTICIPACIÓ I 

COHESIÓ

 SOCIAL 

 

OE10.

 Voluntariat

OE5.

 Capital humà 

 

OE1.

 Dinàmiques de 

treball

 

OE3.

 Processos gestió 

 

ESPORT 2017 

 

 

 

 

Objectiu:

 donar suport a l’esport base i d’alt rendiment en el 

territori

 a través de la formació dels professionals i el suport als 

esportistes.

 

 

1.

 

Pla de formació esportiva. Accions

 per generar oferta 

formativa

 des del territori en l’àmbit de la gestió 

esportiva

 amb quatre eixos prioritaris: gestió 

d’instal

∙lacions; sostenibilitat en equipaments i activitats; 

turisme

 esportiu; gent gran 

2.

 

Programa de suport als atletes local (ajuts

 i projecció) 

 

Administració

 

 

Gestors

 esportius 

 

Esportistes

 

 

Centres

 de 

coneixement

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Diputació

 de Tarragona 



 

Centres

 de formació 

professional

 



 

Centres

 formació privats 

 



 

Fundació

 Tarragona 2017 



 

Centres

 de coneixement en 

esport

 (E) 

2015

‐2017

Pendent

 de concretar



 

Programa

 de formació dels Directors de Seu 

dels

 Jocs 



 

Projecte

 Talent 2017 

2.

 ESPORT 

2.2.

 PRÀCTICA 

ESPORTIVA

 

 

OE12.Gestió

 de 

l’esport

 

OE11.

 Equipaments 

esportius

 

OE14

 Esport base i 

d’alt

 nivell 

OE6.

 Sectors de futur 

 

 

 

OE3.

 Processos gestió

OE9.

 Hàbits saludables 

 

 

 

Annex 5c 

 

 

 

 

 

Informe Projectes Estratègics del llegat dels 

Jocs Mediterranis Tarragona 2017 

Document presentat a la reunió de validació del 2 de 

desembre de 2015 

 

 

 

 

131

 

Reunió  de  coordinació  del  Pla  Estratègic  del  Llegat  dels  Jocs  Mediterranis  

 Tarragona  2017  

TAULA   ESTRATÈGICA   PER   LA   DINAMITZACIÓ   ECONÒMICA   I   LA  

REACTIVACIÓ   DE   L’OCUPACIÓ   MITJANÇANT   LES   OPORTUNITATS  

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Projecte  subvencionat  pel  Servei  d’Ocupació  de  Catalunya  en  el  marc  dels  

Programes  de  suport  al  desenvolupament  local  i  cofinançat  en  un  50  %  pel  

Fons   Social   Europeu   en   el   marc   d’un   Programa   OperaBu   de   l’objecBu  

d’Inversió  en  Creixement  i  Ocupació  dels  FSE,  per  al  període  2014-­‐2020.  

El  projecte  és  implementat  pel:  

 

2  de  desembre  de  2015  

Fases  del  projecte

 

Gener-­‐Març  2015

 

Abril-­‐Juny  2015

 

Juliol  –  Octubre  2015

 

Novembre-­‐Desembre  2015

 

!

!

 

Tallers  de  treball  sectorials    

(28  i  29  de  setembre)  

34  assistents  

 

 

Entrevistes  obertes  amb  agents    

29  entrevistes  

 

 

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

!

 

Sessió  plenària  

Presentació  Esborrany  

17/12/2015  

 

 

!

La  visió  de

l  lle

gat  de

ls  Joc

s  

3  

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

Visió  de  llegat

 

La  visió  de

l  lle

gat  de

ls  Joc

s  

3  

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

Reptes  i  objec_us  estratègics

 

Repte 1. Donem JOC al TERRITORI  

Enfortim la visió territorial i el model de cooperació basat en la sostenibilitat, el coneixement, la innovació i la creativitat 

OE1.

 

Generar noves dinàmiques de treball cooperatiu 

OE2.

 

Projectar una nova visió del territori 

OE3.

 

Millorar els processos de gestió del territori 

OE4.

 

Desenvolupar un model de gestió del llegat dels jocs 

 

Repte 2. Donem JOC a l’ECONOMIA  

Millorem el capital humà i la seva ocupabilitat, i potenciem el teixit empresarial projectant-lo internacionalment i promovem la 

innovació i la emprenedoria en sectors de futur com el turisme esportiu, la tecnologia i la ecoinnovació 

OE5.

 

Millorar el capital humà i la seva aplicació al teixit productiu 

OE6.

 

Potenciar sectors i espais d’activitat econòmica de futur 

OE7.

 

Internacionalització empresarial del territori 

 

Repte 3. Donem JOC als CIUTADANS 

Incrementen la qualitat de l’entorn i promovent hàbits de vida saludables i una cultura participativa i de voluntariat  

OE8.

 

Augmentar la qualitat ambiental i dels espais dels ciutadans  

OE9.

 

Incrementar la cohesió social mitjançant la promoció del hàbits saludables dels ciutadans 

OE10.

 

Consolidar la xarxa de voluntariat 

 

Repte 4. Donem JOC a l’esport

 

Potenciem l’esport com a motor econòmic i social 

OE11

 

consolidació de la xarxa d’equipaments i espais públics territorial i de l’anella mediterrània  

OE12.

 

Potenciar un model sostenible de gestió dels espais de pràctica 

OE13.

 

Millorar la visibilitat del teixit esportiu i de l’oferta de pràctica esportiva 

OE14.

 

Potenciar l’esport base i d’alt nivell 

 

 

TERRITORI  

P1.  Xarxa  d’agents  de  dinamització  envers  les  

oportunitats  socioeconòmiques  i  de  par_cipació  que  

presenten  els  Jocs  Mediterranis  Tarragona  2017  en  els  

municipis  seu    

 

P2.  Campanya  de  màrque_ng  territorial    dels  Jocs  

Mediterranis  i  accions  de  suport  a  la  projecció  

internacional  del  territori  

 

P7.  Campanya  de  sensibilització  ciutadana  per  una  

Tarragona  més  saludable  i  inclusiva  

   

P8.  Consolidació  de  la  xarxa  Voluntaris  2017  com  a  borsa  

de  voluntariat  social,  esporBu,  cultural  i  comunitari  en  el  

territori  

 

 

 

P3.  Projecte  de  captació,  retenció  i  transferència  de  coneixement  

generat  en  la  gesBó  dels  Jocs  Mediterranis  Tarragona  2017  al  teixit  

producBu  del  territori  i  exportació  del  model  de  gesBó  a  la  

Mediterrània  

 

P4.  

Capacitació

 de  la  ciutadania  en  habilitats  i  coneixements  que  

potencien  generar  talent  i  milloren  la  seva  ocupabilitat  a  través  dels  

programes  de  formació  per  les  persones  implicades  en  l'organització  

de  l'esdeveniment,  o  dels  programes  educaBus  adreçats  als  centres  

de  coneixement  

   

P5.  Posicionar  Tarragona  com  a  desBnació  de  turisme  esporBu  i  

potenciar  l’acBvitat  empresarial  en  aquest  sector  

 

P6.  Potenciar  l'Anella  Mediterrània  com  a  espai  polivalent  desBnat  a  

la  pràcBca  de  l'esport  d'alt  rendiment  i  a  la  industria  esporBva  en  el  

territori,  i  com  acBu  per  la  dinamització  econòmica  i  social  dels  barris  

de  l'entorn  

P9.  Projecte  per  consolidar  l'esport  base  i  d'alt  rendiment  

en  el  territori  

9  projectes  estratègics  (segons  repte)  

(esborrany)  

 

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

ECONOMIA  

ESPORT  

CIUTADÀ  

La  visió  de

l  lle

gat  de

ls  Joc

s  

3  

9  projectes  i  30  accions  estratègiques  

(esborrany)  

 

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

P1. Xarxa d’agents de dinamització envers les oportunitats socioeconòmiques i de participació que presenten els Jocs Mediterranis 

Tarragona 2017 en els municipis seu  

  

A1.1. Accions de dinamització del treball transversal en els municipis seus dels Jocs 

A1.2. Creació i posada en marxa de Taules sectorials intermunicipals de gestió territorial 

A1.3. Accions de dinamització del teixit empresarial de les seus  

  

  

P2. Campanya de màrqueting territorial  dels Jocs Mediterranis i accions de suport a la projecció internacional del territori 

 

A2.1. Definició dels continguts relacionats amb els Jocs Mediterranis com a element de màrqueting territorial a incorporar en el plans de 

comunicació dels agents clau en l'organització de l'esdeveniment i la gestió del territori 

A2.2. Donar suport a la projecció internacional del territori i del seu teixit empresarial en el marc dels Jocs Mediterranis 

A2.3. Promoure accions solidaries al voltant dels Jocs per potenciar la solidaritat com a valor d’identitat del territori. 

  

 

  

La  visió  de

l  lle

gat  de

ls  Joc

s  

3  

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

 P3. Projecte de captació, retenció i transferència de coneixement generat en la gestió dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017 al teixit 

productiu del territori i exportació del model de gestió a la Mediterrània 

A3.1. Pla de gestió de coneixement orientat a generar activitat econòmica i millorar la gestió territorial a partir del model de gestió dels Jocs Mediterranis 

A3.2. Pla de retenció en el territori del talent de l'Equip 2017 

A3.3. Canalitzar el model de gestió dels Jocs Mediterranis com a activitat formativa de potsgrau o bona pràctica a intercanviar amb altres ciutats 

 

P4. Capacitació de la ciutadania en habilitats i coneixements que potencien generar talent i milloren la seva ocupabilitat a través dels 

programes de formació per les persones implicades en l'organització de l'esdeveniment, o dels programes educatius adreçats als centres 

de coneixement 

A4.1. Alineació del pla formació del voluntariat 2017 a les necessitats del teixit empresarial 

A4.2. Alineació del pla formació de l'Equip 2017 i els Directors de seu als perfils professionals de futur en el sector de l'esport 

A4.3. Inclusió d'accions educadores que desenvolupin actituds innovadores i responsables en els nens i joves a través del Projecte Educatiu dels Jocs 

A4.4. Pla de treball experiencial amb alumnes de centres de coneixement  (FP dual) 

  

P5. Posicionar Tarragona com a destinació de turisme esportiu i potenciar l’activitat empresarial en aquest sector 

A5.1. Creació d'una xarxa públic-privada de Turisme Esportiu  

A5.2. Estudi sobre el sector del turisme esportiu 

A5.3. Consolidar la marca Tarragona, Destí de Turisme Esportiu 

A5.4. Programa suport empresarial Turisme Esportiu 

 

P6. Potenciar l'Anella Mediterrània com a espai polivalent destinat a la pràctica de l'esport d'alt rendiment i a la industria esportiva en el 

territori, i com actiu per la dinamització econòmica i social dels barris de l'entorn 

A6.1. Pla de dinamització econòmica del barri de Camp Clar en el marc dels Jocs Mediterranis 

A6.2. Potenciar l'establiment d'un Centre de Tecnificació Esportiva en l'Anella Mediterrània 

A6.3. Allotjar i desenvolupar activitats vinculades a la industria esportiva en l'Anella Mediterrània

 

 

 

  

9  projectes  i  30  accions  estratègiques  

(esborrany)  

 

La  visió  de

l  lle

gat  de

ls  Joc

s  

3  

TAULA  ESTRATÈGICA  PER  LA  DINAMITZACIÓ  ECONÒMICA  I  LA  REACTIVACIÓ  DE  L’OCUPACIÓ  MITJANÇANT    LES  OPORTUNITATS    

GENERADES  PEL  LLEGAT  DELS  JOCS  MEDITERRANIS  TARRAGONA  2017  

Pl

an

ifica

ci

ó  est

ra

tègi

ca

 d

el

 ll

ega

t    

P7. Campanya de sensibilització ciutadana per una Tarragona més saludable i inclusiva 

P7.1. Accions comunicatives per promoure una pràctica esportiva saludable i responsable 

P7.2. Pla pilot Salut i Esport 

P7.3. Accions per a la promoció de la pràctica esportiva adreçades a la gent gran i amb discapacitats  

  

P8. Consolidació de la xarxa Voluntaris 2017 com a borsa de voluntariat social, esportiu, cultural i comunitari en el territori 

A8.1. Estudi sobre les necessitats de voluntariat en el territori 

A8.2. Coordinació i gestió de la xarxa de voluntaris 2017  

  

 

 

 

 

 

 

 

P9. Projecte per consolidar l'esport base i d'alt rendiment en el territori 

A9.1. Definició d'un calendari esdeveniments esportius (competicions, congressos, trobades, fires..)  

A9.2. Programa de beques Talent 2017 per donar suport a l'esport d'alt nivell en el territori 

A9.3. Instal·lacions esportives sostenibles i adaptades 

A9.4. Millora en els equipaments esportius en les escoles 

A9.5. Potenciar la cultura esportiva augmentant el coneixement dels esports dels Jocs en el nens i joves. 

 

 

 

 

  

9  projectes  i  30  accions  estratègiques  

(esborrany)  

 

Annex 6a 

 

 

 

 

 

Primera sessió plenària de la Taula Estratègica 

Convocatòria 

 

 

141

Cos missatge convocatòria regidors/es administració pública 

 

Benvolguts regidors i regidores de les àrees de Promoció Econòmica, d’Esports i de Cultura 

dels municipis seu dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017. 

Des de l’Ajuntament de Tarragona i la Fundació Tarragona 2017, a través de Tarragona 

Impulsa,  endeguem el projecte “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la 

reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs 

Mediterranis Tarragona 2017”. 

 

Per indicació del senyor Javier Villamayor, conseller de Serveis a la Persona, Jocs Mediterranis 

Tarragona 2017 i Ciutat Intel·ligent  de l’Ajuntament de Tarragona,  ens plau convidar-los  a 

formar part de la Taula Estratègica i a convocar-los a la primera sessió plenària de la Taula 

que tindrà lloc el proper dimecres dia 18 de març. 

Els  enviem, adjunts, la convocatòria de la sessió i un document amb informació  general del 

projecte que detalla com es materialitza la contribució de la seva institució a la Taula.  

En aquesta primera sessió plenària els sol·licitem que vinguin acompanyats del personal 

tècnic de les àrees de Promoció Econòmica, d’Esports i de Cultura.  

Els agrairem que  ens  confirmin la seva assistència i ens facilitin les dades de contacte del 

personal tècnic que els acompanyarà.  

Salutacions,  

 

 

 

 

Convocatòria sessió plenària “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de 

l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017” 

 

Us  convoco  a  la  primera  sessió  plenària  de  la  “Taula  estratègica  per  la  dinamització  econòmica  i  la 

reactivació  de  l’ocupació  mitjançant  les  oportunitats  generades  pel  llegat  dels  Jocs  Mediterranis 

Tarragona 2017”. 

 

Dia: 

dimecres, 18 de març de 2015  

Hora: 

d’11.00 a 13.00 hores 

Lloc: 

Sala d’Actes de l’Antiga Audiència  

 

Plaça del Pallol, 3 

 

43003 Tarragona 

 

Ordre del dia: 

 

1.

 

Benvinguda, a càrrec del Sr. Javier Villamayor Caamaño. 

2.

 

Presentació dels programes de suport al desenvolupament local de la Generalitat de Catalunya, 

a càrrec de la Sr. Francisco Javier Viejo Vicente, cap del servei territorial a Tarragona del Servei 

d’Ocupació de Catalunya. 

3.

 

Presentació de la Taula Estratègica, a càrrec del Sr. Javier Villamayor Caamaño i del Sr. Ramon 

Pallejà Casanovas, director d’Operacions i Esports de la Fundació Tarragona 2017.  

4.

 

Conferència  sobre  les  oportunitats  de  llegat  dels  Jocs,  a  càrrec  del  Dr.  Miquel  de  Moragas  i 

Spà, catedràtic emèrit de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) i expert en comunicació i 

Jocs Olímpics. 

5.

 

Presentació  de  l’informe  “Visió  del  Llegat  Jocs  Mediterranis  Tarragona  2017”,  a  càrrec  de 

Berta Cerezuela, cap de projectes del Centre d’Estudis Olímpics de la Universitat Autònoma de 

Barcelona (CEO – UAB). 

6.

 

Intervencions  del  conseller  de  Treball,  Activació  Econòmica,  Projectes  i  Habitatge,  Sr.  Xavier 

Tarrés i del conseller d’Esports i Neteja,  Sr. Joan Sanahujes. 

7.

 

Torn obert de paraules. 

8.

 

Cloenda de l’acte, a càrrec de l’alcalde.  

 

En finalitzar l’acte es realitzarà una foto de grup. 

 

 

 

 

 

 

Javier Villamayor Caamaño 

Conseller de Serveis a la Persona,  

Jocs Mediterranis Tarragona 2017 

i Ciutat Intel·ligent 

 

 

Tarragona, 18 de març de 2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         

 

 

 

 

 

Informació general i contribució dels integrants de la Taula estratègica 

per la dinamització econòmica i la reactivació  

de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades  

pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017 

 

 

La  “Taula  estratègica  per  la  dinamització  econòmica  i  la  reactivació  de  l’ocupació  mitjançant 

les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017” és una iniciativa 

promoguda  des  de  l’Ajuntament  de  Tarragona  i  la  Fundació  Tarragona  2017,  a  través  de 

Tarragona Impulsa.  

 

El Camp de Tarragona acollirà l’any 2017 un gran esdeveniment esportiu, els Jocs Mediterranis 

Tarragona  2017.  Aquest  fet  planteja oportunitats  i  reptes  per  al  desenvolupament econòmic, 

de reactivació de l’ocupació, i social del territori, però, requereix d’estratègies i polítiques per 

planificar  i  millorar  l’impacte  positiu  que  els  Jocs  poden  generar  en  el  territori,  fer-ne  el 

seguiment i avaluar-ne els resultats. 

 

La Taula neix com un espai de reflexió i definició de l’estratègia de llegat dels Jocs Mediterranis 

Tarragona  2017,  basat  en  la  cooperació  i  la  innovació  d’entitats  públiques  i  privades  del 

territori. L’activitat de la Taula se centra en:  

 

 

Promoure el treball col·laboratiu per identificar i definir els reptes i oportunitats centrats 

en el desenvolupament econòmic i ocupacional, 

 

Promoure  la  participació  ciutadana  i  dels  centres  de  coneixement  del  territori  per  la 

recerca de solucions als reptes estratègics plantejats,  

 

I impulsar projectes estratègics per assolir aquests reptes.  

 

Com a resultat del treball de la Taula, a finals de 2015 es presentarà el Pla Estratègic del Llegat 

dels  Jocs Mediterranis  Tarragona  2017,  eina  que  haurà  de  convertir-se  en el  full  de  ruta  dels 

propers anys.  

 

Com a institució integrant a la Taula, us demanem el vostre compromís amb el llegat del Jocs 

Mediterranis, contribuint a la seva definició i planificació. Aquesta contribució es materialitzarà 

en:  

 

•

 

Assistència  d’un  o  diversos  representants  del  municipi  a  les  sessions  plenàries  de  la 

Taula.  Durant  les  sessions  plenàries  s’informa  els  membres  de  l’estat  del  procés  i  es 

presentaran  els  treballs  de  sistematització  i  resum  dels  processos  participatius.  Es 

preveuen 4 sessions plenàries:  

 

 

 

−

 

Sessió  1,  al  finalitzar  la  fase  d’iniciació.  Tindrà  com  a  objectiu  principal  presentar  el 

projecte i validar l’informe sobre la Visió de Llegat;  

−

 

Sessió 2, al final de la fase de diagnòstic. Tindrà com a objectiu presentar i validar les 

línies d’actuació i reptes estratègics;  

−

 

Sessió 3, al final de la fase de formulació estratègica. Tindrà com a objectiu presentar i 

validar els projectes estratègics identificats; 

−

 

Sessió  4,  al  final  de  la  fase  de  redacció  del  Pla  Estratègic.  Tindrà  com  a  objectiu 

presentar el Pla Estratègic abans de la seva presentació pública. 

 

Es demana l’assistència de regidors i regidores de les àrees que es detallin oportunament a 

cada  convocatòria.  En  alguna  sessió  plenària  s’informarà  de  la  conveniència  de 

l’assistència, també, del personal tècnic de les regidories convocades.  

 

Els  representants  seran  convocats  amb  un  mínim  de  dues  setmanes  d’antelació,  i  rebran 

per anticipat, si escau, la documentació de treball.    

 

•