Microsoft Word Pla Estrategic Llegat Jocs Mediterranis Annexos
Participació d’un o diversos representants del municipi en els tallers de treball sectorials
Download 4.27 Mb. Pdf ko'rish
|
|
Participació d’un o diversos representants del municipi en els tallers de treball sectorials.
Es preveu realitzar dues convocatòries dels tallers sectorials. Es preveuen tres tallers en cada convocatòria - Economia; Comunitat i Cultura; i Esport - i cada taller tindrà una durada màxima de dues hores.
Els primers tallers se centraran en la identificació dels reptes estratègics. Als segons tallers es treballarà la identificació dels projecte estratègics.
Es demana l’assistència de regidors i regidores de les àrees que es detallin oportunament a cada convocatòria i del personal tècnic de les regidories convocades.
Els membres seran convocats amb un mínim de tres setmanes d’antelació, i rebran per anticipat, si escau, la documentació de treball.
• Col·laboració en la identificació dels actors del teixit empresarial, associatiu i educatiu del seu municipi que puguin participar en els tallers de treball sectorials. •
experts i referents en el seu àmbit.
• Donar suport en la difusió de la campanya de participació ciutadana en el seu municipi. La campanya es llançarà durant el mes de maig i les accions de promoció en col·lectius específics i mitjans de comunicació s’iniciarà durant el mes de març.
El projecte està subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançat en un 50 % pel Fons Social Europeu en el marc d’un Programa Operatiu de l’objectiu d’Inversió en Creixement i Ocupació dels FSE, per al període 2014-2020. La seva implementació és a càrrec del Centre d’Estudis Olímpics i de l’Esport de la Universitat Autònoma de Barcelona.
Cos missatge convocatòria a entitats
Benvolgut/da, Des de l’Ajuntament de Tarragona i la Fundació Tarragona 2017, a través de Tarragona Impulsa, endeguem el projecte “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la
Per indicació del senyor Javier Villamayor, conseller de Serveis a la Persona, Jocs Mediterranis Tarragona 2017 i Ciutat Intel·ligent de l’Ajuntament de Tarragona, ens plau convidar-vos a
Us enviem, adjunts, la convocatòria de la sessió i un document amb informació general del projecte que detalla com es materialitza la contribució de la seva institució a la Taula. Us agrairem que ens confirmeu la vostra assistència. Salutacions,
Convocatòria sessió plenària “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017”
Us convoco a la primera sessió plenària de la “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017”. Dia: dimecres, 18 de març de 2015 Hora: d’11.00 a 13.00 hores Lloc: Sala d’Actes de l’Antiga Audiència
Plaça del Pallol, 3 43003 Tarragona
1. Benvinguda, a càrrec del Sr. Javier Villamayor Caamaño. 2.
a càrrec de la Sr. Francisco Javier Viejo Vicente, cap del servei territorial a Tarragona del Servei d’Ocupació de Catalunya. 3.
Pallejà Casanovas, director d’Operacions i Esports de la Fundació Tarragona 2017. 4.
Conferència sobre les oportunitats de llegat dels Jocs, a càrrec del Dr. Miquel de Moragas i Spà, catedràtic emèrit de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) i expert en comunicació i Jocs Olímpics. 5.
Berta Cerezuela, cap de projectes del Centre d’Estudis Olímpics de la Universitat Autònoma de Barcelona (CEO – UAB). 6.
Tarrés i del conseller d’Esports i Neteja, Sr. Joan Sanahujes. 7.
Torn obert de paraules. 8.
Cloenda de l’acte, a càrrec de l’alcalde.
En finalitzar l’acte es realitzarà una foto de grup.
Javier Villamayor Caamaño Conseller de Serveis a la Persona, Jocs Mediterranis Tarragona 2017 i Ciutat Intel·ligent
Tarragona, 18 de març de 2015
Informació general i contribució dels integrants de la Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017
La “Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017” és una iniciativa promoguda des de l’Ajuntament de Tarragona i la Fundació Tarragona 2017, a través de Tarragona Impulsa.
El Camp de Tarragona acollirà l’any 2017 un gran esdeveniment esportiu, els Jocs Mediterranis Tarragona 2017. Aquest fet planteja oportunitats i reptes per al desenvolupament econòmic, de reactivació de l’ocupació, i social del territori, però, requereix d’estratègies i polítiques per planificar i millorar l’impacte positiu que els Jocs poden generar en el territori, fer-ne el seguiment i avaluar-ne els resultats.
La Taula neix com un espai de reflexió i definició de l’estratègia de llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017, basat en la cooperació i la innovació d’entitats públiques i privades del territori. L’activitat de la Taula se centra en:
en el desenvolupament econòmic i ocupacional,
Promoure la participació ciutadana i dels centres de coneixement del territori per la recerca de solucions als reptes estratègics plantejats,
I impulsar projectes estratègics per assolir aquests reptes. Com a resultat del treball de la Taula, a finals de 2015 es presentarà el Pla Estratègic del Llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017, eina que haurà de convertir-se en el full de ruta dels propers anys.
Com a organització integrant a la Taula, us demanem el vostre compromís amb el llegat del Jocs Mediterranis, contribuint a la seva definició i planificació. Aquesta contribució es materialitzarà en:
•
Assistència d’un representant de l’organització a les sessions plenàries de la Taula. Durant les sessions plenàries s’informa els membres de l’estat del procés i es presentaran els treballs de sistematització i resum dels processos participatius. Es preveuen 4 sessions plenàries:
− Sessió 1, al finalitzar la fase d’iniciació. Tindrà com a objectiu principal presentar el projecte i validar l’informe sobre la Visió de Llegat; −
Sessió 2, al final de la fase de diagnòstic. Tindrà com a objectiu presentar i validar les línies d’actuació i reptes estratègics; −
validar els projectes estratègics identificats; −
Sessió 4, al final de la fase de redacció del Pla Estratègic. Tindrà com a objectiu presentar el Pla Estratègic abans de la seva presentació pública.
Els representants seran convocats amb un mínim de dues setmanes d’antelació, i rebran per anticipat, si escau, la documentació de treball.
• Participació d’un o diversos representants de l’organització en els tallers de treball sectorials. Es preveu realitzar dues convocatòries dels tallers sectorials. Es preveuen tres tallers en cada convocatòria - Economia; Comunitat i Cultura; i Esport - i cada taller tindrà una durada màxima de dues hores.
Els primers tallers centraran en la identificació dels reptes estratègics. Als segons tallers es treballarà la identificació dels projectes estratègics.
Es demana l’assistència d’un o diversos representants de l’organització que estiguin treballant en l’àmbit específic que es tractarà en el taller.
Els membres seran convocats amb un mínim de tres setmanes d’antelació, i rebran per anticipat, si escau, la documentació de treball.
• En alguns casos, se sol·licitaran entrevistes personals a representants de l’organització com a experts i referents en el seu àmbit.
• Donar suport en la difusió de la campanya de participació ciutadana en el seu entorn. La campanya es llançarà durant el mes de maig i les accions de promoció en col·lectius específics i mitjans de comunicació s’iniciarà durant el mes de març.
El projecte està subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançat en un 50 % pel Fons Social Europeu en el marc d’un Programa Operatiu de l’objectiu d’Inversió en Creixement i Ocupació dels FSE, per al període 2014-2020. La seva implementació és a càrrec del Centre d’Estudis Olímpics i de l’Esport de la Universitat Autònoma de Barcelona.
Annex 6b Primera sessió plenària de la Taula Estratègica Presentacions 151 Taula estratègica per la dinamització econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017 Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançat en un 50 % pel Fons Social Europeu en el marc d’un Programa Operatiu de l’objectiu d’Inversió en Creixement i Ocupació dels FSE, per al període 2014-2020. El projecte és implementat pel Centre d’Estudis Olímpics de la Universitat Autònoma de Barcelona. Primera sessió plenària 18 de març de 2015 # t a r r a g o n a 2 0 1 7 La visió del llegat 18 de març de 2015
La visió del Llegat La visió del Llegat Jocs innovadors Participació esportiva de màxim nivell Instal·lacions sostenibles amb ús posterior als Jocs Equilibri territorial amb els nous equipaments Afavorir la practica esportiva de qualitat Potenciar l’esport de base. Objectius del projecte ESPORTIU La visió del Llegat La celebració dels Jocs Mediterranis de Tarragona 2017, representarà uns importants beneficis per la ciutat i província , en especial en l’àmbit esportiu, però també en l’àmbit socioeconòmic Criteris de desenvolupament del PLA DIRECTOR La visió del Llegat Construcció i remodelació d'instal·lacions esportives Participació ciutadana Creació de llocs de treball Increment de la pràctica esportiva Millora infraestructures viaries Augment de la capacitat hotelera Participació de la inversió privada Tarragona Mediterranean Smart City Accions de desenvolupament del PLA DIRECTOR La visió del Llegat Establir un conveni de col·laboració entre Fundació Tarragona 2017 i SOC.
econòmica i la reactivació de l’ocupació mitjançant les oportunitats generades pel llegat dels Jocs Mediterranis de Tarragona 2017 Accions de desenvolupament del PLA DIRECTOR UBICACIÓ DEFINITIVA ACCIÓ VOLUNTÀRIA (Ranking/Prioritats)
La visió del Llegat. DINAMITZACIÓ ECONÒMICA Desenvolupament de la Taula Estratègica per la Dinamització Econòmica i la Reactivació de l’Ocupació Accions de desenvolupament del PLA DIRECTOR Participació activa en el desenvolupament de la Taula Estratègica. APROFITAR LES OPORTUNITATS VERSIO 1 Aprovada reunió COJM 10/01/2013 VERSIO 1.1 Presentada i aprovada reunió CIJM 27-29/11/2013
# t a r r a g o n a 2 0 1 7 El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas Catedràtic emèrit de la Universitat Autònoma de Barcelona
Tarragona, Sala d’Actes de l’Antiga Audiència de Tarragona 18 de març de 2015
Dimensionar bé l’esdeveniment (Pla Director) per preveure el llegat • Definir bé l’abast i la naturalesa de l’esdeveniment • Saber comparar (críticament) l’esdeveniment amb els Jocs Olímpics (i d’altres esdeveniments) • Mesurar bé el cost i el retorn de les inversions • Mesurar bé la comunicació institucional (promeses) del llegat • No tot esdeveniment és un megaevent, però tot esdeveniment ha de ser un mediaevent El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas Components bàsics del llegat • Urbanístic / Arquitectònic • Polític (posicionament dels actors) • Econòmic (infraestructures no esportives, laboral, turístic...) • Simbòlic i cultural (in-out) • Ambiental • Social (autoestima, saber fer / saber organitzar) • Esportiu (competició, infraestructures, educació) El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas Megaevents com una oportunitat (Per a una smart city) • Geopolítica: relacions internacionals, nacionals, locals • Renovació urbana i sostenibilitat • Tecnologies de la informació (aplicacions diverses) • Diversitat i identitat cultural • Exclusió social i integració (gènere, discapacitats) • Globalització i polítiques de desenvolupament: la mediterrània • Organització: públic-privat • Cooperació territorial • Patrocini i responsabilitat corporativa El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas El llegat simbòlic. Aspectes a considerar • La producció de la pròpia imatge • Disseny de símbols (logotip / mascota) • Rituals (relleus, cerimònies) • Cobertura mediàtica: interpretació internacional polièdrica. • Negociació amb les televisions • Relacionar programa cultural amb política cultural • La “producció” de la memòria El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas
• Identificar i consensuar els significats a promoure. • Adaptar els missatges a l'audiència internacional (projecció), però també a l'audiència local (identificació). • Síntesis semàntica (reducció) de la imatge col·lectiva del territori i adaptació als formats visuals. • Reconeixement dels conflictes.
Miquel de Moragas
Situar-se en el mapa Selecció d’identificadors per a la projecció mundial El llegat (material i simbòlic) dels grans esdeveniments esportius (Què ens podem “preguntar” sobre Tarragona 2017) Miquel de Moragas Informe La visió del llegat dels Jocs Mediterranis Tarragona 2017 TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançat en un 50 % pel Fons Social Europeu en el marc d’un Programa Operatiu de l’objectiu d’Inversió en Creixement i Ocupació dels FSE, per al període 2014-2020. El projecte és implementat pel: Presentació 18 de març de 2015 TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 Ges tió es tr at èg ic a del ll eg at VISIÓ DEL LLEGAT REPTES ESTRATÈGICS PROJECTES ESTRATÈGICS PLA ESTRATÈGIC DEL LLEGAT TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 Ges tió es tr at èg ic a del ll eg at •
se exclusivament en els requeriments del propietari.
• Evitar una gestió ad-hoc del llegat. Es requereix de nous models de planificació i gestió per facilitin una aproximació estratègica comuna i participativa per maximitzar les oportunitats.
• Enfocament en el llegat a mig i llarg termini: ocupabilitat; participació esportiva; hàbits saludables; imatge i patrimoni territorial; educació en valors i formació en habilitats de la ciutadania; implicació i cohesió ciutadana; sentiments de pertinença..
"Early legacy planning key to producing long-term benefits” Jacques Rogge IOC President
Andrew Smith University of Westminter
TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 Ges tió es tr at èg ic a del ll eg at VISIÓ DEL LLEGAT REPTES ESTRATÈGICS PROJECTES ESTRATÈGICS PLA ESTRATÈGIC DEL LLEGAT 2010 2013
Març 2015
TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 La v isió d el lle ga t d els J oc s “La candidatura de Tarragona per als XVIII Jocs Mediterranis se sol·licita pels beneficis importants que poden representar la celebració d’aquests Jocs per a la ciutat i el seu entorn, així com per al conjunt de la província.
esportiva a les de caràcter socioeconòmic i de promoció.” Dossier candidatura, p. 33
1.Infraestructures esportives 2.Infraestructures viaries i de comunicació 3.Capacitat hotelera 4.Creació d’ocupació 5.Expansió de la pràctica esportiva 6.Augment de la inversió privada 7.Augment del turisme 8.Creació de nous espais urbans
CONEIXEMENT
SOSTENIBILITAT TAULA ESTRATÈGICA PER LA DINAMITZACIÓ ECONÒMICA I LA REACTIVACIÓ DE L’OCUPACIÓ MITJANÇANT LES OPORTUNITATS GENERADES PEL LLEGAT DELS JOCS MEDITERRANIS TARRAGONA 2017 La v isió d el lle ga t d els J oc s els eixos de la visió Generació activitat econòmica Capacitació per a l’ocupació Projecció del territori Infraestructura esportiva Pràctica esportiva Download 4.27 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|