Ministry of education and science of the republic of kazakhstan

Тірек сөздер: Есеп саясаты, басқару есебі, ұйымдастыру аспект, техникалық 
аспект, әдістемелік аспект, шоттар, басқару шешімдерін қабылдау. 
 
This article presents the results of studies where the authors developed elements of the 
design of accounting policies for management accounting. The goal of developing an accounting 
policy is to create a set of interrelated documents that ensure the uniformity of methods in 
organizing and maintaining accounting, tax and management accounting at enterprises, increase 
the reliability and quality of all types of reporting, provide operational and useful information to 
company management to make correct management decisions. 
Key words: accounting policy, management accounting, organizational aspect, technical 
aspect, methodological aspect, accounts, management decision making 
Правильно составленная учетная политика для целей управленческого учета 
помогает организации разработать стратегию развития бизнеса и способствует принятию 
адекватных и качественных управленческих решений. 
На выбор и обоснование учетной политики по управленческому учету решающее 
влияние оказывают те же факторы, что и на учетную политику для целей бухгалтерского 
финансового учета (организационно-правовая форма организации, отраслевая 
принадлежность, вид деятельности, масштабы деятельности, управленческая структура 

---

255 
«ЖАСТАР – БІЛІМ, ҒЫЛЫМ, ҚОҒАМНЫҢ ҚОЗҒАУШЫ КҮШІ» 
атты халықаралық ғылыми-тәжірибелік конференция материалдары 
25-26 қазан, 2019 ж.
 
организации и структура бухгалтерии финансового и управленческого учета, финансовая 
стратегия организации, материальная база, степень развития информационной системы в 
организации, в том числе управленческого учета, уровень квалификации работников, 
занимающихся управленческим учетом). Кроме того, принимают во внимание задачи, 
которые определены для бухгалтерского управленческого учета, уровень его развития в 
организации, наличие обоснованных норм и нормативов использования ресурсов, 
действующие и планируемые к внедрению системы контроля использования ресурсов, 
системы материального стимулирования работников за конечные результаты их 
деятельности и другие особенности деятельности организации. 
Следует отметить, что в настоящее время отсутствует единая методика 
формирования управленческой учетной политики. Поэтому при ее разработке считаем 
рациональным применять правила предоставления информации, удобные для внутренних 
пользователей экономического субъекта, а также исходя из требований действующих 
законодательных актов.
Для сельскохозяйственных организаций разработаны и утверждены Методические 
рекомендации по разработке учетной политики в сельскохозяйственных организациях, где 
учетная политика - это документ, ежегодно составляемый главным бухгалтером 
(бухгалтером) и утверждаемый руководителем организации. Он должен содержать 
основные правила ведения организацией бухгалтерского и налогового учета [4].
Рекомендации состоят из 3 разделов: 1) общие положения; 2) учетная политика для 
целей бухгалтерского учета; 3) учетная политика для целей налогового учета. Содержат 
подробное описание процесса формирования учетной политики для целей бухгалтерского 
и налогового учета на сельхозорганизациях. Следует отметить, что в данных 
рекомендациях присутствует понятие управленческого учета, включены предложения по 
применению методов «Директ-костинг» и «Стандарт-кост», внутренней управленческой 
отчетности и порядок организации внутреннего контроля, однако представлены не все 
возможности управленческого учета. Данный факт, а также изучение различных мнений 
авторов дают основание для уточнения понятия учетной политики для целей 
управленческого учета и разработки её структуры в качестве отдельного локального 
документа организации.
Придерживаясь мнения таких ученых экономистов как Вахрушиной М.А., [1] 
Кондракова Н.П., [5] Ляльковой Е.Е. [2,3] и других, рекомендуем при формировании 
управленческой учетной политики использовать за основу формат учетной политики для 
целей финансового учета.
Ключевым этапом организации управленческого учета на предприятии является 
разработка элементов учетной политики для целей управленческого учета. Вместе с тем, 
к его элементам относятся: определение организационно-финансовой структуры 
предприятия и выделение центров ответственности; классификация затрат по 
направлениям; постановка системы бюджетирования на предприятии; формирование 
системы внутренней управленческой отчетности; автоматизация учетно-аналитических 
процедур, управленческий контроль и анализ. Практическая реализация перечисленных 
элементов возможна при соответствующем организационно-техническом обеспечении. В 
результате этого нам кажется целесообразным выделение следующих аспектов: 
организационный, технический и методический.
Организационный аспект учетной политики должен включать в себя вопросы, 
связанные с построением службы управленческого учета, ее взаимодействия с другими 
подразделениями и иные организационные вопросы формирования среды для подготовки 
информации в целях принятия внутрифирменных управленческих решений и контроля за 
их выполнением. 
В рамках технического аспекта учетной политики предложено рассматривать 
совокупность средств и приемов, используемых организацией при ведении 

---

256
Materials of the international scientific-practical conference