Модуль менеджмент развития промышленности Тема11. Инвестиционная деятельность предприятия

Контрольные вопросы:

1. Что понимается под инновационным проектом?
2. Дайте определение инициативного проекта и раскройте его основное содержание.
3. Какие цели преследует проект развития материально-технической базы и научных исследований?
4. Раскройте содержание проекта создания информационных систем и баз данных.
5. Какие требования предъявляются к оформлению инновационных проектов?
6. Как организуется управление реализацией инновационного проекта?

Тема 12. Основы управления деятельности предприятия
План:

1. 
   Определение, характеристика и значение методов управления.
   
2. 
   Организационные методы управления.
   
3. 
   Сущность и классификация управленческих решений.
   
4. 
   Методы принятия эффективных управленческих решений.
   

13.1. Определение, характеристика и значение методов управления.
Методы управления – это способы целенаправленного воздействия субъекта управления на управляемый объект для обеспечения координации и достижения поставленных целей.
Методы управления занимает важное место в науке управления, они взаимосвязаны с законами и принципами управления. Правильной выбор методов управления имеет важное значение для успешного развития экономики.
В науке и практике управления имеется арсенал разнообразных методов управления. Они составляют систему, в которой каждая группа методов имеет свои особые признаки.
Можно выделить методы управления по уровням управления (государством, регионом, объединением, предприятием, цехом, и т.д.),применительно к отраслям (промышленностью, сельским хозяйством, транспортом и т.д.), или применительно к отдельным сферам экономики (методы управления производством, финансами, наукой, образованием, трудом и кадрами и т.д.).
Управлению народным хозйством присущи следующие методы управления: экономические, организационные, социальные, психологические и правовые.
В современном условиях особо важное значение приобретают: экономические, организационно – психологические методы управления.