Mohiyat shundaki, manipulyatsiyaning o'ziga xos xususiyati. Manipulyatsiya turi: iqtisodiy, siyosiy, byurokratik, mafkuraviy, psixologik

Mohiyat shundaki, manipulyatsiyaning o'ziga xos xususiyati. Manipulyatsiya turi: iqtisodiy, siyosiy, byurokratik, mafkuraviy, psixologik

boshqaruv - ce vídpovídnoí̈ strukturasiga buyurtma berish va pvníy vídpovídnosti ning qonuniyatlarga qadar samarali ishlashini va ushbu tizimning rivojlanishini ta'minlash. Ijtimoiy tizimlarda menejment odamlarni odamlar tomonidan boshqarishdir. Vono oohoplyu vospliv bo'yicha diyalnist odamlar guruhi tomonidan birlashtirilgan, ínshí spílnoti zí ííí ííííí ííí ííííííîíí.
Motivatsiya Boshqaruv funktsiyasi sifatida tashkilot faoliyatining barcha ishtirokchilarini rag'batlantirish, tashkilotni rivojlantirish uchun belgilangan maqsadlarga erishishga yo'naltirish jarayoni tushuniladi.
Motivatsiya past o'ziga xos toifalarga erishish bilan bog'liq
ular okremy odamlar kabi hustle qanday tushunish uchun, va odamlar jamoasi, tobto. tashkilotlar. Iste'mol - motivatsiyaning klassik va zamonaviy tushunchalarining asosiy kategoriyasi bo'lib, u ko'rish yoki bo'lish qobiliyatidan xabardor bo'lishni anglatadi.
Motivatsion mexanizmdagi motivatsiya - ce ehtiyojlarni qondirishning bajarilishini ochib berdi, tobto. maqsadli faoliyat motivlari. Odamlarni jamoaga undash motivatsion xulq-atvorda, tobtoda namoyon bo'ladi. o'rganilgan va qabul qilingan motivlarni amalga oshirishga qaratilgan xatti-harakatlar.
Pragnennya erishish meti spivrobitnikiv chi jamoasining barcha faoliyati uchun turtki bo'ladi. Motivatsion mexanizmni rag'batlantirish spivrobitnik faoliyatining spontan motivlarini yo'naltirish natijasidir. Insonning natijaga erishishini baholash vino shahri orqali ko'rinadi. Sharob shaharlari - iste'moldan qoniqish natijasini moddiy va ma'naviy (psixologik) baholash, tobto. motivatsiyaning butun jarayoni.
Uzumzorlar, baholash kabi, ovnishnyy (kulol, tashkilot tomonidan) va ichki (ishchidan qoniqishning o'zini o'zi baholashi kabi) xarakterning onasi bo'lishi mumkin.
Boshqaruvning ma'muriy maktabiga Vídpovídno, tashkilotning oqilona xulq-atvori korporativ boshqaruvga asoslanishi mumkin, otrimanni yuqori foyda va ishchilar oldida ijtimoiy hayotiylik, konviviallik va suverenitetdagi manfaatlarning pídtrimuvati muvozanati.