Maqsad va vazifalarni belgilash, korxonaning aniq vazifasini belgilash.
Ishchi guruhni tashkil qilish.
Xodimlarni rag'batlantirish tizimini joriy qilish rejasi ustida ishlash.
Uning bayonoti.
Belgilangan maqsadlarga erishish uchun mukofot dasturlarini ishlab chiqish.
Yuqoridagi xodimlarni rag'batlantirish tizimlarini yaratish.
Hujjatlarni tayyorlash.
Motivatsion choralarni kiritish va kerakli sozlash.
Korxonaning quyi bo'g'inlari ishini tahlil qilish.
Ishchilar yaqinlashib kelayotgan o'zgarishlardan qo'rqmasliklari, balki ularga ko'nikishlari, ijobiy tomonlarini topishlari va mehnat unumdorligini oshirishlari uchun ushbu tizimni bosqichma-bosqich joriy etish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |