Motivatsiya tushunchasi va mohiyati Menejmentda motivatsiya nazariyasi

Xodimlarni rag'batlantirish turlari

Materiallar. U pul ko'rinishida, xizmatlar sifati va moddiy ob'ektlar bo'yicha haq to'lashni ta'minlaydi. Bu bitta xodimga yoki guruhga nisbatan qo'llaniladi, butun tashkilot uchun juda kam uchraydi, chunki u samarasiz usul deb hisoblanadi.

Nomoddiy. Xodimga hissiy imtiyozlar beriladi, bu komplekslarni yo'q qilish, xotirjamlik, o'zlarining xizmatlarini tan olish va hokazo. Bu bitta xodimga va butun jamoaga tegishli, chunki bu har bir kishining tashkilotga munosabatini shakllantirishga yordam beradi.

Xodimlarning tashqi motivatsiyasi ichki motivatsiyani rivojlantirish va faollashtirish uchun mo'ljallangan. Bunga foydalanilgan usullarni doimiy ravishda baholash, shuningdek maxsus usullardan foydalanish orqali erishish mumkin.

Xodimlarni rag'batlantirish usullari ikki guruhga bo'linadi. Bu:

1. 
   Moddiy rag'batlantirish (pul mukofoti).
   
2. 
   Xodimlarning nomoddiy motivatsiyasi.
   

Malakali kadrlarni ishdan bo'shatish muammosining oldini olish uchun xodimlarni rag'batlantirish turli usullar va nomoddiy usullarni ham o'z ichiga olishi kerak.