Motivatsiya tushunchasi va mohiyati Menejmentda motivatsiya nazariyasi

Tashqi motivatsiyaga misollar:

Sovrin.

Ushbu turdagi motivatsiya moddiy va nomoddiy mukofotlarni o'z ichiga oladi. Ko'pgina odamlar qandaydir tarzda mukofotlanishini bilishar ekan, juda qattiq ishlashga va hatto eng murakkab ishlarni bajarishga tayyor.

Qo'rquv.

Qo'rquv sabablari oqibatlar bilan bog'liq. Ushbu turdagi motivatsiya ko'pincha mukofotlash usuli mumkin bo'lmagan yoki ishlamayotgan hollarda qo'llaniladi. Jazodan qo'rqish, bu juda qattiq ishlash uchun juda kuchli rag'batdir. Biznesda bu ko'pincha "sabzi va tayoq" deb ataladi, ogohlantiruvchi sabzi va qo'rquv - bu tayoq.

Motivatsiya ko'p jihatdan ko'rib chiqiladigan tushunchadir, shuning uchun u quyidagi turlarga bo'linadi:

1. 
   Tashqi motivatsiya sharoitlarga qarab, inson faoliyati bilan belgilanadi. Masalan, reklama yoki mukofotni olish uchun musobaqalarda ishtirok etish zarurati. Ish beruvchilar tashqi rag'batlantirish usullaridan muvaffaqiyatli foydalanmoqdalar;
   
2. 
   Ichki motivatsiya, qanday sharoitda bo'lishidan qat'i nazar, odamning natijaga qarab harakat qilishni istashini anglatadi. Ya'ni, inson o'zining ichki imkoniyatlari tufayli maqsadga intiladi. Ichki motivatsiyaga misol sifatida odamning martaba zinapoyasini ko'tarib turmush darajasini yaxshilash istagi bo'lishi mumkin;
   
3. 
   Ijobiy turtki  inson o'z yoki boshqa birovning xohish-istaklarini qondirish uchun harakat qilayotganida;
   
4. 
   Salbiy motivatsiya, ularni amalga oshirish istagidan qat'i nazar, muammolardan qochish uchun harakatlarni o'z ichiga oladi. Masalan, ota-onalar bilan janjallashmaslik uchun uyni tozalash kerak;
   
5. 
   Barqaror motivatsiya inson ehtiyojlariga, masalan ochlik, chanqoqlik yoki dam olish istagiga asoslangan;
   
6. 
   Uchuvchi motivatsiya doimiy tashqi yordam bilan kuchaytirilishi kerak. Bunga misol - vazn yo'qotish yoki chekishni tashlash istagi.
   

Motivatsiyaning oxirgi ikki turi pastki turlarga bo'linadi: biror narsa uchun (kelajakda biror narsa qilish istagi) yoki biror narsa uchun (qiyinchiliklardan qochish uchun). Quyidagi misollarni ko'rib chiqing:

• 
  korxona rahbari kelajakda yuqori maoshli mavqega ega bo'lish uchun chet tilini mukammal bilishi va yaxshi bilishini talab qiladi. Bu uzoq muddatli faoliyat;
  
• 
  qoidalarga rioya qilish, harakatning boshqa ishtirokchilariga bo'lgan katta e'tibor va hurmat yo'llardagi fojialardan qochadi. Bu muammolardan qochish uchun qadamlardir.
  

Kichik turlari

Asosiy turtki turlaridan tashqari, qo'shimcha turtki turlari ham mavjud:

1. 
   Shaxsiy motivatsiya foydasiga ishlaydi (ochlik yoki tashnalikni qondirish, gipotermiya va boshqalarni oldini olish);
   
2. 
   Guruh motivi nasl-nasabga g'amxo'rlik qilish, jamiyatdagi o'rnini belgilashni o'z ichiga oladi;
   
3. 
   Kognitiv motivatsiya - yangi narsalarni bilishga olib keladigan harakatlar;
   
4. 
   O'zini tasdiqlash - jamiyatda maqom olish yoki boshqalarni hurmat qilish uchun harakatlar;
   
5. 
   Identifikatsiya - odam uchun ideal deb hisoblanadigan odamga o'xshash istagi;
   
6. 
   Kuchga chanqoqlik - insonning boshqalar bilan munosabatlari, ularning faoliyatini boshqarish istagi;
   
7. 
   O'z-o'zini rivojlantirish - o'z imkoniyatlarini keyinchalik amalga oshirishni ta'minlaydigan harakatlar;
   
8. 
   Ijtimoiy motivlar - jamiyat oldidagi burch va burchlar;
   
9. 
   Qo'shilishning maqsadi - keyingi aloqa uchun boshqalar bilan aloqa o'rnatish istagi.