Motivatsiya tushunchasi va mohiyati Menejmentda motivatsiya nazariyasi

Adolat nazariyasi S. ADAMSA

Tenglik - adolat nazariyasining asoschisi S. Adams,   tadqiqotlar asosida uning asosiy qoidalari bayon etilgan. Tenglik nazariyasining mazmuni quyidagilarga bog'liq: mehnat faoliyatini amalga oshirish jarayonida, kishi doimiy ravishda sarflangan kuch bilan sarflangan mukofotni taqqoslaydi, keyin uni boshqa odamlar olgan mukofot bilan taqqoslaydi.

Bundan tashqari, xarajatlarga nafaqat insonning ushbu ishni bajarishdagi harakatlari, balki uning tashkilotdagi tajribasi, mahorat darajasi, yoshi, ijtimoiy holati ham kiradi. Xarajatlar va natijalarni baholash sub'ektivdir va sub'ektivlik, ayniqsa, taxminlar va bo'lak ma'lumotlar asosida inson hukm qilishi mumkin bo'lgan boshqa shaxslarga nisbatan ayniqsa yuqori.

Adolat nazariyasi shuni ko'rsatadiki, odamlar olingan mukofotni sub'ektiv ravishda baholaydilar va uni boshqa odamlarning mehnati va mukofoti bilan o'zaro bog'laydilar. Agar odamlar ularga nisbatan adolatsizlik qilingan deb hisoblasalar, ularning motivatsiyasi pasayadi va ular o'z harakatlarining intensivligini kamaytirishga intilishadi. Adolat nazariyasining elementlari odamlarning boshqa xodimlarga nisbatan haq to'lashning to'g'riligi yoki noto'g'riligi to'g'risida o'z nuqtai nazariga ega ekanliklarida namoyon bo'ladi. Agar taqqoslash nomutanosiblik va adolatsizlikni aniqlasa, unda odam ruhiy stressni boshdan kechiradi. Bunday holatda motivatsiya uchun nomutanosiblikni bartaraf etish va adolatni tiklash kerak.

Adolat nazariyasiga binoan, odamlar adolatli mukofot olayotganiga ishonishni boshlamaguncha, ular mehnat zichligini kamaytirishga intilishadi. Bunday holda, adolatni idrok etish va baholash nisbiydir. Agar mukofot pullaridagi farq turli xil mehnat unumdorligidan kelib chiqsa, kam maosh oladigan ishchilarga hamkasblari bilan teng ish olib borilgan taqdirda hamkasblarnikiga o'xshash maosh olish mumkinligini tushuntirish kerak.