Muammoning ilmiy rivojlanish darajasi

Ssenariyni rejalashtirish. Kelajakdagi biznes muhitining noaniqligi ostida rejalashtirish. Ssenariyni rejalashtirish kompaniya uchun uning rivojlanishi, biznes jarayonlarini rivojlantirishning qisqa, o'rta muddatli, uzoq muddatli va strategik istiqbollari uchun mumkin bo'lgan kelajakning turli xil variantlarini birlashtirishga imkon beradi. Bunga turli xil raqamli texnologiyalar yordam beradi: sun'iy intellekt, yangi avlod zamonaviy tarmoqlari va boshqalar.
Pareto tahlili biznes jarayonlarida hal qilinadigan vazifalarning ustuvorligini aniqlashdan iborat. Tahlilning asosi barcha sabablarning 20% oqibatlarning 80% uchun javobgar ekanligi haqidagi empirik bayonotdir. Ya'ni, masalan, korxonada sotiladigan tovarlar nuqsonlarining eng muhim sabablarining 20 foizini aniqlab, nuqsonlar darajasini 80 foizga kamaytirish mumkin [112].
Restrukturizatsiya-kompaniyaning faoliyat ko'rsatish tizimini kompleks optimallashtirish jarayoni (uning biznes jarayonlari, masalan, sotib olish, amalga oshirish) [85]. Bu yerda ko'plab raqamli texnologiyalar qo'llaniladi: onlayn platformalar, dasturiy ta'minot, saytlar, simsiz qurilmalar va boshqalar.
Korporativ madaniyat. Korporativ madaniyatni rivojlantirish bo'yicha ishlar barcha darajadagi rahbarlarning faol ishtirokisiz muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin emas [B4]. Korporativ madaniyatni tahlil qilish raqamlashtirish jarayonlari bilan birga keladi: tegishli mahsulotlar, texnologiyalar va zamonaviy platformalardan foydalanish.
Strategik ittifoqlar. Strategik alyanslar raqobatga ta'sir qiladi: Birlashgan kompaniyalar o'z harakatlarini bir-biriga qarshi emas, balki yagona raqiblarga qarshi ko'proq yo'naltiradilar. Raqamlashtirish jarayonlariga kelsak, ma'lum texnologiyalar va innovatsiyalarni (masalan, sun'iy intellekt yordamida) majburiy joriy etish bilan vakolatli balans tanlanishi kerak [2].

Shuningdek, korxonaning asosiy biznes jarayonlarini modellashtirish bitta vositalar yordamida amalga oshiriladi, masalan, ARIS Express [1], Process mining. Shunday qilib, Process mining kompaniyaning jarayonga yo'naltirilgan axborot tizimlari ma'lumotlar bazasini qayta ishlash natijalari yordamida biznes jarayonlarining haqiqiy holatini tiklash uchun texnologiyani ifodalovchi matematik usullar va modellar to'plami sifatida aniqlanadi [73].

Shunday qilib, kompaniyalarning biznes jarayonlarini samarali modellashtirish uchun asosiy zamonaviy vositalar: autsorsing, benchmarketing, savdo-sotiq, bilimlarni boshqarish, muhandislik, mijozlar segmentatsiyasi, qayta muhandislik, stsenariy rejalashtirish, kraudsorsing, asosiy vakolatlar, strategik ittifoqlar, qayta qurish, strategik rejalashtirish va boshqalar. Ushbu vositalardan foydalanish biznes-jarayonlarning samaradorligi va raqobatbardoshligini oshirishga, tegishli dasturlar, texnologiyalar, innovatsiyalar, vositalar (masalan, dasturlar, platformalar) va boshqa elementlardan foydalangan holda raqamlashtirish sharoitida kompaniyaning bozordagi umumiy samaradorligini oshirishga imkon beradi.