Muhandislik texnologiyalar
"DINUS NON" MChJ korxonasida korporativ strategiyani ishlab chiqish va uning samaradorligini tahlil qilish
Download 1.25 Mb.
|
Korporativ strategiyani ishlab chiqish
2.2 "DINUS NON" MChJ korxonasida korporativ strategiyani ishlab chiqish va uning samaradorligini tahlil qilish"DINUS NON" MChJ korxonasi rahbariyati tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni sotish hajmini oshirish va bozor ulushini oshirish strategiyasi ishlab chiqildi. Non ishlab chiqarish liniyalaridan birini nemis uskunalari yordamida modernizatsiya qilish to'g'risida qaror qabul qilindi. Strategiyaning maqsadi-Arxangelsk viloyati hududida nemis texnologiyasi, yuqori sifatli va noaniq analoglar asosida non ishlab chiqarishni boshlash. Ishlab chiqarish strategiyasini amalga oshirish natijasida korxona qo'shimchalar bilan noan'anaviy non mahsulotlari bozorining 25 foizini egallashni va iste'molchi uchun maqbul narxlarda tabiiy ingredientlardan tayyorlangan markali nonlarni yaratishni rejalashtirmoqda. Shunday qilib, kompaniya xaridorning ishonchini qozonadi va ishlab chiqarilgan mahsulotlarga qiziqish va istakni keltirib chiqaradi. Investitsiya investitsiyalari 15 mln so ' mni tashkil etadi. Investitsiya manbalari-o'z kapitali va aktsiyadorlarning kapitali. Korxonaning vazifasi: iste'molchilarni sifatli tovarlar bilan ta'minlash. Loyihaning vazifalari: Mahsulot sifatini oshirish. Yangi bozorlarga chiqish. Xarajatlarni minimallashtirish. Daromadni maksimal darajada oshiring. Xaridorlar orasida obro ' qozonish. Korxonaning raqobatbardoshligini oshirish. G'oya generatori va ishlab chiqaruvchisi korxona rahbariyati va ishlab chiqarish menejerlari hisoblanadi. Strategik loyiha uni amalga oshirish uchun batafsil rejani ishlab chiqishni talab qiladi: * Fikr. * Biznes-reja. * Loyihani tekshirish. * Hujjatlarni tayyorlash. * Ta'sis hujjatlariga o'zgartirishlar kiritish va ularni ro'yxatdan o'tkazish. * Xodimlarni tanlash. * O'rnatish ishlari. * Uskunani ishga tushirish. * Mahsulotlarni sotish. * Monitoring. Ushbu mahsulotlar Arxangelsk shahri va uning hududi bo'ylab, oziq - ovqat supermarketlari tarmoqlari, korxonaning firma do'konlari, bolalar uylari va shifoxonalar orqali ijtimoiy aksiya sifatida yetkazib beriladi. Mahsulot ishlab chiqarish uchun xom ashyo shartnomalar tuzilgan va kompaniya bilan uzoq vaqt davomida bo'lgan turli shaharlardan etkazib beruvchilar tomonidan etkazib beriladi. Narxlarni boshqarishda quyidagi mezonlarga rioya qilish kerak: yuqori sifatli mahsulot; minimal xarajatlar; Non mahsulotlari kundalik mahsulotlarga tegishli bo'lib, ular iste'mol savatidagi asosiy mahsulotdir. Shu sababli, pishirish biznesi korxonalar sonini ko'paytirish, rivojlangan raqobat muhitini yaratish, yangi ish o'rinlari yaratish uchun katta imkoniyatlarga ega. Non pishirish sanoati oziq-ovqat sanoatining eng muhim tarmoqlaridan biri bo'lib, uning rivojlanish darajasi butun aholining hayotiga bevosita ta'sir qiladi. Non ishlab chiqarish Arxangelsk viloyati hududida oziq-ovqat sanoatining umumiy mahsulotining muhim tarkibiy qismidir. 2008 yilda viloyat oziq-ovqat sanoati tarkibidagi non pishirish kichik tarmog'i mahsulot ishlab chiqarish hajmining 21 foizini tashkil etdi. Arxangelsk non mahsulotlari bozorining o'sishi asosan birinchi va ikkinchi navli nonlarni iste'mol qilish bilan bog'liq bo'lib, ularning ulushi shahardagi umumiy non ishlab chiqarishning taxminan 80% ni tashkil qiladi. Non ishlab chiqarish quyidagi tuzilishga ega: javdar noni-30%, birinchi va ikkinchi navli non-50%, boshqa mahsulotlar: non, non pishirish sanoati korxonalarida ishlab chiqarilgan mahsulotning taxminan 10 foizini egallaydi; brendli non va noan'anaviy non mahsulotlari-10%. Non mahsulotlari ishlab chiqarish bo'yicha oziq-ovqat sanoatining asosiy korxonalari non zavodlari va non kombinatlari hisoblanadi, ularning bozordagi ulushi 95% ni tashkil qiladi, qolgan 5% ni xususiy Novvoyxonalar egallaydi. Non sotib olayotganda iste'molchini tanlashning eng muhim mezonlari uning yangiligi, narxi, qadoqlanishi va tashqi ko'rinishi. Non va non mahsulotlarini sotib olish joyini tanlashning asosiy mezonlari savdo korxonasining yashash yoki ish joyiga yaqinligi, shuningdek, boshqa oziq-ovqat mahsulotlarini bir nuqtada sotib olish qobiliyatidir, shuning uchun non mahsulotlarini sotib olishning to'rtdan uch qismi do'konlar va supermarketlarga to'g'ri keladi. Non mahsulotlari bozorida segmentatsiya quyidagi toifalar bo'yicha amalga oshiriladi: non; foydali qo'shimchalar bilan noan'anaviy navlar; sariyog ' mahsulotlari. Bozor ikki martaga bo'linadi: bitta mahsulot narxi 15-20 so 'm bo' lgan ommaviy talab qilinadigan non mahsulotlari. tovar birligi uchun; an'anaviy bo'lmagan non mahsulotlari-past kaloriyali non, qo'shimchalar va plomba moddalari bilan har xil turdagi non, turli xil xamir turlaridan pishirilgan mahsulotlar. "DINUS NON" MCHJ noan'anaviy non mahsulotlari bozorida o'z o'rnini egallashni rejalashtirmoqda, chunki boyitilgan va davolash-profilaktika mahsulotlarini ishlab chiqarishga bo'lgan qiziqish har yili ortib bormoqda va xalqimizning farovonligi o'sib bormoqda va u har kuni 25 so'mdan non sotib olishga qodir. va undan yuqori, bu foydali fazilatlar bilan boyitilgan. Ushbu bozor Arxangelsk viloyatida etarlicha rivojlanmagan, ammo asta-sekin o'sib bormoqda, bu o'rganilayotgan korxona uchun yaxshi vaqt. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, to'rt yil ichida bozor segmentatsiyasi yanada aniqroq bo'ladi, buning natijasida an'anaviy non deb ataladigan mahsulotlar past narx segmentida qoladi va shu bilan birga segment – tabiiy ingredientlardan tayyorlangan brendli non o'sadi. Shunday qilib, zamonaviy non va non mahsulotlari bozori ishlab chiqaruvchiga qat'iy talablarni belgilaydi. Bozorda muvaffaqiyatli bo'lish uchun faqat ommaviy non va non mahsulotlarini ishlab chiqarish etarli emas. Mahsulotlarning keng assortimentini ishlab chiqarish, mahsulot sifatiga alohida e'tibor berish, shuningdek iste'molchilarning o'ziga xos xususiyatlari va odatlarini hisobga olish, mahsulot turlarini doimiy ravishda yangilab turish, faqat mahsulot ishlab chiqarish kerak.inson salomatligiga g'amxo'rlik qilish. Biz 2019 yil ma'lumotlariga ko'ra o'rganilayotgan korxonaning raqobatchilarini baholaymiz. 2-jadval : Ko'rsatkichlarni tahlil qilish quyidagi mezonlarga muvofiq amalga oshiriladi: 5 - a'lo; 4 - yaxshi; 3 - qoniqarli; 2 - yomon; 1 - yo'q. Baholash marketing aralashmasining tarkibiy qismlariga muvofiq amalga oshiriladi: mahsulot (mahsulot), narx, tarqatish kanallari, mahsulotni bozorda reklama qilish va boshqalar. Download 1.25 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling