4-rasm. Mashhur brendlarga misollar
Tovarlar uchun brendning ahamiyatiga eng yorqin misol: Foydalanuvchilar Pepsi logotipidagi mistik tafsilotga e'tibor berishdi: agar uni teskari aylantirsangiz, ism "isded" ("o'lgan" - o'lik) deb o'qiladi (5-rasm). Bu minglab internet memlarini keltirib chiqardi va teskari shishalarning YouTube videolari millionlab tomoshalarga ega. Ushbu kampaniyani kim boshlagan bo'lsa, brendning mashhurligi qo'lida o'ynadi.
Pepsi logotipi ko'p marta o'zgargan bo'lsa-da, u hali ham taniqli bo'lib qolmoqda. Logotipni moda tendentsiyalariga moslashtirib, kompaniya o'zining asosiy elementlarini saqlab qoldi: ranglar, doira shakli, egri chiziqlar. Bu, bir tomondan, har doim trendda bo'lishga, ikkinchi tomondan, korporativ o'ziga xoslikni doimiy ravishda namoyish etishga imkon berdi.
5-rasm. Pepsi uchun yaxshi marketing bo’lib xizmat qilgan brend
2.3. Yangi tovar ishlab chiqarish strategiyasi
Korxonaning raqobatchilari, texnologiya jarayonlari va iste'molchilarning didida bo’ladigan o’zgarishlar faqat mavjud tovarlar bilangina faoliyat yuritish yetarli emasligidan dalolatdir. Iste'molchilar yangi va takomillashgan mahsulotlarni xohlaydilar va kutadilar. O’z navbatida raqobatchilar ham xaridorlarni shunday yangi tovarlar bilan ta'minlashga jon-jahdi bilan harakat qiladilar. Shu sababli ham, har qanday firma yoki korxonaning yangi tovarlar yaratish bo’yicha o’z dasturi bo’lmog’i kerak.
Korxona yangilikni ikki xil usul bilan qo’lga kiritishi mumkin. Birinchidan, yangi korxonani butunlay yoki begona korxonaning tovarini ishlab chiqarishga ruxsat beradigan patent va litsenziyalarni, nou-xaularni sotib olish yo’li bilan. Ikkinchidan, o’z korxonasida tadqiqot va ishlab chiqarish bo’limlarini tashkil etib, shular orqali ishlab chiqarishni amalga oshirish yo’li bilan.
Yangi tovar - mahsulot, g’oya va xizmatlarning ma'lum bir potentsial iste'molchilar tomonidan "yangi" deb qabul qilinishidir. Mahsulot yangiligining bir necha bosqichlarini ko’rsatish mumkin (2- chizma).
Do'stlaringiz bilan baham: |
