Mustaqil ish mavzu: Menejmentni tashkil qilishning xorijiy tajribasi – Rossiya misolida Guruh: 924-20 Bajardi: Abdujabborov Ilyos Jizzax 2022 Mundarija: Kirish

3.Rossiyada zamonaviy menejment muammolari
Zamonaviy Rossiyada shakllangan yillar davomida ko'plab muammolar to'planib qoldi, ularni hal qilmasdan biznesimizning jahon hamjamiyatiga yanada integratsiya qilish haqida gapirish ma'nosiz bo'ladi. Keling, ularning ayrimlarini batafsil ko'rib chiqaylik. Xalqaro standartlarga muvofiq menejerlarni tayyorlash. Bu qiyin jarayon, asosan yuqori malakali menejment o'qituvchilarining etishmasligi va tegishli uskunalar va vositalarning etishmasligi bilan murakkablashadi.
Rossiya rahbarlari tomonidan boshqarish mohiyatini tushunish. Eski Sovet hayot maktabidan o'tgan rahbarlar ko'pincha menejment va menejment o'rtasidagi farqni ko'rmaydilar. O'zlarini yangi menejer deb atab, ular menejment bilan hech qanday aloqasi bo'lmagan eski boshqaruv usullarini amalda qo'llashadi. "Menejment" deganda faqat menejment yoki rejalashtirish yoki biznes yuritish tushuniladi. Ammo, agar menejer menejmentni to'g'ri va to'liq aniqlay olmasa, amalda u ba'zi muhim yo'nalishlarni sog'inib qolishidan qo'rqadi. Qaror qabul qilmaslik. Rossiyaning bir qator korxonalarini boshqarish tajribasini tahlil qilishdan ko'rinib turibdiki, ularning rahbarlari va menejerlari to'g'ri qarorlarni o'z vaqtida qanday qabul qilishni bilmaydilar, bu esa qayg'uli oqibatlarga olib kelishi mumkin: foyda, mijozlar yo'qotilishi, bankrotlik va hatto odamlar (xodimlar yoki begona odamlar) halok bo'lishi. Menejerlarning vakolatni topshirishga qodir emasligi. O'zining mentaliteti tufayli Rossiya rahbari ko'pincha hamma narsani o'zi qilishni afzal ko'radi, bo'ysunuvchilarga xavfsiz tarzda topshirilishi mumkin bo'lgan ishlar va majburiyatlarni yuklaydi. Kam professionallik. Professional menejerlar rahbarlik qilishi kerak bo'lgan etarli darajada professional menejerlar yoki professional mutaxassislar mavjud emas.
Axborotni boshqarish elementlarining boshqaruv jarayoniga yetarli darajada kiritilmaganligi. Rossiya korxonalarining aksariyati kompyuter va ofis uskunalari etishmasligidan aziyat chekmoqda. Ixtisoslashgan kompyuter dasturlarining etishmasligi samarali boshqaruv tizimini yaratishga imkon bermaydi. (Ko'pgina rahbarlar korxonada axborotni boshqarish tizimini (IM) shakllantirish imkoniyatini qo'shimcha bosh og'rig'i sifatida qaraydilar.) Amalda menejmentning zamonaviy usullari va usullarini qo'llay olmaslik. Afsuski, juda oz sonli rossiyalik rahbarlar miya bo'roni (boshqaruv qarorlarini qabul qilishda foydalaniladigan miya hujumi usuli), moderatsiya (seminar, seminarni samarali tayyorlash, o'tkazish va tahlil qilish uchun foydalaniladigan fikr erkinligini nazarda tutadigan yondashuv) kabi boshqaruv usullari va usullarini yaxshi bilishadi. , biznes uchrashuv), rolli o'yinlar, taqdimotlar va boshqalar. Savdo mahoratining etishmasligi. Rahbarlar zamonaviy marketing vositalarini bilishmaydi.
Kompaniyaning moliyaviy resurslarini samarali boshqarish, amalda rag'batlantirishning zamonaviy usullaridan foydalana olmaslik. Rossiya korxonalarida moliyaviy boshqaruv tizimining paydo bo'lishi va amalga oshirilishi bozor konvertatsiyalari va qimmatli qog'ozlarning shakllanishi bilan bog'liq.
Hozirda Rossiyada xalqaro standartlarga javob beradigan menejment boshlang'ich bosqichida. Uning past samaradorligi haqiqat kabi ko'rinadi. Shuning uchun mamlakatimizda menejment sohasida mutaxassislarni, ayniqsa iqtisodchi-menejerlarni tayyorlash muammosi juda dolzarbdir. Oldin belgilangan vazifalarga muvofiq, ishdan quyidagi xulosalar chiqarish mumkin.
Rossiyada menejmentni rivojlantirishning asosiy bosqichlari aniqlandi. Bozorga o'tish Rossiya menejmentini shakllantirish vazifasini qo'ydi. Uning shakllanishi, birinchi navbatda, tovar ishlab chiqarishining rivojlanish darajasiga bog'liq. Ikkinchidan, jamiyatning texnik va texnologik rivojlanishi darajasida. Shunday qilib, 19-asr va 20-asrning boshlarida sodir bo'lgan boshqaruv tizimidagi inqilob hunarmandchilikdan mashinasozlik ishlab chiqarishga o'tish natijasida yuzaga keldi. Konveyer ishlab chiqarishga o'tish davrida boshqaruv tizimi ham o'zgargan. Shuningdek, u so'nggi avtomatlashtirilgan va axborot texnologiyalariga o'tishda o'zgaradi.
Rossiya kompaniyalari, qoida tariqasida, fors-major vaziyatlarga yaxshi moslashganligi va aniq maqsadga erishish uchun o'zlarini jamlay olishlari aniqlandi. Biroq, Rossiya rahbarlari bo'ysunuvchilar bilan o'rnatilgan norasmiy aloqalar va munosabatlarni yo'qotish qiyinroq. Bu biznes sheriklariga ham, xodimlarga ham tegishli. Menejmentning o'ziga xos xususiyatlariga ta'sir qiluvchi eng muhim omil bu millat mentaliteti. Hozirgi vaqtda rus menejmentini shakllantirishning taklif qilingan asosiy kontseptsiyalarida mentalitetga har xil ma'no berilgan. Rossiya menejmentining o'ziga xos xususiyati ishchining mashaqqatli ishiga tayanish, tirishqoqlik va o'z vaqtida bajarishga e'tibor bo'lishi kerak. Xalqqa xos bo'lgan bu fazilatlarni har tomonlama rag'batlantirish kerak. Ushbu fazilatlarni tarbiyalashda milliy boshqaruv tizimini shakllantirish jarayonida bosqichma-bosqich qat'iy boshqaruv qarorlaridan moslashuvchan qarorlarga o'tishni amalga oshirish mumkin. Xorijiy mamlakatlarni boshqarishning ilg'or va ilg'or tajribasini o'rganish va undan o'zlarining boshqaruv muammolarini tahlil qilishda foydalanish katta ahamiyatga ega. Shu sababli, chet el menejmenti nazariyasi va amaliyoti rivojlanish tarixini o'rganish juda muhimdir. Shuni ta'kidlash kerakki, rus menejmenti hali ham barcha darajalarda mukammal emas: individual firmadan butun jamiyatga qadar. Biroq, bozor islohotlari yillarida bozorni boshqarish tamoyillari va yangi qarashlar va munosabatlarga ega bo'lgan yangi avlod menejerlarini shakllantirish uchun ijobiy old shartlar qo'yildi.