Mustaqil ish tayyorladi: Toshqinboyev Davronbek Mavzu: Diplomatik etiketning mohiyati va mazmuni

Berilgan savollar ketma-ketligi shunday bo'lishi kerakki, har bir javobdan keyin respondentning erkinlik darajalari soni toraytiriladi (har bir savolga javob berish orqali raqib o'z pozitsiyasini aniqlaydi, allaqachon qilingan tanlovning asiriga aylanadi).
6. Suhbatdoshingizni ko'proq gaplashishga harakat qiling. Ikki kishi gaplashmoqda savol bergan kishi psixologik ustunlikka ega ko'p gapiradigan odamdan ko'ra. Notiqlik bilan emas, balki mantiqiy tasdiqlangan savollar zanjiri orqali ishontirish yanada samaraliroq.
7. Avvaliga - maqtov, shundan keyingina - tanqid. Agar suhbatdan maqsad tanqid bo'lsa, tanqid qilishdan oldin, maqtash uchun biror narsa toping. Maqtovli narsani qidirib, siz nafaqat suhbatdoshga, balki o'zingizga ham yordam berasiz, chunki yaxshi va yomonni taqqoslash sizning pozitsiyangizni yanada muvozanatli, bag'rikengroq qiladi.
8. Qabul qilingan ma'lumotlarni yozib oling. Suhbat davomida olingan ma'lumotlar suhbat davomida xotiramizdan "yo'qoladi". Shuning uchun, suhbat davomida, tavsiya etiladi eslatma oling, va uning oxirida - qisqa eslatma.
9. Ko'zlangan maqsadga erishgandan so'ng darhol suhbatni to'xtating.
Inson suhbat boshida eshitganini yaxshiroq eslab qoladi va oxirida eshitganini qiladi.
Suhbatni o'tkazish huquqi faqat delegatsiyalar tarkibidagi birinchi shaxslarga tegishli. Boshqa barcha ishtirokchilar delegatsiya boshlig'i tomonidan so'zga chiqishga taklif qilinmasa, sukut saqlaydilar. Agar siz delegatsiya a’zosi va muhokama etilayotgan masala bo‘yicha mutaxassis sifatida rahbar noto‘g‘ri gapirayotganini sezsangiz ham, uni tuzatishga haqqingiz yo‘q.
Bu siz dam olishingiz mumkin degani emas. Siz har daqiqada ehtiyot bo'lishingiz kerak, chunki delegatsiya rahbari sizni suhbatga jalb qilishi mumkin.
Suhbatga tayyorgarlik ko'rayotgan delegatsiya rahbari, albatta, ba'zi odamlar nazorat qilishi kerak bo'lgan rollar va masalalarni taqsimlashi kerak. Bu erda "orqa tomonni ta'minlash" kerak, chunki ko'pincha bu uchrashuvlar keskin va oldindan aytib bo'lmaydi.
Suhbatni tugatish va ketish tashabbusi har doim taklif qilingan tomonga tegishli.
Agar suhbat sizning ofisingizda bo'lsa, u shu erda tugashi kerak. Mehmonlarni liftga, mashinaga va hokazolarga kuzatib qo'ymaslik kerak, delegatsiyani uni kuzatib boradigan xodimga o'tkazish kerak. Bu choy bergan odam bo'lishi shart emas. Ammo bu delegatsiya a'zosi emas, u protokol ro'yxatiga kiritilmagan va biznes muammolaridan xabardor emas. U bilan suhbatni davom ettirish befoyda. Shuning uchun, siz unga simlar uchun delegatsiyani xavfsiz o'tkazishingiz mumkin. Bunday shaxs tashkiliy va kundalik masalalarni hal qilish uchun delegatsiyaga "biriktirilgan" xodim bo'lishi mumkin.