yangi tovarlar haqidagi g ‘oya-
lami
izlab topishdan boshlanadi. Korxonaning ichki va tashqi
g‘oya manbalari tovarlar haqidagi g'oyalar uchun baza vazifasini
bajaradi.
Tashqi g ‘oyalar
qatoriga quyidagilami kiritish mumkin:
savdo
korxonalari; xaridor va iste’molchilar; raqobatchilar; k o ‘rgazma
va yarmarkalar
;
turli xil nashrlar; tadqiqot institution; ta
minotchilar; ishlab chiqarishning boshqa tarmoqlarida ishlab
chiqarilgan tovarlar; reklama agentliklari; xo jalik birlashmalari,
vazirliklar va boshqa davlat organlari.
Ichki g ‘oyalar
qatoriga esa quyidagilar mansub: marketing tad-
qiqotlari b o ‘ limlari; texnik va istiqbolli rivojlanish bo'limlari; pa
tent bo‘limlari; ishlab chiqarish b o ‘limi; marketing bo'limining
barcha bo‘linmalari; xalqaro iqtisodiy hamkorlik b o ‘limi; tovarni
tayyorlash b o ‘ limi; g‘ oyalarni izlab topish va rivojlantirish
b o ‘yicha doimiy yoki muvaqqat xodimlar guruhi.
7.4-rasmda ko'rsatilgan tovar innovatsiyasi jarayoni bosqich-
lari o ‘z mazmuniga ko‘ra yangi tovarni rejalashtirish jarayonini
aks ettiradi.
Yangi tovarni rejalashtirish vazifasi
tovar siyosatining muqobil
variantlarini qidirib topish va ishlab chiqish, ulaming imkoniyat
larini asoslab berishdan iboratdir. Rejalashtirilayotgan chora-tad-
birlarning natijalarini oshirish maqsadida tovar innovatsiyasining
g'oyalarni izlab topish yoki g‘oyalar olish bosqichi, g‘oyalami
baholash bosqichi va g‘oyalami amalga oshirish bosqichi kabi
asosiy muammolarga alohida e’tibor qaratish zarur.
Yangi tovarni rejalashtirish uchun turli xil usullar qo‘ llanadi
(7.2-jadval). Yangi tovar haqidagi g‘oyalami izlab topish va ulami
rivojlantirish uchun bozorni tadqiq etish, ilmiy izlanish yoki
usullaridan foydalaniladi. Bu mashhur mutaxassislar va bir gu-
ruh olimlaming zakovati, ilmiy salohiyatiga tayanishni taqozo
etadi. Bunda
Do'stlaringiz bilan baham: |