Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

O‘kuv topshiriqlar
1- ilova

Gurux bilan ishlash qoidalari Gurux a’zolarining xar biri - o‘z sheriklarining fikrlarini xurmat kilishlari lozim; - berilgan topshiriqlar bo‘yicha faol, xamkorlikda va mas’uliyat bilan ishlashlari lozim; - o‘zlariga yordam kerak bo‘lganda so‘rashlari mumkin; - yordam so‘raganlarga ko‘mak berishlari lozim; - guruxni baholash jarayonida ishtirok etishlari lozim; "Biz bir kemadamiz, birga cho‘kamiz yoki birga kutilamiz" qoidasini yaxshi bilishlari lozim.

2-ilova
1. Bitta gap bilan savolga javobni shakllantiring.
Iqtisodiyot, korxona, sanoat tarmoqlari, iqtisodiy siyosat, iqtisodiyotning bosh masalasi tushunchalari qanday bog‘liklikda namoyon bo‘ladi?
2. Ushbu tushunchalarning mazmunini yoriting.
Baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari (ball)

guruh	1 topshiriq	2 topshiriq	3 topshiriq (har bir savol 0,3 ball)			Ballar yig‘indisi
	(2,0)	(2,0)	1-savol	2-savol	3-savol	(5,0)
1
2

3-ilova
B.B.B. usuli asosida bilimlarni sinash uchun tarqatma materiallar

	Tushuncha	bilaman “+”, bilmayman “-”.	bildim “+”, bila olmadim “-”.
1	Konsern
2	Konsorsium
3	Xo‘jalik assotsiatsiyasi
4	Korporatsiyalar
5	Kartellar
6	Sindikat
7	Trestlar
8	Xolding
9	O‘zbekistonda xususiy mulk shaklidagi korxonalar

1 - rasm.


4-ilova
Mavzu bo‘yicha nazorat savollari

Savollar	Javoblar
1. YAngi korxonani tashkil kilish tamoyillari.
2. O‘zbekistonda xususiy mulk shaklidagi korxonalar
3. Xajmiga ko‘ra korxonalar qanday turlarga taqsimlanadi?
4.Korxonani tugatish sabablari kaysilar?
5.Sanoat korxonalarining tasnifi.
6.Korxona faoliyatini tugatish yoki kayta tashkil kilish deganda nimani tushunasiz?
7.Korxonani yagona davlat reestridan o‘tkazish uchun kanday xujjatlar talab kilinadi?
8.Korxona tuzilmasini belgilab beruvchi omillar.
9.O‘zbekiston Respublikasining “Korxonalar to‘g‘risida”gi qonuni va uning mazmuni.
10.Sanoat korxonalariga xos bo‘lgan belgilar.
11.Bankrot korxonaga nisbatan ko‘llaniladigan tadbirlarni tushuntirib bering.
12. Korxona tuzilmasini belgilab beruvchi omillar.

1. Iqtisodiyot oldida turgan muammolarning qaysilari makro, qaysilari mikrodarajada o‘rganiladi:

a) O‘zbekistonda inflyasiya darajasi 6-8%dan oshmaydi;
b) Toshkent poyafzal fabrikasi o‘tgan yili 200 ta ishchini ishdan bo‘shatdi;
v) O‘zbekistonda yaxshi ob-havo sharoitlari paxta xosildorligini oshirishga olib keladi;
g) 2017 yili O‘zbekistonda ishsizlik darajasi 5,4% ni tashkil etdi;
d) 2017 yilda YAIM darajasi 2016 yil ko‘rsatkichiga nisbatan 5,3% ga oshdi;
j) ToshDTU ga shartnoma asosida qabul qilingan talabalar sonining oshganligi sababli professor-o‘kituvchilarning maoshi oshirildi;
z) respublikada xar yili davlat byudjetining 40% ijtimoiy ta’minotga yo‘naltiriladi;
i) respublika bo‘yicha talabalarni qabul qilish rejasi oshirildi;
k) a’lochi talabalar yuqori stipendiya olishi kerak.


«Vaqt tanqisligining sabablari»
“SAS” firmasida A. va V. janoblar sotish bo‘yicha katta menejer bo‘lib ishlaydilar. Janob A. odatda ertalab 8⁰⁰da o‘rnidan turadi, tezda yuvinib, ishga chopadi. Ishga kelib u ish kunini bir qadax kofe bilan boshlaydi. Soat 9⁰⁰da u o‘z mijozlari bilan ishni boshlaydi. Uning xamroxlari ularga kerak bo‘lgan paytda murojaat qiladilar va janob A. o‘z ishlarini qoldirib, ularga yordam beradi.
Janob A. ishga juda xam chaqqon. O‘z o‘rtoqlariga u tez-tez shikoyat qilib turadi. Uning shikoyatlari asosan quyidagilardan iborat:
- u ko‘p ish qilmoqchi bo‘ladi, lekin vaqti etishmaydi. SHuning uchun u
ko‘pincha ishlarini uyga olib keladi va kechgacha ish stoli oldida ishlaydi;
- janob A. o‘z oilasiga kam vaqt sarflagani uchun aziyat chekadi.
Janob V. xar kun ertalab soat 7⁰⁰da turadi. Badan tarbiya qilib, yaxshilab nonushta qilgandan so‘ng ishga ketadi. O‘rtoqlari va mijozlari ko‘pincha undan shikoyat qiladilar. CHunki janob V. oldindan biron bir uchrashuvni yoki suxbatni rejalashtirmagan bo‘lsa, u xech kimni qabul qilmaydi. Roppa rosa soat 18⁰⁰da u o‘z ishini tugatadi. Boshliqlar shuni bilishadi-ki, u shu vaqtdan keyin ishda qolishni xoxlamaydi. CHunki, u charchaganligi uchun ishining unumli bo‘lmasligini asoslaydi. Janob V. o‘zining ishchanligi bilan farqlanadi. Agar biron muammo chiqib qolsa, uni o‘zi echishga xarakat qiladi. Xodimlariga ishonmaydi. Janob V. ning juda ko‘p do‘stlari bor. U tez-tez o‘z uyida do‘stlari bilan ishdagi muammolarni maslaxatlashadi. Janob V. ning oilasi shuni biladi-ki, agar uning ishxonasida janjal bo‘lsa, uning kayfiyati past bo‘ladi, shunda ular u bilan muloqotda bo‘lmaslikka xarakat qilishadi.
TOPSHIRIQ:

1. 
   A. va B. janoblarga baxo bering.
   
2. 
   Ularga Siz taym-menejment va samarali kun tartibi bo‘yicha qanaqa maslaxatlar berardingiz?