Содержание второй фазы определяется
следующим:
16
16
❖
реализацией намеченных ранее планов;
❖
исполнением по
принятым решениям;
❖
достижением результатов по
заданным
предметным областям;
❖
коррекцией действий под
внешним
динамическим воздействием.
17
17
Двухфазная модель ЖЦП не
столько применима
на практике, сколько обладает мощным
методологическим потенциалом, раскрывающим
сущностные моменты проектной этапности.
три базовых критерия (содержание, ограничения и
риски) находят свое
выражение на временной
ленте проекта. Динамический анализ указанных
параметров в диаграммной форме представлен
далее.
19
19
▪
Пик трудоемкости и финансовых затрат достигает
максимума на стадии реализации
(
красная линия
).
Кривая
смещена вправо и отражает содержание динамики усилий
команды и бюджетных расходов на решение задач
проекта. Основные неудачи подстерегают в самом начале,
и затем постепенно вероятность рисковых событий сходит
на нет по
мере реализации
(
зеленая линия
).
Цена вопроса
в случае внесения изменений в проект резко
возрастает с
момента начала стадии реализации, поэтому основную
массу уточнений желательно вносить на
этапах
разработки (
оранжевая линия
).
▪
В англоязычной версии жизненный цикл проекта именуется
Project Live Cycle
(PLC). В руководстве PMBOK понятие ЖЦП
раскрывается следующим определением.
Do'stlaringiz bilan baham: