Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Бўлинишнинг афзалликлари ва камчиликлари қуйидагича умумлаштирилиши¹⁷³

Афзалликлари	Камчиликлари
Қуйидагича бошқариш эътиборига қаратилган ишни бажариш даражаси	Баъзи корхоналарда алоҳида бўлинмалар ташкил этилиши мумкин бўлган мутлақо мустақил маҳсулотларни ёки бозорларни аниқлаш мумкин эмас.
Фойдасиз маҳсулотлар эҳтимолини камайтиради ва тадбирлар давом эттирилишга шароит яратилади	Дивисионализация жуда катта фақат бошқарув даражаси чегараланган, чунки иш тақсимотида қанчалик фойдаланиш чегараси бор
Самарадорликка катта эътиборни рағбатлантиради, пастроқ харажатлар ва юқори фойда	Кўпроқ ресурс муаммолари бўлиши мумкин. Кўпгина бўлинмалар ўз ресурсларини бош офисдан олиш учун бошқа бўлимлар билан рақобатлашади
Кичик менежерларга кўпроқ ваколат беради ва шунинг учун кўпроқ катта лавозимларда келажакда (режалаштирилган бошқарув ворислиги) асосида тайинланади
Бошқарув даражалари сонини камайтиради, ҳар бир бўлимдаги холдинг компаниясида бевосита энг бош ижрочи раҳбарлари ҳисоботга эга бўлиши керак

Гибрид тузилмалар (Hybrid structures). Ташкилот тузилмалари камдан-кам ҳолларда фақат битта турдаги ташкилотлардан иборат. Гибрид тузилмалар (масалан) элементлари билан асосий функцияларга ихтисослашган эътиборни таъминлайдиган функционал бўлиниш аралашмасини ўз ичига олиши мумкин:
(а) товар маркетинги ёки ишлаб чиқариш технологиялари талабларига мос келадиган маҳсулотни ташкил этиш;
(b) Мижозлар ташкилоти, айниқса marketing бўлимларида, асосий ҳисобларга хизмат кўрсатиш;
(c) Ҳудудий ташкилот, хусусан сотиш ва тарқатиш бўлимлари, тарқалган минтақаларда ёки мамлакатларда маркетинг ёки тарқатиш учун маҳаллий талабларга хизмат қилиш.