Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

40-жадвал
Менежер бошқарув ролларининг турлари³³¹

Рол тури (Role category)	Роли (Role)	Изоҳ
Шахслараро (Interpersonal)- Менежернинг расмий асосида ваколат ёки лавозим	Номинал ёки расмий бошлиқ (Figurehead (or ceremonial))	Бош Ижрочи вақтининг катта қисми компанияни кечки овқатларда, конференцияларда ва ҳоказоларда намойиш этишга сарфланади.
	Раҳбар (Leader)	Ходимларни ёллаш, ишдан бўшатиш ва ўқитиш, ходимларни рағбатлантириш ва индивидуал мақсадларни ташкилот мақсадлари билан мувофиқлаштириш
	Алоқа (Liaison)	Вертикал буйруқлар занжиридан ташқарида контактлар қилиш. Баъзи менежерлар учрашув вақтининг ярмини бўйсунувчилари билан эмас, балки тенг лавозимли ходимлар билан ўтказадилар
Ахборот (Informational)	Назоратчи (Monitor)	Менежер атроф-муҳитни кузатиб боради ва бошқа бўлимлардаги бўйсунувчилар, бошлиқлар ва тенг лавозимда бўлган ходимлардан маълумот олади. Ушбу маълумотларнинг аксарияти менежернинг алоқалар тармоғидан олинган норасмий характерга эга.
	Матбуот котиби (Spokesperson)	Менежер манфаатдор томонларга бўлинма ва/ёки ташкилот номидан маълумот беради
	Тарқатувчи (Disseminator)	Менежер тегишли ахборотни қўлида ишлаганлар учун тарқатади.
(Decisional) Қарор чиқарувчи Менежернинг расмий ваколат ва маълумотларга кириш асосида, унга умуман бўлим иши билан боғлиқ қарорларни қабул қилишга имкон беради.	Тадбиркор (Entrepreneur)	Менежер бўлим ишини яхшилашга ёки унга ўзгарган муҳитга жавоб беришга ёрдам беришга қаратилган лойиҳаларни бошлайди.
	Ишлов берувчи (Disturbance handler)	Менежер режадан четга чиқишни қарор қабул қилишда, кутилмаган босимга тайёр бўлиши керак
	Ресурс ажратиб берувчи (Resource allocator)	Менежер мақсадларга эришиш учун чекланган ресурсларни сафарбар қилиш ва тақсимлаш билан боғлиқ қарорларни қабул қилади
	Музокарачи (Negotiator)	Ташкилот ичида ҳам, ташқарисида ҳам музокаралар бошқарувнинг энг кўп вақтини оладиган жараён бўлади.

Менежмент тушунчаси ҳақида юқорида мавзу доирасида давр вазиятидан келиб чиқиб Fayol, F W Taylor, Elton Mayo, Drucker, Mintzbergларнинг талқин этилган қарашлардан келиб чиқиб, умумий хулоса қиладиган бўлсак, менежер иқтисодий бошқарув қобилиятига эга бўлган шахс. Менежментнинг асосий вазифалари бизнесдаги ходимлар билан мулоқот ўрнатиш, бизнес режасини самарали тузиш, олдиндан қадмларни билиш, профессионал этикасига ёндашган ҳолда хулоса бериш ва ишни тўғри тақсимлаб, керакли ишчи ходимларни йўллаш. Барча санаб ўтлган вазифалар умумлаштириб бизнес муҳитини яхшилашга қаратилган касб десак ҳам бўлмайди деб ўйлайман.