Корпоратив стратегияси. Корпоратив стратегия ташкилотнинг қандай фаолият турлари билан боғлиқ. Бу энг кўп нарсани англатади ташкилотдаги стратегиянинг умумий даражаси (Jonson ва Scholes). стратегия даражалари (30-расм), (19-жадвал)
19-жадвал
Корпоратив стратегиянинг аспектларини аниқлашда қуйидаги белгилар асосида амалга оширилади.182
Характерли хусусиятлари
|
Изоҳ
|
Фаолият доираси
|
Стратегия ва стратегик менежментнинг бутун ташкилотга таъсири: бизнес операциясининг барча қисмлари стратегик режани қўллаб-қувватлаши ва давом эттириши керак.
|
Атроф-муҳит
|
Ташкилот таҳдидларга қарши туради ва атроф-муҳитдаги имкониятлардан фойдаланади (сотиб олувчилар, мижозлар, рақобатчилар).
|
Манбалар
|
Стратегия ҳозир ва келажакда корпоратив ресурсларни ажратиш ёки олиш бўйича танловларни ўз ичига олади.
|
Қадриятлар
|
Ташкилотда кучга эга бўлган одамларнинг қадриятлари унинг стратегиясига таъсир қилади
|
Вақт даврийлиги
|
Корпоратив стратегия узоқ муддатли таъсирга эга.
|
Мураккаблик
|
Корпоратив стратегия келажак ҳақида ноаниқлик ўз ичига олади, ташкилотда операцияларни бирлаштириш ва ўзгариш, операцияларини интеграциялаштириш керак
|
Бизнес стратегияси. Ташкилот маълум бир маҳсулот бозори ҳудудига қандай яқинлашади-деган савол билан бошланади.
Бизнес стратегияси бозорни сегментлаш ва айниқса фойдали соҳаларда ихтисослашиш каби қарорларни ўз ичига олиши мумкин ёки янада кенгроқ маҳсулотларни таклиф қилиш орқали рақобатлашишни стратегиялаш.
Юқорида айтиб ўтганимиздек, баъзи йирик, диверсификацияланган фирмаларда алоҳида соҳалар билан шуғулланадиган алоҳида стратегик бизнес бирликлари (SBU) мавжуд. Бундай йирик ташкилотларнинг бизнес стратегияси SBU даражасидаги стратегиядир.
Функционал/операцион стратегиялар. Функционал/операцион стратегиялар ихтисослашган фаолият соҳалари билан шуғулланади. (20-жадвал).
20-жадвал
Do'stlaringiz bilan baham: |
