Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Молия бўлими ва стратегик режалаштириш.
Молиянинг роли:
(a) Молия-бу мақсадлар бажарилиши учун тарқатилиши мумкин бўлган ресурсдир;
(b) Фирманинг мақсадлари кўпинча молиявий ёки ярим молиявий маънода ифодаланади;
(c) Молиявий назорат кўпинча стратегияларни амалга оширишни режалаштириш ва назорат қилиш учун ишлатилади. Молиявий кўрсаткичлар кўпинча ишлашни батафсил баҳолаш учун ишлатилади.
Режалаштириш воситаси ва мониторинг воситаси сифатида молиявий менежмент турли хил стратегик ҳисса қўшади.
Молия ресурслари мавжудлигини таъминлаш. Бу ерда капитал ёки кредит капиталини ошириш масалалари муҳимдир. Стратегия истеъмол қиладиган ресурслар миқдорини баҳолаш керак ва ушбу ресурсларнинг тахминий қиймати белгиланади;
Стратегияни бюджетларга интеграция қилиш бир давр мобайнида даромадлар, операцион харажатлар ва капитал харажатлар учун. Бюджет жараёни режалаштириш воситаси ва молиявий назорат ва мониторинг воситаси бўлиб хизмат қилади.
Зарур ишлаш чораларини белгилаш. стратегик мақсадларни monitoring қилиш бўйича бошқа бўлимларга мувофиқлиги.
Устуворликларни белгилаш. Aгар, масалан, ўзгартирилган шартлар стратегиянинг баъзи жиҳатларини бажаришни қийинлаштирса.
Моделлаштириш жараёнида ёрдам бериш. Молиявий моделлар-бу бизнес соддалаштирилган ваколатхоналари. Моделлар билан тажриба қилиш осонроқ.
Инсон ресурслари (Human resources). Инсон ресурсларини бошқариш (HRM) - бу ташкилотнинг инсон ресурсларига бўлган эҳтиёжларини баҳолаш, ушбу эҳтиёжларни қондирадиган одамларни топиш ва тўғри рағбатлантириш ва иш муҳитини таъминлаш орқали ҳар бир ходимдан энг яхши ишни олиш жараёни- ташкилий мақсадларга эришишда ёрдам беришнинг умумий мақсадидир.
Инсон ресурсларини бошқариш соҳаси (Scope of human resource management). Инсон ресурсларини бошқариш (HRM) инсон ресурсларидан энг самарали фойдаланиш билан боғлиқ. Бу ташкилот, кадрлар даражаси, мотивация, ходимлар билан алоқалар ва ходимларнинг хизматлари билан шуғулланади. Инсон ресурсларини бошқариш (HRM) ишдаги одамларга ва уларнинг иш муҳитида юзага келадиган муносабатлари стратегик ёндашув билан боғлиқ.²⁰⁷