Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Иш ҳақи қўмитаси (Remuneration committee). Иш ҳақи қўмитаси иш ҳақи келишувни ўрнатишда асосий рол ўйнайди. Самарали бўлиш учун қўмита ташкилотнинг ижрочи директорларни тўлаш бўйича умумий сиёсатини ва ҳар бир директор учун махсус иш ҳақи пакетларини белгилаши керак. Қўмитанинг мустақил бўлишини таъминлаш чора-тадбирларига нафақат қўмитанинг ижрочи бўлмаган директорлар томонидан иш олиб борилишини талаб қилиш, балки аъзоларнинг ташкилот билан алоқаларига чекловлар қўйиш ҳам киради. Мустақилликни таъминлаш чораларига қўмита акциядорлардан бошқа шахсий манфаатларга эга бўлмаслиги, манфаатлар тўқнашуви ва бизнесни бошқаришда ҳар куни иштирок этмаслиги кераклигини билдириш киради.
Аудит қўмитаси (Audit committee). Мустақил ижро этилмайдиган директорларнинг тафтиш қўмиталари ташқи аудит билан алоқада бўлиши, ички аудитни назорат қилиши ва йиллик ҳисоблар ва ички назоратни кўриб чиқиши керак. ²³⁵
Аудит қўмитасининг асосий вазифалари қуйидагилардан иборат.(25-жадвал).
25-жадвал
Аудит қўмитасининг асосий вазифалари²³⁶

Қўмитанинг вазифалари	Бажариладиган ишлар
Молиявий ҳисоботларни кўриб чиқиш ва тизимлар	Улар чораклик (агар нашр этилса) ва йиллик ҳисобларни кўриб чиқишлари керак.
Ташқи аудиторлар билан алоқа	Улар ташқи аудиторларни тайинлайди ва олиб ташлайди ва ташқи аудиторларга дуч келиши мумкин бўлган муаммоларни ҳал қилишда ёрдам беришлари керак
Ички аудитни кўриб чиқиш	Улар ички аудиторларнинг объективлиги, техник билимлари ва касбий стандартларига қарашлари керак. Шунингдек, улар аудит доираси, манбалари ва натижаларини кўриб чиқишлари керак.
Ички назоратни кўриб чиқиш	Улар ички назоратларнинг етарлилигини кўриб чиқишда муҳим рол ўйнаши керак.
Тергов	Улар терговлардан бирининг натижаларини кўриб чиқиш ва кўриб чиқишда иштирок этадилар.
Хатарларни бошқариш ва мулоҳаза қилиш	Улар жойда расмий сиёсати бор ишонч ҳосил қилиш ва хатарларни бошқариш учун тадбирларни амалга ошириши керак. (Бу ўринда алоҳида хавф қўмитаси томонидан амалга оширилиши мумкин)

Хулоса шундай қилишимиз мумкин, корпоратив бошқарув тизими Буюк Британияда ўзига хос хусусиятга эга. Мамлакатимизнинг копоратив бошқарув тизими билан фарқланади. Буюк Британияда корпоратив бошқарувни ташкил этилганда тўрт турда қўмиталар мавжуд бўлиб ишни олиб боришда тартиб интизомни белгилаб берувчи ташкилий тузилмалар бўлиб ҳисобланади. Ҳар бир ходим белгиланган функционал вазифалари қонунда белгилаб қўйилган. Higgs ҳисоботи корпоратив бошқарувда тамойилларни таклиф этган ва шу асосда компаниялар корпоратив бошқарув тизимини амалга оширишга ҳаракат қилишадилар. Бошқарув структураси жуда қизиқарли ва асосан йирик компаниялар бошқариш учун қулай шарт-шароитларни яратиб бераоладиган тизимдир.

4.