Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirmgi b. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ

6.3. Korporativ tuzilmalarni boshqarishning 
moslashuvchan tuzilmalari
Moslashuvchan tuzilmalar turlariga loyihali, matritsali, dasturiy- 
maqsadli, muammoli-maqsadli tuzilmalarni, guruh yondashishlariga 
asoslangan (buyruqli, muammoU-guruhli, brigadali) tuzilmalarni, 
tarmoqli tashkiliy tuzilmalarni kiritish mumkin.
Loyihali tuzilmalar — majmuiy faohyat turlarini boshqarish tuzilma­
lari bo‘lib, xarajatlar, ish muddatlari va sifatiga qattiq cheklanishlar 
qo‘yilgan holatda uzluksiz umumlashtirilgan ta’sir ko'rsatish ta’minotini 
talab etadilar.
Kompaniyalarda loyihah tuzilmalar, odatdagidek, majmuali tashkiliy 
loyihalami ishlab chiqish va amalga oshirish zarurati paydo bo‘lganda 
qo‘llanadi. Tashkiliy loyihalarga tizimdagi maqsadli o‘zgartirishlar 
jarayonini kiritish mumkin, masalan, ishlab chiqarishni qayta qurish, 
mahsulotlarning yangi turlari va texnologik jarayonlami o‘zlashtirish, 
obyektlarni qurish.
Boshqarish tuzilmalari bunday turlarining muhim ustivorlildari 
sifatida quyidagilami aytish mumkin:
— ma’lum loyiha bo‘yicha yuqori sifatli natijalami ohsh maqsadida 
kompaniya faoliyatining har xil turlarini integratsiyalashtirish;
— loyihani amalga oshirish va muammoni hal etishga kompleks 
yondashish;
— bitta vazifa hal etish, bir ma’lum loyihani amalga oshirishga 
bor kuchlami jamlash;
— loyiha tuzilmalarining katta egiluvchanligi;
— loyiha guruhlarini shakllantirish natijasida loyiha rahbarlari va 
barjaruvchilar faoliyatini faollashtirish;
60

---

— m a’lum rahbaming butun loyihaga va uning clcmcnllurlgu 
shaxsiy mas’uldorligini kuchaytirish.
Loyihah tuzilmaning kamchiliklariga quyidagilar kiradi:
— bir nechta tashkiliy loyihalar va dasturlar 
m avjudligida loyihuli 
tuzilmalar resurlarni bolinishiga olib keladi va