Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirmgi b. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ
Korporatsiyalarni tashqi muhit bilan munosabatini t a ’riflang?
Download 362.1 Kb. Pdf ko'rish
|
Korporativ boshqaruv. Xodiyev B
- Bu sahifa navigatsiya:
- 3. Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalar deganda nimani tushunasiz 4. Korporativ tizimlarni shakllantirish tamoyillari qanday
- 3.2 Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalar rirojlanishidagi jahon tendensiyalari. 3.1 Yirik korporatsiyalarning jahon iqtisodiyotidagi roli
1. Korporatsiyalarni tashqi muhit bilan munosabatini t a ’riflang?
2. Mamlakatimizning shakllanayotgan korporativ sohasining «muammoli jo y lari» sifatida namoyon bo ‘luvchi xususiyatlar qatoriga qaysilarni kiritish mumkin ? 3. Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalar deganda nimani tushunasiz? 4. Korporativ tizimlarni shakllantirish tamoyillari qanday? 3. KORPORATSIYALARNING MILLIY УА JAHON IQTISODIYOTIDAGI ROLI 3.1 Yirik korporatsiyalarning jahon iqtisodiyotidagi roli. 3.2 Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalar rirojlanishidagi jahon tendensiyalari. 3.1 Yirik korporatsiyalarning jahon iqtisodiyotidagi roli Yirik korporatsiyalar, xoldinglar, moliya-sanoat guruhlari ichki bozorda ham, tashqi bozorda ham iqtisodiy hamkorlikning barqa- rorligiga ko‘maklashadi. Aynan yirik korporatsiyalar va birlashmalar tovarlar hamda xizmatlar turlarini yangilash, takomillashtirish, shuningdek, ishlab chiqarish xarajatlarini pasaytirish yo‘li bilan samarali raqobat kurashini olib borishga qodir. Yirik korporatsiyalar faoliyati barqaror va ishonchli ekanligi bois tasodifiy omillar ta ’siriga kamroq duchor bo‘ladi. Ular strategik rejalashtirishni amalga oshirish tufayli ishlab chiqarishni diversifikat- siyalash imkoniyatiga ega bo‘lib, xalqaro mehnat taqsimotining ustunliklaridan foydalanishlari mumkin. Shu bilan birga, yirik integratsiyalashgan tuzilmalar kichik biznes va tadbirkorlikning antogonistlari hisoblanishadi. Ularni ko‘pincha kichik biznes va tadbirkorlik o‘z ta’siri doirasiga jalb qilishi hamda unga ishonchli sherik bo‘lishi mumkin. Jahon tajribasi shuni ko'rsatmoqdaki, korporativ integratsiyalashuv jarayoni bir qancha yo‘llar bilan amalga oshadi: — qo‘shib olish va qo'shilish orqali, buning natijasida bosh firma aksiyalaming nazorat paketlariga ega bo‘ladi; — banklar tomonidan firmalarning birlashtirilishi orqali; — turli sabablarga ko‘ra bosh kompaniyadan (aksiyalar nazorat paketini saqlab qolgan holda) shu’ba korporatsiyalarning ajratib olinishi hisobiga. Xo'jalik yurituvchi subyektlami birlashtirish tendensiyasi birgalikda rivojlanish zaruratini o‘zida aks ettiradi. Bunga sabab, firmalar sinergik samara orqali mahsulot ishlab chiqarish, uni taqsimlash va sotash xarajatlarini pasaytirish, olinadigan foyda hajmi ko‘payishiga erishish, investitsiyalar samaradorligini oshirish va o‘zining raqobat ustunligini kuchaytirishga intiladi. 24 Alohida ta’kidlash lozimki, birlashuv chog‘ida har bir xo‘jalik birligi faqat o‘ziga katta foyda keltiradigan faoliyat turi bilan shug‘ullanish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Jahon tajribasi shuni ko‘rsatmoqdaki, korporativ birlashmalami shakllantirish turli xildagi mahsulotlami ishlab chiqarish bo‘yicha (xom ashyoni olishdan tortib, yakuniy mahsulot ishlab chiqarishgacha) tugallangan texnologik zanjimi barpo etish uchun imkoniyat yaratadi. Shu bilan birga, mehnatni yanada optimal tarzda taqsimlash uchun shart-sharoitlar yuzaga keladi, bu, o ‘z navbatida, yuqori unumli uskunalar, ilg‘or texnologiyani joriy etish, ishlab chiqarishni oqilona tashkil qilishga ko‘maklashadi. Bozor ulushini kengaytirish, sotuvlar hajmini oshirish va xarajatlami kamaytirish hisobidan foydaning o ‘sishini ta ’minlash korgyurativ integratsiyalashishga undovchi asosiy iqtisodiy omil hisoblanadi. Sotuvlar hajmi o'sishi birlashma ishtirokchilarining mahsulotlarini birlashtirish, assortimentning umumiy portfelini boshqarish, bir lashma ishtirokchilari o‘rtasidagi raqobatni kooperatsiyaga aylantirish, yirik korporativ mijozlar va mintaqalar bilan ishlash natijasida sodir bo‘ladi. Xarajatlami kamaytirishga mablag‘larni reklama, marketing, ilmiy- tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari, boshqaruv texnologiyalarini xarid qilish va ishlab chiqish, mahsulot ishlab chiqarish va sotishga taqsimlash orqaU erishiladi. Shuni ta’kidlash lozimki, korporatsiya moliyaviy imkoniyatlarining asosiy xususiyati qimmatli qog‘ozlami emissiya qilish va sotish hisobidan moliyalashning yangi manbalariga yo‘l topish ЬДап belgilanadi. Aksiya- dor-lik jamiyatlari tashkiliy xususiyatlari ularga sarmoyalar bozoriga chiqish orqali ishlab chiqarishga resurslaming katta hajmini jalb qilish imkonini beradi. Xo‘jalik faoliyatini moliyalashda foydalaniladigan fond vositalarining turlari xilma-xil bo‘lishiga qaramay, bunda asosiy rol aksiyalar va obligatsiyalarga tegishli bo‘lib qolaveradi. Korporadiyalaming fond bozorlariga chiqish imkoniyati moliya bozori bilan o‘z munosabatlarini diversifikatsiyalash va muqobil asosda (kredit (bank) resurslari bozori — qimmatli qog‘ozlar bozori) moliyaviy resurslami jalb qilish imkonini beradi. Bu yerda «o‘rin bosish» holati kuzatiladi. Bu shuni anglatadiki, fond bozorining ushbu segmentlaridan birida konyunkturaning o‘zgarib turishi bilan bog‘liq yo‘qotishlar xatari boshqa segmentlardan foydalanish hisobidan olingan foyda orqali qoplanishi 25 mumkin. Natijada, korporatsiya moliyaviy muqobilliklar yig‘indisi bo'yicha qo‘ldan chiqarilgan imkoniyatlar xarajatlarini pasaytiradi. Chet mamlakatlar amaliyoti shundan dalolat berib turibdiki, bank qarzlari va aksiyadorlik nashrlarining кофога181уат yillik moliyalapshagi o ‘zaro nisbati ko‘p jihatdan fond bozori konyunkturasi va foiz stavkalarining kattaligi bilan belgilanadi. Ta’kidlash joizki, fond bozoriga chiqish korporatsiyaga moliyaviy vositachilari (investiiiya fondlari, pensiya jamg‘armalari va sug'urta kompaniyalari)ni, jismoniy, yuridik shaxslaming omonatlarini to‘g‘ri- dan-to‘g‘ri va tarmoqlar orqali jalb qilgan holda moliyaviy kelishuvlar ishtirokchilari sonini oshirish imkonini beradi. Download 362.1 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling