O’qituvchi: xasanova X. F. Toshkent-2023 Mavzu: Xarajatlar haqida tushuncha Reja: Xarajatlar haqida tushuncha va ularni turkumlash
Download 80.06 Kb.
|
boshqaruv hisobi
- Bu sahifa navigatsiya:
- Qanday qilib xarajatlarni keraksiz va muqarrarga bolish mumkin
tartibga solingan(Nazorat qilinadigan) xarajatlar - bu ma'lum bir mas'ul bo'lim menejeri tomonidan ta'sirlanadigan xarajatlar. Mutaxassis ishlab chiqarish xarajatlarining bunday turlarini nazorat qilishi mumkin, chunki bu uning vakolati va vakolatiga kiradi (masalan, korxonada intizom yoki ishlab chiqarish texnologiyasi buzilganligi sababli xom ashyoning ortiqcha sarflanishiga tegishli);
tartibga solinmagan(nazorat qilinmagan) - bu mas'ul bo'lim boshlig'i ta'sir qila olmaydigan xarajatlar (masalan, sifatsizligi sababli xom ashyoning ortiqcha xarajatlari sex boshlig'i tomonidan emas, balki korxona boshlig'i tomonidan tartibga solinadi. ta'minot bo'limi). Agar biz xarajatlar turlarining ushbu tasnifini amalda qo'llasak, menejerlarning motivatsiyasi sezilarli darajada oshadi, chunki ularning ishining haqiqiy natijalari rag'batlantirish va jazolar berishga bevosita ta'sir qiladi. Qanday qilib xarajatlarni keraksiz va muqarrarga bo'lish mumkin Byudjet egalari ko'pincha bir-biri bilan ziddiyatga ega. Har qanday xo'jayin uning bo'limidagi ishlab chiqarish xarajatlarining turlari eng muhimi ekanligiga ishonch hosil qiladi. Doimiy muhokamalarga vaqt sarflamaslik uchun men xarajatlar bilan ishlash qoidalarini biroz o'zgartirdim. Biz ishlab chiqarish xarajatlarimizni ikki guruhga ajratishga qaror qildik - keraksiz va muqarrar. Muqarrar - bu yoqilg'i, gaz, elektr energiyasi, xodimlarning ish haqi, shuningdek, xodimlar tomonidan oqlanishi mumkin bo'lgan xarajatlar (masalan, oziq-ovqat uchun qo'shimcha to'lovlar va boshqalar). Chiqindilarni sarflash - bu xodimlar foyda ko'ra olmaydigan investitsiyalar, shuningdek, maqom imtiyozlari. Agar biz yangisini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishga sarflagan bo'lsak, uskunaning 1/36 qismini ajratamiz. Hamma gap avtomobil bozoridagi hozirgi vaziyat haqida. Valyuta kursi oshib bormoqda, zarur butlovchi qismlar va ehtiyot qismlar narxi ham oshib bormoqda. Va siz ko'p narsalarni tejash bilan birga chegirmalar mavsumida uskunani sotib olishingiz mumkin. Agar xodim o'z ehtiyojlarini oqlay olmasa, ishlab chiqarish xarajatlarining ayrim turlarini ham istisno qilishimiz mumkin. Bundan tashqari, agar biz o'zimiz qo'shimcha ruxsatnomalar berib, ma'lum ishlarni o'zimiz bajara olsak, tashqaridan kelgan kompaniyalar xizmatlaridan foydalanmaymiz. "mijozga zarar etkazmaslik" tamoyili; buxgalteriya hisobi va xarajatlarni nazorat qilishning shaffofligi; sotib olingan tovarlarning (ishlarning, xizmatlarning, texnik vositalarning) umumiy qiymati; xarajatlarni foydaga aylantirish imkoniyati. Kompaniyamizdagi xarajatlarni nazorat qilish moliya bo'limining mas'uliyati hisoblanadi. Yillik davr xarajatlari ro‘yxatini tasdiqladik va elektron byudjetlashtirish tizimiga kiritdik. Shu bilan birga, biz mahsulotning yangi turini yoki boshqa maqsadlarni ishlab chiqarish xarajatlarini kelishib olamiz, agar kerak bo'lsa, qo'shimcha buyurtmalar kiritamiz. Shu tariqa, biz ishlab chiqarish xarajatlarining keraksiz turlarining oldi olindi, aniqlangandan keyin ularni tahlil qilishdan ozod bo‘ldik. Biz xarajatlarni rejalashtirdik va har oyda avtomashinalarning holatini nazorat qiluvchi mutaxassislardan iborat ishchi guruh tuzdik. Download 80.06 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling