O’quv uslubiy majmua bilim sohasi: 200000 Ijtimoiy soha, iqtisod va huquq Ta’lim sohasi

Tuzuvchi: A.M.Soxadaliyev–NamMTI “Menejment” kafedrasi dotsenti., i.f.n.


Taqrizchi: L.Ubaydullaev - “Menejment” kafedrasi dotsenti, i.f.n.
NamMTI
Iqtisodiyot fakulteti dekan:
2023-yil “____” ________________ ___________ K.Matkarimov
(imzo)
“Menejment”
kafedrasi mudiri:
2023-yil “____” ________________ ___________ I.Ibragimov
(imzo)

1. O’quv fani o’qitilishi bo’yicha uslubiy ko’rsatmalar

Fanni o’qitishdan maqsad - iqtisodiy munosabatlarni modernizatsiyalash sharoitida ishlab chiqarish menejmenti fanining nazariy asoslarini keng o’rganish asosida ularning yetuk va yuqori malakali mutaxassis bo’lishlarini hamda olingan bilimlari asosida o’qish va ilmiy izlanishlarini davom ettirishlarini ta`minlashdir shuningdek, ijtimoiy ishlab chiqarish tizimida korxona majmuining egallagan o’rnini tavsiflash, xalq xo’jaligi va aholining sanoat mahsulotlariga bo’lgan extiyojlarini to’laroq qondirish, fan texnika taraqqiyotini jadallashtirish va sanoat korxonasida ishlab chiqarish samaradorligini oshirish zarurati to’g’risidagi umumlashgan tasavvurni shakllantirishdan iborat.

Fanning vazifasi. Bu fanning vazifalari quyidagilardan iborat:
-korxona ishlab chiqarishining xolati va rivojlanish xususiyatlarini o’rganish, taxlil etish va uning istiqbolini belgilashni fikrlash;
-korxona ishlab chiqarishini tashkil etish, boshqarish samaradorligini oshirishning ilmiy va amaliy asoslarini aniqlash bo’yicha bilim va ko’nikmalar berish;
-korxonadagi ishlab chiqarish resruslari, ishlab chiqarish fondlari va ishlab chiqarish quvvatlaridan otasiqilona foydalanish hamda bu orqali mahsulot sifatini oshirish chora tadbirlarini belgilash;
-korxona ishlab chiqarishida ro’y berayotgan fan - texnika taraqqiyotining axamiyati va moxiyatini ochib berishdir;

“Ishlab chiqarish menejmenti” o’quv fanini o’zlashtirish jarayonida bakalavr:

• 
  O’zbekistonda boshqaruvning rivojlanishi;
  
• 
  menejmentning ilmiy yondashuvlari va tamoyillari;
  
• 
  menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil etishni;
  
• 
  mehnat jamoalarida xodimlarni boshqarishni;
  
• 
  menejment texnologiyasini tashkil etish;
  
• 
  rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiyalash, muvofiqlashtirish;
  
• 
  boshqaruvda axborot va kommunikatsiyalardan foydalanish;
  
• 
  tashkilotlarning ichki va tashqi muhitini tashkil etish;
  
• 
  boshqaruv qarorlarini qabul qilish;
  
• 
  tashkily o’zgarishlarni boshqarish;
  
• 
  fan-texnika taraqqiyoti yutuqlariga xozirjavoblik;
  
• 
  ishlab chiqarish menejmentini tashkil qilish;
  
• 
  ishlab chiqarish jarayoni to’g’risida;
  
• 
  samaradorlikni oshirish to’g’risida;
  
• 
  korxona salohiyatini boshqarish ko’nikmalariga ega bo’lishi kerak.