ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

7.5. пример в нотации IDEF0 бизнес-
процесса «аудит банка»
На рисунках 7.11—7.15 представлены фрагменты бизнес-процесса 
«Аудит банка», выполненного в нотации IDEF 0. Разбор графического 
представления данного бизнес-процесса поможет понять, как форми-
руется та или иная функциональная работа и ее связь с другими рабо-
тами в рамках одного бизнес-процесса.
Изложенное выше свидетельствует о том, что моделирование биз-
нес-процессов коммерческих организаций одновременно позволяет 
формировать достаточно надежную информационную базу для про-
ведения бизнес-анализа и само по себе является действенным инстру-
ментом такого анализа.

---

262
•
глава 7. МОделирОвание Бизнес-ПрОЦессОв
USED 
AT
:
AUTHOR: Malenko I.C., Glushkov I.M.
PROJECT
: Audit bankov
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DA
TE: 21.10.2003
REV: 20.09.2012
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICA
TION
READER
DA
TE
CONTEXT
:
TO
P
NODE:
A-0
TITLE:
NUMBER:
Выполнить аудит банка
1
AU 3-1, MBP
Первичные учетные
документы
Выполнить аудит банка
Договор на аудит
Законодательно-
нормативная база
Учетная политика
Ау
диторское
заключение
Ау
диторские
службы
Внутренние
службы банка
(бухгалтерия)
0р.
0
Рис.
7.11.
Фрагмент бизнес-процесса «А
удит банка», выполненного в
нотации 
IDEF
 0

---

7.5. Пример в нотации IDEF0 бизнес-процесса «аудит банка»
•
263
USED 
AT
:
AUTHOR: Malenko I.C., Glushkov I.M.
PROJECT
: Audit bankov
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DA
TE: 21.10.2003
REV: 20.09.2012
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICA
TION
READER
DA
TE
CONTEXT
:
А-0
NODE:
A0
TITLE:
NUMBER:
Выполнить аудит банка
2
AU 3-1, MBP
Первичные
учетные
документы
Договор на аудит
Учетная политика
Ау
диторское
заключение
Ау
диторские
службы
Внутренние службы
банка (бухгалтерия)
Провести
аудит
0р.
2
Завершить
аудит
0р.
3
Разработать план
и программу аудита
0р.
1
Законодательно-
нормативная база
План
проведения
аудита
Совокупность
данных
Дополнения
в аудиторские
процедуры
Дополнения
в программу
Рис.
7.12.
Цепочка последовательных операций в
бизнес-процессе «А
удит банка», выполненном в
нотации 
IDEF
 0

---

264
•
глава 7. МОделирОвание Бизнес-ПрОЦессОв
USED 
AT
:
AUTHOR: Malenko I.C., Glushkov I.M.
PROJECT
: Audit bankov
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DA
TE: 21.10.2003
REV: 20.09.2012
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICA
TION
READER
DA
TE
CONTEXT
:
А-0
NODE:
A1
TITLE:
NUMBER:
Разработать план и программу аудита
3
AU 3-1, MBP
Первичные
учетные
документы
Учетная политика
План
проведения
аудита
Ау
диторские
службы
Проанализировать
налоговую
политику
0р.
2
Проанализировать
хоз. деятельность
банка (баланс)
0р.
3
Проанализировать
учетную политику
0р.
1
Законо-
дательно-
нормативная
база
Дополнения
в аудиторские
процедуры
Дополнения
в программу
Расчитать
существенность
и аудит
. риски
0р.
4
Сформиро-
вать план
0р.
5
Договор
на аудит
Резуль
тат 1
Резуль
тат 2
Резуль
тат 3
Резуль
тат 4
Внутренние службы
банка (бухгалтерия)
Рис.
7.13.
Цепочка последовательных операций при реализации функции «Разработка плана а
удита банка»

---

7.5. Пример в нотации IDEF0 бизнес-процесса «аудит банка»
•
265
USED 
AT
:
AUTHOR: Malenko I.C., Glushkov I.M.
PROJECT
: Audit bankov
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DA
TE: 21.10.2003
REV: 20.09.2012
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICA
TION
READER
DA
TE
CONTEXT
:
А0
NODE:
A2
TITLE:
NUMBER:
Провести аудит
4
AU 3-1, MBP
Первичные
учетные
документы
Учетная
политика
План
проведения
аудита
Ау
диторские
службы
Законо-
дательно-
нормативная
база
Дополнения
в аудиторские
процедуры
Дополнения
в программу
Проверить
правильность
ведения бухучета
0р.
1
Проверить полноту
представления
и раскрытия бух.
информации
0р.
2
Проверить фин. хоз.
деятельность
и банковские
операции
0р.
3
Проверить полноту
и своевременность
отражения всех
операций
0р.
4
Провести
консолидацию
данных
0р.
5
Договор на аудит
Исполнение
действ-го
закон-ва
Полнота
раскрытия
Резуль
тат 4
Внутренние службы
банка (бухгалтерия)
Резуль
тат 5
Совокупность
данных
несущ-ные
отклонения
Рис.
7.14.
Цепочка последовательных операций при реализации функции «Сбор 
аудиторских доказательств и
выполнение а
удиторских процедур»

---

266
•
глава 7. МОделирОвание Бизнес-ПрОЦессОв
USED 
AT
:
AUTHOR: Malenko I.C., Glushkov I.M.
PROJECT
: Audit bankov
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DA
TE: 21.10.2003
REV: 20.09.2012
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICA
TION
READER
DA
TE
CONTEX
T:
А0
NODE:
A3
TITLE:
NUMBER:
Завершить аудит
AU 3-1, MBP
А
удиторские
службы
Законодательно-
нормативная база
Дополнения
в аудиторские
процедуры
Обработать
аудиторские
доказательства
0р.
1
Подготовить
рекомендации
клиенту
0р.
2
Подготовить
письменное
заключение
0р.
3
Договор на аудит
Резуль
тат 6
Совокупность
данных
А
удиторское
заключение
Внутренние службы
банка (бухгалтерия)
Рекомендации
Рис.
7.15.
Цепочка последовательных операций при выполнении функции «Подготовка а
удиторского заключения»

---

резюме
•
267
резюме
Одной из актуальных задач бизнес-анализа на операционном уров-
не является оптимизация бизнес-процессов. Эта задача решается с ис-
пользованием инструментов описания и моделирования бизнес-про-
цессов.
Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизиро-
вать бизнес-процессы, выделяются следующие:
•
необходимость контроля за длительностью и условиями реализа-
ции операционного и финансового циклов;
•
повышение затратной экономичности процессов и их последо-
вательных цепочек;
•
оценка воздействия внешних возмущений на результаты их реа-
лизации;
•
идентификация и разрешение противоречий, возникающих 
в процессе реинжиниринга отдельных процессов.
В практике бизнес-анализа применяются различные инструменты 
моделирования бизнес-процессов. Одной из наиболее эффективных 
методологий моделирования признана методология IDEF0. Ее прак-
тическое применение позволяет обеспечить графическое и вербальное 
отражение наиболее существенных взаимосвязей в модели ведения 
бизнеса.
вопросы и задания для самоконтроля
1. Для чего нужно осуществлять моделирование бизнес-процессов?
2. Какие существуют виды бизнес-процессов?
3. Перечислите существующие стандарты моделирования бизнес-
процессов.
4. Какие нотации используются при структурном моделировании?
5. Для чего используется методология IDEF0?
6. Для чего используется методология FDF?
7. В каких случаях и для чего используется методология IDEF3?
8. Объясните, для чего необходимо до начала моделирования биз-
нес-процесса определить его цель и обосновать точку зрения 
на модель.
9. Какие типы связей могут быть между блоками в пределах одной 
диаграммы?
10. Для каких целей и как формируются диаграммы бизнес-про-
цессов?

---

268
•
глава 7. МОделирОвание Бизнес-ПрОЦессОв
рекомендуемая литература
1. Гейн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. 
М. : Эйтекс, 1993.
2. Дубейковский В. И. Эффективное моделирование с CA ERwin Process 
Modeler (BPwin; AllFusion Process Modeler). М. : Диалог-МИФИ, 2009.
3. Марка Дэвид А., МакГоуэн Клемент Л. SADT. Методология структурного 
анализа и проектирования. М. : МетаТехнология, 1993.
4. Невежин В. П. Моделирование бизнес-процессов в программной среде 
CA ERwin Process Modeler. Ч. 1. Основы моделирования : учеб. пособие. 
М. : Финансовый университет, 2012.
5. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг органи-
заций и информационные технологии. М. : Финансы и статистика, 1997.
6. Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Практическое ру-
ководство. М. : Альпина Паблишер, 2009.
7. Росс Д. Структурный анализ (SA): язык для передачи понимания. Требо-
вания и спецификации в разработке программ. М. : МИР, 1984.
8. National Institute of Standards and Technology : Integration Definition For 
Function Modeling (IDEF 0). Washington : Draft Federal Information, 1993.
9. http://www.interface.ru / — Средство функционального моделирования 
бизнес-процессов.

---

заключение
Вступление России в ВТО резко обостряет условия конкуренции 
для отечественных коммерческих организаций. Гибкая корректиров-
ка целей и задач управления бизнесом в условиях турбулентного со-
стояния экономической среды, изменение приоритетов и драйверов 
экономического роста и развития национального хозяйства, связан-
ное с усилением его интеграции в мировую экономику, предполагают 
необходимость использования качественно иных инструментов: