ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко
Download 2.67 Kb. Pdf ko'rish
|
osnovi-biznes-analizapod-redakciej-doktora-ekonomicheskih-nauk
|
бизнес-аудита при формировании
информационно-аналитической системы упреждающего бизнеса Прогрессивным взглядом на создание конкурентоспособной бизнес-модели является требование реализации парадигмы упреж- дающего бизнеса. Упреждающий бизнес основан на трех основных 6.5. использование результатов бизнес-аудита... • 237 блоках: «информационной шины», т.е. системы информационной коммуникации деятельности компании как совокупности структур- ных подразделений, процессов и рабочих мест; методологии и тех- нологии обработки и хранения информации с целью оценки состо- яния экономической среды и измерения результатов деятельности; управлении бизнес-процессами, обеспечивающем необходимые по- ступательные действия в направлении позитивных изменений, ори- ентированных на текущую эффективность и стратегическую конку- рентоспособность [16]. Каждый из блоков в свою очередь состоит из совокупности различных продуктов. Наиболее важными из них являются: • управляемая событиями архитектура (Event Driven Architecture, EDA) — система, поддерживающая информирование контрол- леров в масштабе нужного времени и ориентированная на со- бытия, реагирующая на любые изменения экономической среды; • сервисноориентированная архитектура (Service-Oriented Archi- tecture, SOA) — программная архитектура, работающая одновре- менно с несколькими информационными источниками и при- ложениями. Ее цель заключается в достижении свободного обмена между агентами бизнеса; • управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) — координация задач, операций и активов, формирующих бизнес-процессы путем определения методов работы компании. Цель — обеспечение гибкой адаптируемости бизнес-процессов в соответствии с изменением внешней среды; • мониторинг бизнес-активности (Business Activity Monitoring, BAM) — обеспечение доступа к ключевым индикаторам в режи- ме реального времени для улучшения скорости и эффективности бизнес-процессов. Цель — сокращение времени принятия реше- ний и повышение их качества; • обработка сложных событий (Complex Event Processing, CEP) — инновационная технология, которая в реальном времени ин- тегрирует информацию из различных баз данных, приложений и систем с целью выявления закономерностей и тенденций на основе усиления слабых сигналов. Заслуживает внимания применение в контроллинге пятиступен- чатой процессной модели создания эффективной организации, ори- ентированной на стратегический успех [14]. Она включает в себя следующие элементы: «определение — измерение — анализ — совер- шенствование — контроль» (табл. 6.4). |
