Отчет о промышленном Развитии 2022

“
Влияние пандемии также зависело 
от типа принятых мер реагирования
Таблица 1. 
Трансформационные изменения в РНИС по данным проведенного ЮНИДО исследования влияния пандемии COVID-19 на компании
Изменение
Описание
Процент компаний, 
внедривших данное 
изменение
Организационные 
изменения
Организационные изменения с целью выполнения новых требований в области охраны 
здоровья и безопасности (удаленный режим работы, новые протоколы или стандарты, 
новые штатные позиции для контроля мер в области охраны здоровья и безопасности)
64 %
Перевод бизнеса 
в режим онлайн
Начало или увеличение доли бизнеса, осуществляемого онлайн, а также доставка товаров или 
услуг (например, онлайн-продажи, новые способы доставки, новые каналы распространения)
37 %
Новый продукт
Запуск новых продуктов для удовлетворения новых требований потребителей
30 %
Перепрофилирование
Полное или частичное перепрофилирование производства в ответ на кризис в 
здравоохранении (например, производство медицинского оборудования, масок, 
дезинфицирующих средств)
22 %
Новое оборудование
Внедрение нового оборудования для сокращения количества линейного персонала 
(например, за счет автоматизации некоторых производственных процессов) 
20 %
Источник: разработка ЮНИДО на основе данных, полученных в рамках исследования влияния пандемии COVID-19 на компании (2021).
Примечание: в ответ на вопрос «Произошли ли в вашей компании какие-либо из следующих изменений в ответ на пандемию COVID-19?» компании могли указать одно или несколько из перечисленных трансформационных изменений. Варианты ответа не были 
исключающими, и компании могли указать более одного трансформационного изменения. Учитывались только производственные предприятия (N = 2 781). Выборка охватывает 26 РНИС. Более подробная информация о составе выборки для проведенного ЮНИДО 
исследования влияния пандемии COVID-19 на компании представлена в Приложении A к полному тексту отчета. РНИС — развивающиеся и новые индустриальные страны. 

---