O‘zbek tilining sohada qo‘ llanilishi

Piter Lit/ muloqotga quytdagicha ta ‘rif beradi: «Muloqot yakka shaxslar va tashkilotiar o'rtasidagi
та 'iumot beruvchi jaravon bo lib, a tushunish javobini keltirib chiqaradi». Nyuman \ a Summer Juniorning la ’kidlaxhicha, *Muloqot - ikki yoki undan ко p shaxslaming faktlar, g ‘oyaJar, ftkrlar w>ki his-tuyg uiari almashinuvidir». Keys Vevisning fikriga ko'ra, «Bir tnsondan boshqasiga та Iumot va tushunchani yetkazish jaravonidir Bn, ayniqsa. insonlar о ‘rtasidagi ma'no-mohiyat ко ‘prigidir. Ко pnkdan faoydalanish orqali inson tushtm move hilt klar danmidan xavfsiz o'tih olishi mumkin ", Lyuis A.Allen: « Muloqot - hoshqa htr inson idroktda tushuncha yaratishnt xohlagandu amalga oshirtlgan bcurcha narsalar jamlanmasidir. U gapirish, eshitish, tushunishning tizimli va daumiiv faruumidir». deya izohlaydt. Shunday qilih, aioqaning asosiy maqsadi malumoi herish, amq nnqtai nazami amalga oshirish yoki harakatga erishishdir

1. 
   Ko'rsatma uchun: ko'rsatma herish funksiyasi o'zgannas bo'ladi va
   

muhimi hityurish xususivati hilun shag ullanadi. Ozmi-kopmt buyurish xususivalidadir. Bn hilan aloqa qiluvchi keying} darajadagi shaxsga muavyan vazifalarni hajartshiga imkoniyat niratish uchun kerakli ко rsntmalarni va yo'nqlanti berishi tushuniladi. Bnnda ko’rsatmalar, asosan, ynqori darq/adan quyi darajaga beriladi.

2. 
   Integrallashish uchun: bn jamlovchi funksiva bo'lib. undo mtegrallashuv faoliyatlari sinaladi. Jntegrallashuv funksiyasi, asosan, biznes lashkilotlarining turli xif Junksiya/ari о 'rtasidagi о zaro munosabatlarni amalga oshirishdir U turh boshqarnv funksiyalarining birlashuviga yordam beradi.
   
3. 
   Ma'iunmt berish uchun: tashkilotdagi muloqotJunksiyalariyoki shays va guruhning muayyan xaztfasi yoki kompaniya siyosatiitartib -qoidalarii, yo bo'lmasa. jarayoniari haqida ma'/umot berishdir. Yuqori darajadagi boshqarux a zolari quyi durujaga о 'rta daraja vakiilari orqali siy osat (tartih-qoidalari) yetkazadilar O'z navbatida, quyi daraja munosabatlarini о rta daraja vakiilari orqali yetkazadilar. Ma honot tashkilotda vertikal, gorizontal va diagonal larzda yoyilishi mumkin. Muloqotning asosiv maqsadi ma ’lumotga ego bo’lish y oki boshqalarga xabar berisftdir.
   
4. 
   Hahoiash uchun: faotiyaiturning tekshiruvida vazifa/arning bajarilish qiymaUni belgilash fikrni shakllantirish muloqot orqali erishiladi. Muloqot shaxs yoki jamoaning tashkdotga qoshgan hissasini hahoiash vositasidir. O'zining qo'shgan hissasint, boshqa birovning ishlah chiqarish unumdorliginiyo bo *Imasa. ba zi g oyaviy rejasini hahoiash samaralt muloqot jarayotmu talah etadi
   
5. 
   Ko'rsatmalar uchun: muloqot yuqori boshqarux a zolari yoki boshqaruvchi tomomdan kn 'rsatma(furmoytsh)lanu chiqarish uchun zarur. I.shchi o'zidan yuqori lavozimdagi shaxs tomonidan ko’rsatma berilganda unumdorlikni oshira oladt Ko'rsatmalar boshqalarga ogzaki yoki yozmu larzda bcntishi mumkin. Buyruq oddiv buyruq, talab buyntg i yoki nazarda tutilgan ho'lishi mumkin