Reja-iqtisod bo‘imi analitik ish rejasini tuzishni, uni bajarishni nazorat qilishni, tahlilni metodik ta'minlashni amalga oshiradi; korxona va uning bo‘linmalari xo‘jalik faoliyati tahlilini shakllantiradi va natijalami jamlaydi; korxona rivojlanishining strategik va kelajak masalalami o‘rganadi; tadbirlar rejasini tuzadi va uning bajarilishini nazorat qiladi, tahlil natijasida istiqbolli va kundalik rejalami ishlab chiqadi.
Boshqaruv buxgalteriyasi mahsulotni ishlab chiqarish uchun surflangan harajatlami, moliyaviy natijalarini va boshqalami rcjalashtiradi, hamda ulami tahlil qiladi.
Moliyaviy buxgalteriya (moliya bo ‘limi) korxonaning inulkini, ulaming manbalarini shakllanish jarayonini, korxona kapitalidan samarali foydalanishni, pul oqimlarini, investitsiyalar, va undan foydalanishni, korxona moliyaviy holatini va boshqa shu kabilami tahlil qiladi.
Mehnatni tashkil qilish va ish haqi bo ‘limida ishni tashkil qilish holatini, mi yuqori darajaga ko‘tarish uchun yo‘naltirilgan tadbirlar rejasini bajarilishini, korxona mehnat resurslarining kategoriya va malakalaming ta'minoti, ish vaqti fondidan foydalanish, ish haqi fondini sarflanishi tahlil qilinadi.
Marketing bo ‘limi mahsulot bozorlarini va sotib olish bozorlarini, mahsulotlaming bozorlardagi o‘mini, mahsulotning raqobatdoshligini va uni oshirish yo‘llarini, korxona narx-navo siyosatini va korxonaning tashqi faolyati bilan bog‘liq bo‘lgan boshqa masalarini o‘rganadi.
Ishlab chiqarish bo‘limi hajm va assortimentga bog‘liq mahsulotni ishlab chiqarish rejasini amalga oshirishni, ishlab chiqarishning davomiyligini, mahsulot sifatini oshirishni, yangi texnika va texnologiyalami joriy etish, ishlab chiqarishni kompleks mexnizatsiyalash va avtomatizatsiyalash, uskunalaming ishlashini, material resurslami ishlatilishini, texnologik siklning davomiyligini, ishlab chiqarishning umumiy texnik va tashkiliy darajasini tahlil qiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
