AGREED - Barcha maqsadlar bir-biriga mos kelishi kerak.
REALISTIC - Maqsad tanlashda realizm, maqsadga amaliy erishish.
TIME RELATED - Har bir maqsad uchun qachon erishish kerakligi haqida aniq muddatlar mavjud.
Korxona siyosati
Korxona siyosati - umumiy maqsadlar, biznes tamoyillari va xodimlarni boshqarish bo'yicha qarashlar to'plami.
Standartlar ( GOST )
Siyosatlar kompaniya miqyosidagi muammolarni qamrab olsa-da, standartlar doimiy ravishda siyosatni amalga oshirishga yordam beradigan qoidalar va nazorat tartiblarini belgilaydi. Standartlar siyosatni amalga oshirish uchun barcha xodimlar qilishlari kerak bo'lgan narsadir.
Protseduralar
Protseduralar - bu harakatlarni qanday bajarish kerakligini aytadigan ko'rsatmalar. To'g'ri standartlar va protseduralar kesishadi, ya'ni siyosat va standartlarning kengroq ko'rinishida qanday qilib muayyan operatsiyalarni bosqichma-bosqich bajarish kerakligini aks ettiradi.
Qayerdan boshlash kerak?
O'z biznesini noldan boshlash tasavvur qilganimizchalik darajada qiyin emas, ammo ko'pchilik ish boshlayotgan tadbirkorlar qayerdan boshlashni va biznes sohasinini qaysi yo'nalishini tanlashni aniq bilishmaydi. Hatto inqiroz davrida ham siz foydali strategiyani topishingiz va amalga oshirishingiz mumkin. Shunday ekan, ichki bozorlarda sifatli tovarlar ulushining pasayishi va ularning narxini juda ham ko'tarilishiga olib kelgan hozirgi iqtisodiy vaziyatlar, ish boshlash uchun yaxshi imkoniyatlar yaratadi.
Biznesni tashkil qilishda siz bir qator bosqichlarni o'z ichiga olgan ketma-ketlikni bilishingiz kerak:
1) yangi g'oyani izlash va shakllantirish;
2) uni har tomonlama baholash;
3) bozorning "nisha"(yuqori mahsulot talabi va kam raqobatga ega bo'lgan bozorning kichik qismi)sini izlash;
4) biznes-rejani ishlab chiqish;
5) faoliyat tushunchasini shakllantirish, biznes maqsadlarini tanlash;
6) faoliyat strategiyasini ishlab chiqish;
7) zarur resurslarni jalb qilish;
8) loyihani amalga oshirish;
9) korxona faoliyatini tashkil etish va boshqarish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
