III. Seminar mashg'ulotlari bo’yicha ko'rsatma va tavsiyalar
Seminar mashg'ulotlar uchun quyidagi mavzular tavsiya etiladi:
1. “Menejment va marketing” fanining predmeti va o'rganish uslublari
2. Boshqaruvning maqsadi, funksiyalari va uning tashkiliy tuzilishi
3. Menejerni rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o'rni
4. Menejmentda motivlashtirish va uning o'ziga xos xususiyatlari
5. Marketing va uning nazariy asoslari
6. Marketing tizimida axborot ta'minoti va undan foydalanish
7. Marketing muhiti va kommunikatsion siyosat
IV. Mustaqil ta'lim va mustaqil ishlar
Mustaqil ta'lim uchun tavsiya etiladigan mavzular:
1. Menejment nazariyasining evolyutsion rivojlanishi
2. Boshqaruv maqsadi va funksiyalari
3. Boshqarishning tashkiliy tuzilmalari
4. Boshqaruv usullari
5. Menejerni rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o'rni
6. Ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish
7. Boshqaruvda axborot va kommunikatsiyani roli
8. Korxona (firmaning) bozorga doir siyosati va ichki faoliyatini boshqarish
9. Tavakkalchilikni boshqarish
10. Boshqaruv samaradorligini mohiyati va mezonlari
11. Marketing fanining rivojlanish konsepsiyalari
12. Marketing dasturi - korxona strategiyasi asosi
13. Marketingni tashkil etish va boshqarish jarayonlari
14. Bozor holatining kompleks tadqiqoti
15. Marketing tizimida reklama va uning samaradorligi
16. Menejment fanini umumfalsafiy usullari
17. Menejmentni qonun-qoidalari va tamoyillari
18. O'zbekistonda davlatni boshqarish tamoyillari
19. Korxona (firma va jamoa xo'jaligi)ni boshqarishning o'ziga xos aniq funksiyalari
20. Boshqarishning umumdavlat organlari
21. Boshqarishning mahalliy organlari
22. Boshqarishning tarmoq organlari
23. Jamoat va o'zini-o'zi boshqarish organlari
24. Davlatning boshqaruvdagi ta'siri
25. Rahbar madaniyatiga baho berish uchun qo'llaniladigan ko'rsatkichlar
26. Boshqarish jarayonida hujjatlashtirish va uni yuritishni tashkil etish
27. Xodimlarni tanlash ularga baho berish usullari
28. Xodimlarni boshqarishda ta'sir qilish usullari
29. Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo'yiladigan talablar
30. Qaror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar
31. Ishlab chiqilgan qarorlarni nazorat qilish funksiyasi
32. Motivlashtirish ehtiyojlar va ularning turlari
33. Motivatsiya vositasida umumiy mehnatga chorlash nazariyalari
34. Motivlashtirishda qo'llaniladigan usullar
35. Yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondirish usullari
36. Boshqaruv vakolatlari va mas'uliyat nisbatlari
37. Boshqarish tizimida vakolatni taqsimlash
38. Boshqaruv vakolatlari va ularni turlari
39. Korxona (Firma)larni faoliyatini boshqarishni amalga oshirish yo'llari
40. Sotishni rag'batlantirishda reklamani ahamiyati va shakllari
41. Sug'urta qilib qo'yish maqbul bo'lgan xavflar va ularni salbiy oqibatlarini kamaytirish yo'llari
42. Tavakkalchilikni boshqarishdan maqsad va uning o'ziga xos xususiyatlari
43. Tavakkalchilik samaradorligiga baho berish usullari
44. Boshqaruv mehnati samaradorligi ko'rsatkichini hisoblash yo'llari
45. Boshqarishni takomillashtirish maqsadida joriy qilinadigan tadbirlar samaradorligini aniqlash
Mustaqil o'zlashtiriladigan mavzular bo'yicha talabalar tomonidan referatlar tayyorlash va uni taqdimot qilish tavsiya etiladi
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
