Part II guidance Notes Pillar I – Laws, Policies, and Institutions

3.4 Community Health, Safety, Adaptive Capacity, and Security 
3.4.1 Work with mining entities to 
ensure the protection of human 
rights, safety, and security during 
and beyond the mine life. In the 
event of an active conflict, 
governments and mining entities 
should protect human rights and 
ensure the safety of miners, their 
families, and communities. 
• 
Government should require detailed procedures and management plans to avoid, minimize, 
and manage health, safety, and security concerns and protect human rights, in line with good 
international practice. Refer to the 
 IFC Performance Standards on Environmental and Social 
Sustainability 
(2012), the OECD’s 
Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of 
Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas
 (2016), and the 
International Code of 
Conduct for Private Security Service Providers
 (2021) for further guidance.
• 
Prior to issuing mining permits or approvals, government works with mining entities to 
ensure there is a mechanism or procedure to address potential security issues. 
• 
If conflict breaks out during the development or operation of a mine, government and mining 
entities should work together to protect human rights and ensure the safety of miners, their 
families, and communities. 
• 
Government should assess the quality and capacity of community providers of services to 
victims of gender-based violence to identify potential gaps. Adequate funding should be 
allocated to support services for women such as counselling, women's shelters, and 
rehabilitation programs throughout all stages of the mining operation.
• 
Government should ensure there is a process to conduct investigations for allegations of 
human rights violations and activities that endanger the safety and security for affected 
communities, including women, girls, and other under-represented groups. Refer to the 
UN 
Guiding Principles on Business and Human Rights
, 2011, and the 
United Nations Declaration 
on the Rights of Indigenous Peoples
, 2007, for further guidance. 
3.4.2 Work with local 
communities and mining entities 
to design, construct, operate, and 
close mining operations that 
incorporate local adaptation 
measures to climate change. 
• 
Mining operations should be designed, constructed, operated, and closed in a manner that 
incorporates local adaptation measures to climate change. Potential impacts from climate 
change could include rising temperatures, excessive rainfall and rising sea levels, drought, 
and natural disasters, and thus could result in damage or interruption of community 
infrastructure, competition for resources with mining entities for water and energy, property 
loss, and an increase in migration which could contribute to social unrest, famine, disease, 
and an overall decline in the quality of life. 
• 
ESIAs and environmental management plans should assess climate risks based on accepted 
scientific modelling and contain measures to mitigate and manage risks in mining operations. 
Government should review and approve these documents prior to issuing a mining permit or 
approval.
• 
Mining entities should work with communities on designing climate adaptation measures. 
• 
Mining entities should engage with affected communities on developing and regularly testing 
emergency preparedness and response plans that include responses to climate change risks 
(see Pillar IV Environmental Management – 4.5, Emergency Preparedness and Response). 
Refer to the Mining Association of Canada’s 
Guide on Climate Change Adaptation for the 
Mining Sector
 for further guidance. 
3.4.3 Require mining entities to 
include community health 
considerations in social impact 
assessments, management plans, 
and monitoring. 
• 
As part of the permitting process, government should require that mining entities include 
community health in their baseline socio-economic assessments. Community health data 
should be disaggregated by gender to enable the design of adequate gender-specific support 
measures. 
• 
Mining entities should work with government and other actors (e.g., NGOs) to make 
substantial contributions to the availability and quality of local health services, particularly in 
remote and rural areas. Health services must address the differentiated impact of mining on 
gender and age, for example, maternal and infant health.
• 
Government should collaborate with mining entities to address sexual and reproductive 
health to promote proactive and preventive healthcare actions that will maintain and 

---

18 
improve community health. Refer to the ILO 
Social Security (Minimum Standards) 
Convention, 1952 (No. 102)
 and the 
Social Protection Floors Recommendation, 2012 (No. 
202).
In addition, see 
IFC Performance Standards on Environmental and Social Sustainability
 
(2012) – Performance Standard 2, Labour and Working Conditions, and 4, Community, 
Health, Safety, and Security – for further guidance.
3.4.4 Plan the maintenance, 
management, and transfer of 
health infrastructure and human 
resources for health facilities 
during and beyond the mine life.
• 
Health services developed with the support, including financial, of mining entities represent 
an important, yet fragile, asset that requires substantial government commitment to 
maintain beyond the life of a mine. Government should develop strategies to ensure that 
there is a plan to maintain, manage, and transfer health infrastructure and human resources 
for health facilities to other actors in order to continue to offer affordable health services 
beyond the mine life with minimum disruption.