Планирование, учет и анализ логистических издержек складского хозяйства предприятия

Таблица 2.1 - Анализ прибыли от реализации товаров/услуг за 2016-2018 гг., млн.р.

Показатель	2016г.	2017г.	Абсолютное отклонение 2017г. от 2016 г.	2018г.	Абсолютное отклонение 2018г. от 2017г.
Выручка от реализации (без налогов с выручки)	533,1150	623,1584	+90,00434	650,8674	+27,7090
Окончание таблицы 2.1
Себестоимость услуг	218,3642	317,9597	+99,5955	349,5812	+31,6215
Прибыль (убыток)	314,7508	305,1987	-9,5521	305,2886	+0,08992

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Таким образом, с 2016 г. по 2017 г. абсолютное отклонение на предприятии составило -9,5521 млн.руб, а с 2017 по 2018г - +0,08992 млн. руб/

Таблица 2.2 - Основные финансово-экономические показатели, млн.р.

Наименование показателей	2016 г.	2017 г.	2018г.	Темп роста(2016г-2017г), %	Темп роста(2017г-2018г), %
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, млн.р.	120,3987	287,2629	357,7470	238,59%	124,54%
Прибыль от реализации товаров, работ, услуг, млн.р	239,320	334,681	563,312	139,85%	168,31%
Чистая прибыль (убыток),млн.р.	169,050	166,308	424,110	98,37%	255,01%

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Данные, приведённые в таблице 2.2 показывают, что в 2018, несмотря на тенденцию роста выручки от реализации товаров, работ, услуг в действующих ценах, на предприятии произошло резкое снижение чистой прибыли, которая составила всего 257,792 млн.руб. к уровню 2017 года. Это объясняется убытками по валютным операциям, от списания безнадежной дебиторской задолженности, по которой истекли сроки исковой давности, транспортные издержки, а также штрафы и неустойки, выплаченные предприятием. Из таблицы видно, что после уплаты всех налогов, сборов и платежей с выручки от реализации в распоряжении предприятия остается достаточная чистая прибыль, которая направляется для использования в фонды предприятия [10].

2.2 Складское хозяйство предприятия и оценка эффективности его работы

В настоящее время создано и функционирует 9 складских комплексов в районных городах. Общая складская площадь ТЛЦ составляет свыше 51 тыс. м2. На складах предприятия оказывается весь спектр услуг по хранению и обработке грузов, круглый год поддерживается постоянная температуру и влажность; наличие холодильных камер, использование систем контроля доступа к складам; современных систем видеонаблюдения, а также программных продуктов собственной разработки, оказание дополнительных услуг по обработке грузов (маркировка акцизными марками, контрольными (идентификационными) знаками, в т.ч. с радиочастотной меткой (RFID-меткой), стикеровка, комплектация и прочие), кросс-докинг.


Таблица 2.3 Анализ складского хозяйства РУП «Белтаможсервис»

Полезная площадь склада	10400 кв.м
Площадь стеллажного хранения	5700 кв.м
Паллетовместимость	5700 паллет
Площадь напольного хранения	700 кв.м
Площадь контейнерного хранения	4000 кв.м
Парковка	145 машиномест

Примечание – Источник: собственная разработка, на основании данных предприятия

Для оценки эффективности работы складского хозяйство необходимо рассчитать коэффициент использования полезной площади склада ТЛЦ «Минск-Белтаможсервис». Данный коэффициент представляет собой отношение полезной площади к общей площади склада [11].

где Sпол – полезная площадь склада. =3100 кв.м.

– общая площадь склада. =3300 кв.м

Рассчитаем удельный складской грузооборот ( :

где – средний складской грузооборот. =2700 шт.

– общая площадь склада. =3300 кв.м.

Основными характеристиками эксплуатационных затрат по складу можно считать показатели годовой суммы эксплуатационных затрат и себестоимости складской переработки одной тонны грузов.

С1=

где Cобщ- общая величина годовых эксплуатационных затрат по складу. Собщ=998,803 тыс руб.

Q – годовой грузооборот. Q = 679460 тонн.

С1= =1.47

Таким образом, проанализировав складскую деятельность предприятия, можно сделать вывод, что РУП «Белтаможсервис» целесообразно содержать и сдавать в аренду склады, не смотря на то, что ¼ часть выручки уходит на издержки складского хозяйства.