Практикум для организации самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению подготовки 130400 «Горное дело»

2.4. Организация проходческого цикла
А. Циклограмма проведения выработки.
Основная задача проходческих работ – получить готовую выработку с определенными качественными характеристиками при оптимальных затратах всех видов ресурсов. Ее решение возможно лишь при надлежащей организации.
PS. Организовать – устроить, установить, привести в порядок, составить, образовать, основать стройно. В. Даль.


Организация – одна из основных функций управления, заключающаяся в упорядочении деятельности путем установления регламентов, нормативов, дисциплинарных требований и ответственности.
Организация (другими словами) - это функциональное разделение (специализация) и согласованное объединение усилий людей в деятельности на определенной логической основе.
В организации проведения горных выработок много общего, поэтому для формирования наших представлений по данному вопросу достаточно рассмотреть один наиболее типичный случай – проведение горизонтальной выработки в крепких породах.
Проведение выработок обычно поручается сквозной круглосуточной проходческой бригаде, разделенной на сменные звенья. Состав рабочих звена подбирается по комплексному принципу, т. е. чтобы каждое звено могло выполнять все необходимые работы в забое, входящие в цикл. Каждый проходчик по этому должен владеть двумя-тремя специальностями.
Работы в пределах одного цикла организуются по одной из возможных схем: 1 - с последовательным выполнением основных проходческих операций – бурения, заряжания, взрывания шпуров, проветривания забоя, уборки породы, возведения временной и постоянной крепи; 2 – с совмещением во времени основных, наиболее трудоемких операций – бурения шпуров, погрузки породы и возведения постоянной крепи.
Последовательная схема организации работ более проста, не требует большого числа одновременно работающих проходчиков и применима при любых размерах выработок и известной механизации работ.
Параллельная схема организации работ более сложна в выполнении, требует увеличения числа одновременно работающих проходчиков и механизмов, но дает выигрыш во времени. Организация работ будет существенно различаться, если предполагается выполнение одного или нескольких циклов в смену: цикличная и многоцикличная организация сменной работы при жестком графике цикличности или скользящем . В целом опять открывается возможность информацию свернуть (см. табл.8.)
Таблица 3.8. Систематизация организационных форм проведения горных выработок

ВИДОВОЙ ПРИЗНАК	ВАРИАНТ ИСПОЛНЕНИЯ
1. Характер разделения труда в звене	а – специализированное комплектование звена б – комплексное комплектование звена
1. Характер выполнения (совмещения) основных операций цикла	а – последовательное выполнение операций б – параллельное выполнение операций в – смешанное (частично-параллельное)
3. Количество циклов в смену	а – цикличная (моноцикличная) б – многоцикличная (полицикличная): 1б – с жестким графиком цикличности 2б – со скользящим графиком цикличности
4. Характер разделения труда на уровне бригад	а – специализированные бригады б – сквозные бригады (комплексные)
5. Суточный режим труда	а – круглосуточный б – не полные сутки

Перебор вариантов исполнения указанных признаков открывает возможность организационного варирования с учетом ситуации.

Примером четкой организации работ при последовательном выполнении основных проходческих операций является проведение откаточного штрека сечением 10 м в скальных породах с f = 12 – 14 на Миргалимсайском руднике в апреле 1965г. со скоростью 1237.6 м/месяц (мировой рекорд). В забое бурили 31 шпур глубиной 2.2 м, патроны ВВ имели диаметр 36 мм. Обуривание забоя производили 10 перфораторами ПР-24л, установленными на пневмоподдержках П18-ЛА.
Для погрузки породы применяли машину непрерывного действия типа ПНБ-3 и самоходный секционный конвейер-перегружатель, сочетание которых обеспечило непрерывность погрузки, высокую скорость проходки и среднюю продолжительность проходческого цикла 55 минут.
Б. Комплексная норма выработки
Штат комплексной проходческой бригады рабочих устанавливается, в зависимости от проектной скорости, от объемов работ на цикл и существующих норм выработки. Требуемое число чел.-cмен (трудоемкость) N по каждому рабочему процессу определяется по формуле


= , чел-смен,
где V – объем работы на цикл по данному процессу в соответствующих единицах;
H – сменная норма в тех же единицах.
Общее число чел.-смен на цикл определяется по формуле
,
где - число чел.-смен по каждой проходческой операции.
Требуемый (явочный) штат комплексной бригады на цикл устанавливается из выражения:
,
где - принимаемый коэффициент перевыполнения нормы выработки.
Продолжительность каждой проходческой операции определяется по формуле
,
где Р – производительность машины или рабочего, ед./ч.
n –число одновременно работающих машин или рабочих.
Комплексная норма выработки определяется как отношение длины ухода за цикл на общее число чел.-смен на цикл. Величина обратная комплексной норме выработки представляет собой – комплексную норму времени.