«Принятие решений в процессе управления»

1. Эффективность - должны наиболее полно обеспечивать достижение поставленной организацией целей.
2. Экономичность - обеспечение достижение цели с наименьшими затратами.
3. Своевременность - когда решается проблема, события развиваются. Может получиться так, что прекрасная идея устареет и потеряет смысл в будущем. Она была хороша в прошлом.
4. Обоснованность - исполнители должны быть убеждены, что решение обосновано.
5. Реальность - должно быть реально осуществимым, нельзя принимать абстрактные решения. Принятое решение должно быть эффективным и соответствовать силам и средствам коллектива.
В достижении эффективности решений особую роль играют методы доведения принятых решений до исполнителей.
Умение передать задачи исполнителям является главным источником эффективности принятого решения.
Этапы доведения решений:
1.расчленение альтернативы на групповые задания
2.выделение индивидуальных заданий
3.подбор исполнителей.
В результате каждый сотрудник получает конкретное собственное задание, которое находится в прямой зависимости от его служебных обязанностей и целого ряда других объективных и субъективных факторов.
Основные принципы работы по доведению решения до исполнителя:
1. четкая формулировка решения;
2. достижение понимания исполнителем своих задач;
3. предоставление исполнителю необходимых условий и средств для выполнения решения;
4. наличие у исполнителя внутреннего согласия с решением (исполнитель может иметь свой, более эффективный, по его мнению, вариант решения проблемы).
Главный смысл работы по доведению задач до исполнителей состоит в "построении" образа (технологии) будущей работы по выполнению решения.
Первоначальное впечатление о будущей работе формируется у исполнителя при получении и восприятии задания. После этого модель задания уточняется, адаптируется к реальным и объективным условиями внутренней и внешней среды.
На этой основе вырабатывается технология выполнения решения (идеальная модель деятельности).
Требования к модели деятельности исполнителя при выполнении решения: