Программа повышения квалификации

Download 58.75 Kb.

bet	3/6
Sana	31.01.2023
Hajmi	58.75 Kb.
	#1144104

1 2 3 4 5 6

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п	Наименование учебного курса	Трудоемкость, час	В том числе					Форма аттестации
			Стажировка	В том числе		Контроль
			Стажировка	Прочие виды деятельности¹ (Прочие)	Самостоятельная работа(СР)	Контроль
1	Стратегический анализ потенциала корпорации. Методики адаптации и интеграции инноваций к хозяйственной деятельности корпорации	23	21	18	3	2	Промежуточная аттестация – опрос
2	Особенности стратегического управления на производственном предприятии	23	21	18	3	2
3	Стратегическое бизнес-планирование	24	22	18	4	2
4	ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ	2	-	-	-	2	Зачет
	Итого:	72		54	10	8

КАЛЕНДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК

№ п/п	Наименование учебного курса	Д1	Д2	Д3	Д4	Д5	Д6	Д7	Д8	Д9
№ п/п	Наименование учебного курса	(Прочие/СР/Контроль)
1	Стратегический анализ потенциала корпорации. Методики адаптации и интеграции инноваций к хозяйственной деятельности корпорации	2/-/-__4/-/-__2/-/-__2/1/'>2/-/-__2/-/-__2/1/'>4/-/-	2/-/-	2/-/-	2/1/-	2/1/-	2/1/-	2/-/-	2-/-	-/-/2
2	Особенности стратегического управления на производственном предприятии	2/-/-	4/-/-	2/-/-	2/1/-	2/1/-	2/1/-	2/-/-	2/-/-	-/-/2
3	Стратегическое бизнес-планирование	2/-/-	2/-/-	4/-/-	2/-/-	2/-/-	2/-/-	2/2/-	2/2/-	-/-/2
4	ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ									-/-/2
	Всего часов	8	8	8	8	8	8	8	8	8

2.РАБОЧИЕ ПРОГРАММЫ УЧЕБНЫХ КУРСОВ

Стратегический анализ потенциала корпорации. Методики адаптации и интеграции инноваций к хозяйственной деятельности корпорации

Факторы, влияющие на создание инноваций.
Виды инноваций и их отличительные признаки.
Подходы к инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации производства
Оценка инновационного потенциала и методика его расчета.
Критерии эффективности для оценки деятельности предприятия.
Самостоятельная работа с учебными изданиями
Принципы инновационной деятельности.
Изучение стандартов и методик управления качеством и инновациями.
Факторы, препятствующие инновационной деятельности.

Особенности стратегического управления на производственном предприятии

Общее содержание стратегического менеджмента в масштабе государства.
Прогнозирование, программирование, проектирование, координация и регулирование. Стратегическое планирование уровня жизни и отраслей социальной инфраструктуры. Социальная эффективность.
Стратегическое планирование в народнохозяйственных отраслях и территориально-промышленных комплексах.
Разработка маркетинговых программ, программ технической политики и внешнеэкономической деятельности фирмы.
Самостоятельная работа с учебными изданиями
Типология рисков по различным классификационным признакам.
Модели организации управления рисками предприятий в рамках современного подхода
Изучение спроса на инновации в различных регионах РФ.
Методы финансового планирования и бюджетирования исследовательских подразделений.

Стратегическое бизнес-планирование

Контроль и показатели эффективности (KPI) инновационной деятельности
Самостоятельная работа с учебными изданиями
Риски предприятия в стратегической модели финансовой политики предприятия, ориентированной на повышение стоимости (на основе модели Мертона).
Изучение современных методов управления рыночным и кредитным риском. Кредитные деривативы.

СОДЕРЖАНИЕ СТАЖИРОВКИ
Результаты (освоенные компетенции)	Должен уметь	Виды деятельности	Должен знать	Виды деятельности	Должен получить практический опыт	Виды деятельности
способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);	Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования	Стратегическое управление процессами планирования и организации производства на уровне промышленной организации	Методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования	самостоятельная работа с учебными изданиями, изучение организации и технологии производства работ	Клиентоориентированное стратегическое и тактическое управление конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства в организации на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития рынка	Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения устойчивого развития социально- экономических систем и процессов крупных организаций
	Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта в сфере инноватики по материалам ведущих научных журналов и изданий, с использованием электронных библиотек и интернет-ресурсов	Стратегическое управление процессами планирования и организации производства на уровне промышленной организации	Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов	самостоятельная работа с учебными изданиями,	Стратегическое управление длительными и ресурсоемкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности организации, бюджетирования и мониторинга хода выполнения проектов и программ	Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения устойчивого развития социально- экономических систем и процессов крупных организаций
		Стратегическое управление процессами планирования и организации производства на уровне промышленной организации	Методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования	самостоятельная работа с учебными изданиями, изучение организации и технологии производства работ
	Систематизировать информацию путем ее группировки и объединения по определенным параметрам и критериям	Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками, непосредственное участие в планировании работы организации, приобретение профессиональных и организаторских навыков	Методы и технологии построения портфеля, реестра, карт, диаграмм и других форм визуального отображения рисков	самостоятельная работа с учебными изданиями, непосредственное участие в планировании работы организации	Определение конкретных мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации, их ответственных исполнителей	Изучение организации и технологии производства работ. Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов крупных организаций.
						приобретение профессиональных и организаторских навыков, непосредственное участие в планировании работы организации
способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-2)		Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов организации и планирования производства		самостоятельная работа с учебными изданиями, изучение организации и технологии производства работ, непосредственное участие в планировании работы организации		Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов крупных организаций. Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
				самостоятельная работа с учебными изданиями, непосредственное участие в планировании работы организации		Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения устойчивого развития социально- экономических систем и процессов крупных организаций

Download 58.75 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 2 3 4 5 6