Психология профессиональной

Психологическое сопровождение на стадии
профессионализации
Психологическое сопровождение на этой стадии становления 
заключается в оказании работнику в дальнейшем профессиональ-
ном росте, повышении квалификации и развитии карьеры и рас-
сматривается как форма кадровой политики. 
Главная цель психологического сопровождения – обеспечение 
взаимосогласованности и взаимодействия работника и предприя-
тия в профессиональном становлении. Основные формы професси-
онального роста и карьеры работников приведены в таблице 2. 
К основным формам сопровождения профессионального роста 
и карьеры относятся: 
– диагностика профессионально-психологического потенциала 
работника; 
– анализ факторов, детерминирующих профессиональное раз-
витие: возраста, профессионального опыта и квалификации, уровня 
профессионального образования и подготовки, состояния здоровья;
– изучение вектора профессиональной направленности специа-
листа: уровня притязаний и самооценки, мотивации к достижени-
ям, ценностных ориентаций и социально-профессиональных уста-
новок; 
– собеседование по вопросам профессионального роста и карь-
еры с работником и его руководителями; 
– составление совместно с работником плана-программы карь-
еры, так называемой карьерограммы. 
18 
Таблица 2 – Формы профессионального роста и карьеры 
Профессиональный рост 
Профессиональная карьера 
1. Определение профессиональной 
пригодности 
2. Получение профессионального 
образования 
3. Профессиональная адаптация 
4. Овладение профессиональным 
мастерством 
5. Формирование индивидуально-
го стиля деятельности 
6. Расширение и совершенствова-
ние профессионального опыта 
7. Расширение репертуара спе-
циальностей 
8. Овладение социально-
психологической компетент-
ностью 
9. Повышение квалификации 
10. Освоение приемов благопри-
ятного выхода из профессио-
нальных кризисов 
11. Предупреждение и преодо-
ление профессиональных дефор-
маций личности 
12. Формирование и сохранение 
готовности к освоению новых 
технологий 
1. Прохождение профотбора 
2. Выявление уровня профессио-
нальной компетенции 
3. Нахождение места в организации, 
на предприятии 
4. Разработка плана служебного про-
движения (карьерограммы) 
5. Прохождение аттестации 
6. Обучение по программам под-
готовки резерва на выдвижение 
7. Участие в ротации кадров 
8. Участие в конкурсах на замещение 
вакантных должностей 
9. Развитие навыков профессио-
нальной рефлексии 
10. Участие в разработках и вне-
дрении инновационных проектов 
11. Участие в подготовке кадрового 
резерва: супервизорство, патронаж, 
наставничество 
12. Диагностика профессионально-
психологического потенциала